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社區黨工委科學而發展觀調研報告

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社區黨工委科學而發展觀調研報告

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  按照街道深入開展學習實踐科學發展觀活動的總體部署和要求,根據《##社區深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案》,社區黨工委結合社區的工作特點和具體情況,從實際出發,堅持以“實踐科學發展、服務羣衆、推動和諧社區建設”爲主題,成立了以黨總支書記爲組長的專題調研工作組,以集體調研和個人調研相結合的方式,深入社區,通過走訪瞭解、召開座談會、調查問卷等形式,廣泛聽取了社區黨員幹部、居民代表、轄區主要企業負責人、普通職工和普通羣衆等各個層面人士的意見和建議,查找問題,經過認真梳理彙總後,形成了如下報告。一、社區基本情況 ##社區位於市區城郊的結合部,面積0.9平方公里,常住人口1452戶,常住人口3833人,現有低保家庭12戶,殘疾人口40人;下崗失業人員56人;下屬企業8家,轄區屬地企業20家;黨總支班子成員5名,下設8個黨支部,現有黨員240人、在職黨員105人;社區居委會班子成員5名,社區工作人員16名。  二、經調研,社區企業和居民集中反映存在的主要問題是:1、黨員年齡結構老年化。社區黨總支下轄8個支部,共有社區黨員240名,其中二個支部的黨員最多,分別是##苑和自然村支部,這二個支部主要是退休的老年黨員,現60歲以上的黨員已有122名,佔黨員總數的50%,這些黨員由於身體原因等各方面,不能及時的參加各類活動,對我們開展的活動造成了一定影響。  2、社區黨員的黨員意識不夠強。近年來,進入社區的黨員逐年增多。社區黨組織直接接手的黨員主要有兩類,一類離退休黨員,另一類是流動、下崗等特殊羣體黨員。從現實情況看,第一類進入社區的離退休黨員,人雖然進了社區,但許多人的心卻不能接受由“單位人”變爲“社會人”的現實,對社區黨組織這個新家心懷顧慮,不願融入。第二類流動、下崗羣體黨員,他們中的不少人正處於失意之中,思想上有一些牴觸情緒。同時,他們還要忙於生計,認爲組織關係留在社區只不過是權宜之計。第三是隨着城市化進程的加快,流動人口的增多,使之不能很好地發揮這部分黨員的先鋒模範作用。3、黨員管理教育工作不能適應新形勢的需要。由於社區黨員多數年老體弱,加之部分黨員長期在外居住,空掛戶較多,中青年在職黨員經常忙於加班,使教育管理工作難度更大,召開民主生活會時,人員很難召齊,集中學習也是難度重重,影響了社區黨員工作的正常開展。 4、工作日益繁重,忽視了黨建工作。主要表現在:一是社區居委會工作任務越來越重,居委會承擔的各部門交辦工作較多,其中多數是屬於行政性事務。這種‘上面千根線,下面一根針’的狀況令居委會工作人員身兼數職,對開展社區黨建工作有所影響;二是社區的黨員活動場所有待進一步改善,社區黨員總數240多人,有二個支部沒有固定的活動場所,召開黨員大會和學習活動要經常借場地,由於場地的不統一性,以及拆遷過後居住的分散性,導致活動無法正常開展。三是各基層單位把更多的精力投入到了生產,平時抓生產,抓效益,加班加點,產品產值是搞上去了,福利各方面改善了,隨着側重點的偏向,黨建教育這方面的投入也就少了。5、需要解決的問題:一是要關注社區低收入弱勢羣體的生活;二是要增加用於居民羣衆文體活動的設備和場所;三是社區新建好的小區管理不夠到位,有待改善;四是應解決好居民小區升級改造和綠化;五是社區環境衛生較差;六是新樂苑小區部分安置後社區環境無人管理,安置房建設緩慢;七是要調整社區產業結構。隨着國際金融危機的衝擊,密集型,粗重性的企業已經不適應這個時期的發展,也不符合我們街道的經濟發展方向,更好的調整社區企業結構,成爲急需解決的問題。三、建議及對策1、進一步健全黨組織體系,建立以黨組織爲主的社區工作網絡。要健全和擴大以社區黨組織爲核心的工作網絡,加強社區黨員的管理和教育,做好社區單位黨員的登記工作。對轄區黨員進行詳細地調查登記,根據黨員分佈的不同特點進行分類指導,分類管理。對組織關係在社區的黨員,要嚴格組織生活制度,開展民主評議活動,提高黨員素質。對組織關係在社區的外出流動黨員,採用黨員聯繫卡等形式開展組織活動,加強對外出流動黨員的管理;加強與轄區機關、企事業單位黨組織爲主的黨建工作聯繫,強化屬地管理功能;加強各居民小組的黨小組建設,在社區黨工委領導下讓工作延伸到每一位社區黨員,輻射到社區居民羣衆。2、切實加強社區工作者隊伍建設。加強社區“兩套班子”建設,社區總工委要結合社區特點對社區居委會全體工作人員有計劃、有目的地進行教育,定期參加組織學習或者到先進社區學習取經,使他們開闊眼界,更新觀念,增長知識,提高服務社區的能力和解決實際問題的能力。進一步加強社區志願者隊伍建設,發揮其在社區管理和服務中的特殊作用。3、建立健全各項工作運行機制,提高社區建設水平。一是完善幫扶困難黨員、黨員聯繫羣衆工作制度。幫助社區弱勢羣體解決困難,對符合低保的家庭協助其申請低保,建立健全各類困難補助機制,建立臨時困難補助、一次性困難補助、大病補助、千人助千戶活動等。二是建立社區兩套班子聯繫社區基層支部機制,以加強社區黨組織的縱向聯繫,深化學習成果。完善定期走訪老黨員、困難羣衆,老幹部機制,幫助老人排憂解難,使居民切實得到好處。4、加大對社區基礎建設的投入力度。①09年已在中星苑鋪設活動場地,添置活動器材,對已有的二個活動室(##苑、丁巷)將加大投入,更新其已有活動器材,添置老年人喜愛的活動器具,真正建成老年人活動之家。完善內部設施及器材,同時派專人管理服務,在新建的新樂苑裏將安排好活動健身廣場同時開闢老年活動中心。②同時將加大對已有二個苑的管理,##苑、中星苑居民安置已有三四年時間了,由於老新村、新新村及原有的商品房混合在一起,以及村民的一些老的不文明的生活習慣,對管理帶來了一定的難度,這幾年一直在摸索中,今年社居委年初就制訂了大規劃,要進行綜合管理及整治,現正在進行中,前段時間對道路及綠化進行了整修,這段時間對車庫髒亂差這一系列問題將進行全面整改,相信不久居民將會有一個大的改觀,一個展新的環境面貌。③新樂苑由於在建造中,現已有4幢樓房已安置,由於無人管理,衛生狀況較差,同時在建的工程進度太慢,導致居民不太滿意,社區已向街道報告以及區裏彙報,夏天來臨,衛生狀況會更差,希趕快協調,同進在外住的老年人過渡已有二年多了,高層建設速度相當緩慢,希這一情況趕緊改善,以便能答覆居民。我社區也將配合好區裏,做好協調工作。5.與企業共攜手,保增長促穩定。隨着金融危機的影響,我社區的部分企業受到了一定程度的影響,特別是一批外向依存度高,像明麗雅服裝等勞動密集型的企業,恆豐硬質也出現產品訂單減少、資金鍊斷裂現象;一批產品對路、新得寶軟管、東海鍛造,訂單比去年增多,銷量又上了一個新的臺階,針對這一情況,進行了分析和總結,各企業也總結了自身優勢與不足,象恆豐從去年開始就進行了轉型上新設備,開發新產品,明麗雅分流了部分職工去分廠,同時下屬企業也與社區達成協議,不因一時的困難減員裁員,保穩定,同時企業間也相互合作,度難關,今年5月份走訪以來,屬地企業基本穩中有增。隨着一系列的調整,我社區也進行了轉型,由原工業支柱型社區發展成以服務業爲龍頭的新型社區。抓住契機,在蘇錫路金城路交叉口打造汽車市場,與原市屬企業新紀元聯手,在金城路蘇錫路地段逐步引進品牌汽車,別克、尼桑、雪鐵龍、江鈴、馬自達……經過幾年的努力,無論從銷售還是稅收,這些企業正在成爲##新的稅收增長點,通過調研今年汽車銷售趨勢好過去年,無金融危機影響。09年隨着##經濟園招商招租,我社區將目標向服務外包靠攏,相信社區企業將有更進一步的發展,經濟將有更大的飛躍。