當前位置:簡歷模板館>職場>工作方案>

績效考覈制度與實施方案

工作方案 閱讀(3.3W)
績效考覈制度與實施方案

爲了加強機關作風建設,提高管理水平和工作效率,客觀公正評價機關工作人員的德才表現和工作實績,建立有效的內部激勵機制,確保安全生產監管任務的圓滿完成,根據《中華人民共和國公務員法》、《**機關工作人員效能告誡暫行辦法》等有關法律、法規和規定,結合我局實際,經研究,特制定本方案。
一、考覈對象
考覈對象爲州煤炭局機關全體幹部職工。
二、考覈內容和標準:考覈內容包括“德、能、勤、績、廉”五個方面,重點考覈工作實績。
考覈標準,以規定的職責和所承擔的工作任務、工作標準爲基本依據。
三、績效考覈辦法:
績效考覈實行量化打分,總分爲100分,由個人自評得分、民主測評得分和領導考覈得分組成,各部分所佔權重比例爲3:4:3。績效考覈採取平時考覈和年度考覈相結合的方法進行。平時績效考覈的主要內容是:被考覈人的出勤情況、完成工作的數量和質量、服務態度等情況,主要由科室進行,局績效考覈領導小組將定期或不定期進行抽查。年度績效考覈在年底進行。對每位工作人員所得分值進行彙總,並按權重和扣分情況計算出工作人員績效考覈綜合得分,確定考覈等次,報局黨組審定。
四、考覈指標
(1)德:學習培訓情況、講政治、顧大局、遵守職業道德情況。(10分)
(2)能:業務熟練、工作主動創新、團結協作、組織協調能力情況。(20分)
(3)勤:遵守考勤制度、參加集體活動、對工作盡職盡責情況。(20分)
(4)績:辦事效率及時穩妥、按時完成職責範圍工作任務和領導交辦事項情況。(30分)
(5)廉:遵守工作紀律、廉潔自律羣衆投訴情況。(20分)
五、考覈量化
1、機關工作人員考覈結果分爲優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。其基本標準是:
(1)優秀:德、能、勤、績、廉五個方面均表現突出,貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,依法行政,遵紀守法,廉潔奉公,熟悉業務,工作勤奮,服務熱情,有改革創新精神,績效突出(95分—100分);
(2)稱職:德、能、勤、績、廉五個方面均表現較好,貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,依法行政,較好地遵守項規章制度,熟悉或比較熟悉業務,熱情服務,工作積極,能較好地完成工作目標任務(81分—**分);
(3)基本稱職:有一定的思想政治素質基礎,業務能力一般,能基本完成本職工作(65分-80分);
(4)不稱職:德、能、勤、績、廉五個方面表現較差,或政治業務素質較差,難以適應工作要求;或工作責任心不強,不能完成工作任務;或在工作中失職,造成嚴重失誤(64分及其以下)。
2、有下列情況之一的,其績效考覈爲不稱職:
(1)無正當理由遲到、早退,或無正當理由請假逾期不歸的;
(2)拒絕參加平時績效考覈和年度績效考覈,經教育仍拒絕參加考覈的;
(3)在公共場合散佈有損黨和政府形象、有損民族團結,影響社會穩定的言論,在業務工作中做出有損單位榮譽及尊嚴的行爲,造成不良影響的,被有關部門通報的;
(4)因打架、酗酒鬧事等嚴重違反社會公德或參與賭博、迷信、色情等活動,被有關部門處罰或告知本單位的;
(5)因責任差錯或工作失誤造成嚴重影響的;
(6)當年受到行政記大過及其以上處分或撤銷黨內職務及其以上處分的;
(7)弄虛作假騙取榮譽,或虛報、謊報成績欺騙領導、羣衆,經查情況屬實,造成不良社會影響的;
(8)在執行公務中吃、拿、卡、要,利用手中權力,謀取個人私利或收受紅包,經查證情況屬實的;
(9)其它嚴重違法違紀的。
六、考覈獎懲:
1、績效考覈獎金髮放標準:參照《****績效考評管理辦法》(昌州黨辦〔**〕53號)文件執行,獎金基數爲州績效考覈定等獎金數。
(1)個人考覈爲優秀的,績效獎金數爲:獎金基數+獎金基數×5%(若獲得等次獎金基數爲5000元,則獎金數爲5000+5000×5%=5250元)
(2)個人考覈稱職的,績效獎金爲:獎金基數(若獲得等次獎金基數爲5000元,則獎金數爲5000元)
(3)基本稱職的,績效獎金數爲:獎金基數-獎金基數×5%(若獎金基數爲5000元,則獎金數5000-5000×5%=4750元)
(4)不稱職人員不予發放績效獎。
2、扣分辦法:
績效考覈中,有下列情況之一的,應予以扣分:
(1)因工作效率低,辦事拖拉、推諉,服務態度不好,被服務對象投訴經查證屬實的,每發生1次扣2分,3次以上每次扣5分,情節嚴重的扣 10分;
(2)無正當理由遲到、早退,上班時間擅離崗位,或無正當理由不參加各類會議(含學習、集體活動等)的,每發生1次扣0.5分;如累計發生5次以上的,每次扣1分;
(3)曠工或無正當理由逾假不歸的每天扣1分;
(4)因直接責任造成公共財物損失達1萬元以上並造成社會不良影響的扣3至10分;
(5)工作責任心不強,發生責任差錯的,每次扣1分,造成不良後果的扣3分;
(6)被區、州效能、維穩督查通報1次的,扣除8分。
七、結果運用
1、績效考覈結果作爲年度考覈評定等次的重要依據,年度考覈優秀等次人員應從績效考覈表現突出人員中產生。
2、績效考覈必須堅持客觀公正、民主公開、注重實效的原則,採取平時考覈與年度考覈相結合的方式進行。
3、本辦法由局績效考覈工作領導小組負責解釋。