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餐廳經理職位面試4篇

面試經驗 閱讀(2.59W)
餐廳經理職位面試4篇
面試經驗1面試公司:肯德基 職位:餐廳經理
萬小姐先發表給我們填。就是拿一本宜家的產品圖冊給我們,讓我們在裏面挑一件最喜歡的產品,然後寫出爲什麼喜歡它。時間是十分鐘。我挑的是一個價格1850元的全套的辦公桌,包括一張跟書櫃相連的辦公桌,然後一把塑料轉椅,一個檯燈,一個橫排的文件夾,還有一個放文具的小收納盒。我覺得這個性價比相當高,算是相當吸引我的。其實因爲時間有限,圖冊又太厚,其實我都沒看完。做完了,又發下一張表來,說,假如我是紡織品部的經理,下面有一個員工,然後某個工作日的下午,有十項任務需要我去處理,請帶領手下的那個員工按事情的重要程度把這十項任務按重要程度進行排序。時間也是十分鐘。大家完成了,卻沒有收表,而是讓我們八個人分成兩個組,讓我們進行討論,拿出一個小組統一的答案來。我們四個女孩子就把椅子拖到一塊兒,我問她們,你們排的時候,是按什麼順序來的呀?胡玥說,我覺得應該按事情的緊急程度來排,而且我覺得顧客的需要是最重要的,所以應該把需要解決顧客的事情排在前面。胡玥的看法跟我的一樣,於是我就說,我也是這樣覺得的。然後再問其他兩個人的意見。小廖說,我覺得應該把貨品先弄好,這樣才能更好地服務顧客呀。我說可是你看題目的條件,這是非週末的下午了,整理貨品的任務應該放在一大早去完成,而不是下午。小廖說呀,我沒注意到呢。那我也覺得是以顧客的需求爲先了。三個人意見統一,我就對剩下來的一個人說,我們就把顧客的事情放前面,然後按事情的緊急狀況來排。那麼,什麼什麼事情是最緊急的?大家便開始討論,意見很多,我聽了一下,說,難道你們不覺得在信息臺的顧客需求是最緊急的麼?他已經明確好了自己想要的東西了,只是有些細節不太清楚,需要諮詢,如果讓他等
面試官的提問:1:如何排序選擇無物品的重要程度
2:動手能力
3:性格特點

------面試經驗2面試公司:肯德基 職位:餐廳經理
萬小姐先發表給我們填。就是拿一本宜家的產品圖冊給我們,讓我們在裏面挑一件最喜歡的產品,然後寫出爲什麼喜歡它。時間是十分鐘。我挑的是一個價格1850元的全套的辦公桌,包括一張跟書櫃相連的辦公桌,然後一把塑料轉椅,一個檯燈,一個橫排的文件夾,還有一個放文具的小收納盒。我覺得這個性價比相當高,算是相當吸引我的。其實因爲時間有限,圖冊又太厚,其實我都沒看完。做完了,又發下一張表來,說,假如我是紡織品部的經理,下面有一個員工,然後某個工作日的下午,有十項任務需要我去處理,請帶領手下的那個員工按事情的重要程度把這十項任務按重要程度進行排序。時間也是十分鐘。大家完成了,卻沒有收表,而是讓我們八個人分成兩個組,讓我們進行討論,拿出一個小組統一的答案來。我們四個女孩子就把椅子拖到一塊兒,我問她們,你們排的時候,是按什麼順序來的呀?胡玥說,我覺得應該按事情的緊急程度來排,而且我覺得顧客的需要是最重要的,所以應該把需要解決顧客的事情排在前面。胡玥的看法跟我的一樣,於是我就說,我也是這樣覺得的。然後再問其他兩個人的意見。小廖說,我覺得應該把貨品先弄好,這樣才能更好地服務顧客呀。我說可是你看題目的條件,這是非週末的下午了,整理貨品的任務應該放在一大早去完成,而不是下午。小廖說呀,我沒注意到呢。那我也覺得是以顧客的需求爲先了。三個人意見統一,我就對剩下來的一個人說,我們就把顧客的事情放前面,然後按事情的緊急狀況來排。那麼,什麼什麼事情是最緊急的?大家便開始討論,意見很多,我聽了一下,說,難道你們不覺得在信息臺的顧客需求是最緊急的麼?他已經明確好了自己想要的東西了,只是有些細節不太清楚,需要諮詢,如果讓他等
面試官的提問:1:如何排序選擇無物品的重要程度
2:動手能力
3:性格特點

------面試經驗3面試公司:肯德基 職位:餐廳經理
1.第一次面試在總公司,由區域DTC主持,十幾個求職者在同一個房間裏進行,面試完了,合適的話一般3天到一個星期有通知再面試,不過你是當天面試的;

2.第二次面試是獨立面試,由區經理進行,面試完了,合適的話大概3天到一個星期有通知到總公司拿資料去指定餐廳進行OJOD(餐廳試操作);

3.去指定餐廳進行OJOD要先辦理健康證,銀行存摺,大概需要一個星期辦理,
然後去餐廳試操作兩天,餐廳經理評估你的表現;

4.試操作完畢之後,大概3天到一個星期有答覆,合適的話進行最後一次面試,
由區域經理進行,通過了就可以直接安排到一家餐廳報道上班。

總面試時間需要20天到25天
面試官的提問:都是基本的問題,不難

------面試經驗4面試公司:百勝餐飲集團肯德基 職位:餐廳經理
面試分爲兩個部分,總共60分鐘,前40分鐘爲,面試者自我工作陳述,陳述內容爲,營業額成長,利潤管理,人員發展,顧客滿意四個方向。並根據這個四個方向準備好四個具體典型工作實例進行分享。每個方向大致用10分鐘時間。陳述邏輯基本都可用。問題-分析-根源-行動-結果爲邏輯。當陳述完四個方向的工作後,20分鐘由幾個面試官針對陳述內容進行提問,並由面試者回答。
面試官的提問:最經常提出的問題:
1,由什麼判斷是這個問題?
2,具體是怎麼做的?有什麼總結?


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