投標專員績效考覈管理方案

爲建立合理的監督機制及公平的考覈體系，落實投標專員的職責，提升技術部的管理水平，保證投標專員工作正常有序進行，獎優罰劣，調動投標專員工作的積極性，特制定本方案.

一、考覈辦法

1公司投標專員參與考覈包括試用期員工。

2每月考覈一次，根據考覈結果按月發放考覈獎金。

3考覈採用百分制、扣分與加分相結合方法，根據考覈標準加分或扣分。考覈以本部門考覈爲主，結合銷售部抽查的辦法，由技術部長對投標專員進行日常考覈，結合銷售部不定期對投標專員考覈。

4考覈獎勵每人每月200元。考覈得分在優良分以上(含優良分)則全額獎勵。得分在優良分以下但在及格分以上，則按低於優良分的以下分值，以每分10元扣款。得分在及格分以下取消考覈獎勵。

注：滿分100,優良90，及格75.

5月度、季度、年度考覈成績都將作爲公司年終評比以及職務和工資升降與績效獎金髮放的重要依據。

6投標專員如果一年內累計3個月得分均爲及格分以下，將作爲部門的崗位調整、裁員對象。

7工作嚴重失誤，給公司造成重大損失的將扣除全部工資並辭退，情節嚴重的將移交司法機關處理