前兩天，一個HR朋友跟我吐槽。
有個求職者，面試整個過程都挺好，最後問他“還有什麼問題嗎”。
對方一本正經地問，請問貴公司對員工有怎麼樣的發展規劃？
HR朋友感嘆，自以爲問得有多高級，好像特別厲害會問問題。
公司的一些制度和薪資福利，面試中都介紹過了，還問這種發展規劃，就過分了啊。
這陣仗，看着像是還想跟我來一場辯論battle。
我笑了笑，還不都是網上那些面試攻略教的。
什麼個人發展規劃，什麼公司未來盈利目標……
看看這些問題，是人回答的嗎。
網上有很多所謂的“專家”寫的面經，講起來相當頭頭是道。
世上本沒有面經，寫的人多了，也便成了套路。
市場上的面經五花八門，我們要學會判斷，哪些是有用的，哪些是“毒經”。
而那些有用的面經，也需要我們活學活用，而不是如同公式般套用。
比如我開頭講到的，公司對員工有什麼發展規劃。
問這個問題，無非就想知道公司的培訓體系或是自己以後的升遷途徑。
如果你想知道培訓體系，那就直接問，入職後，公司有沒有相關的員工培訓。
你想知道升遷途徑，可以問，請問這個部門的組織架構是什麼樣的，都是如何分工的，我的直接上級是誰，以及我的績效考覈是怎麼樣的。
然後從面試官的回答中，提煉關鍵信息，判斷出自己想要的結果。
問組織架構
可以知道你這個部門有多少人，層級是怎樣的，以及晉升渠道。
問人員分工
可以知道你的工作範疇大概是哪些，能得到哪些資源，需要跟哪些人溝通。
比如說，你應聘的是運營崗，部門同事裏有專門負責設計的，那麼對於設計這塊的技能要求便不高。
問上級是誰
可以知道你的層級大概在哪裏。
問績效考覈
可以知道你的工作內容的重心在哪裏，你需要掌握的主要技能是什麼，往哪個方向努力，能有升遷的希望。
這樣是不是比問面試官“公司對員工的發展規劃”，要好很多呢？
千萬不要在面試官面前秀智商。
相信我，把面試官問得啞口無言，對你沒有好處。
同樣的，面試官很喜歡問求職者“你的個人發展規劃是什麼”。
很多求職者張口就是，2年內走上管理崗，做到主管；5年內做到經理；10年內做到總監。
規劃的是夠遠的，但是面試官問這個問題的初衷到底是什麼？
是想知道你的野心，還是想知道你對自己能力的認知？
其實，面試官問這個問題，就想看看你是否真的想做好這個崗位，你的穩定性，以及你以後想發展的方向。
升職加薪，的確是每個人的發展目標，但前提是，要有足夠的經驗和技能。
比如下面這則專業方向的回答：
我剛畢業，打算從事互聯網行業的新媒體運營，從最基礎的崗位做起，多寫寫稿、做些圖片，積累實踐經驗。
目前這個崗位是雙微，有機會的話，打算接觸一下抖音、知乎、頭條、小紅書等不同的新媒體，在新媒體運營方面做得越來越專業。
這兩個回答的高下，相信大家都能看出來。
再舉個例子。
求職者經常被問到，你的缺點是什麼？
很多求職者會回答，我XX方面的經驗還不夠，或者我太完美主義了，任何事情都要做到完美。
面試官不是傻子，經驗夠不夠簡歷上寫得清楚明白，拐着彎誇自己這種投機的話術，他們不會看不出來。
實誠點，比如，我性子有點直，說話上容易得罪人，但是我在努力改正。
或者，我本人有些固執，容易認爲自己纔是對的，但是我在努力改，以後也會多聽取別人的意見。
在求職場上，誠實，是很難能可貴的品質。
相比於沒有經驗，弄巧成拙、故作聰明的人，是更不能被接受的。
用得好，面經會助你一臂之力；用得差，面經很可能是你失敗的墊腳石。
如果你實在沒有辦法做到活學活用，那就乾脆擯棄所有的套路，做最真實的自己。
讓面試官感受到你的真誠，比任何面經都管用。
很多人說，看過很多道理卻依舊面不好試。
這是再正常不過了。
網上有個段子：
眼睛：我會了。
腦子：不，你不會。
理論總歸是書面知識，實踐纔會真正轉化爲你的個人技能。
希望大家都能判斷現有面經的優劣，總結出自己的面試經驗，找到最佳狀態，拿到心儀的offer！
