在面試中，面試官經常會問“可以談談自己的缺點嗎？”，這個問題實際上是很有誤導性的，但也是絕大多數面試中會被問到的問題之一。
很多人遇到這個問題，第一個想到的就是說自己是“完美主義”，但凡有點經驗的面試官都要呵呵噠了。
什麼，你說你真的是完美主義？對不起，完美主義被用爛了，還是請您再換個缺點吧。那實打實地掏心窩子把缺點禿嚕完了？雖然你豁得出去了，但結果也只能呵呵了……
還有人說：
“我覺得我最大的缺點就是善良，比較容易心軟”；“我最大的缺點是太拼了，不懂得平衡工作和生活，之前熬夜加班，身體吃不消就病倒了”。
以上種種言論，你確定不是在變相誇自己？你誇自己不重要，重要的是，HR一定覺得她的智商被藐視了。
那麼，面試官問這個問題的用意是什麼？我們應該怎麼巧妙的回答呢？我將從以下幾點詳細給大家講講：
這是一個例行的題目，一來考察候選人窘境下心理素質，二來看看候選人自我認知水平。
總的來說，面試官通常考察應聘者的因素。從深往淺主要有：三觀，性格特點，思維方式，技能，知識。
想象一個冰山模型，最下面的是三觀，往上是性格特點，思維方式，這三個都在水面下，是先天遺傳和後天環境交互影響的結果。水面上的是技能和知識，主要依賴後天的學習和訓練來養成。發現沒有，水面下的三個因素，因爲涉及遺傳這個不可抗力，會更穩定，也就是缺少了可塑性。
這些地方出了問題，可以改，但是難度係數大，收益效率低。水面上的兩點，可塑性大。如果這個地方出了問題，改起來容易。請自動類比一臺CPU壞了的電腦和一臺F鍵壞了的電腦，哪臺讓你更揪心？講到這裏，你就知道那條若有似無的安全線，應該劃在哪裏了。
因此，在談到自己缺點的時候，儘量避開三觀，性格方面的缺點。思維方式作爲可選項，但不是優選項。最好還是着眼於知識和技能。因爲這兩點改進空間大，速度快。
無論如何回答，都或多或少會有缺點的負面成分在裏面在裏面，應該努力避免面試官給你貼上這個缺點的負面標籤。如何才能更加真實、個性和真誠呢？
第一，學會用故事敘述，拉近心理距離
不要用一個抽象的詞先概括自己的缺點，以避免啓動面試官的高解釋水平條件，使他迅速給你貼上標籤。
儘量把這個缺點放到一個有豐富情境細節的故事裏，進行低解釋水平的敘述。當情境細節，比如時間、任務背景、壓力與困難等等非常多時，面試官會結合情境進行低水平的解釋，也就是說會更加考慮當時的情境和環境的因素，這時候，無論你的行爲是合適的還是不合適的，他們都會在心裏理解你，而不會對你形成過於否定的判斷及刻板印象。
採取這種低解釋水平策略，可以有效保證，即便你的回答是真的讓人有點討厭的缺點，也不至於較大地影響到你的面試結果。
第二，辯證地說，不把話說滿
學過心理學的小朋友們都知道，個性是沒有好壞之分的，但是一個個性過於極端，就會顯得異乎常人，而多少算個缺點了。而這個“過於……但又不至於過分”的臨界點，就是你回答的要點所在。
所以這裏的策略是，你先找一個自己的優點，試着把它包裝成“過於……但又不至於過分”的臨界點來描述。比如：
1.在認知需求與行動上
你可以說自己是一個認知需要比較高的人，遇事兒總愛問一個問一個爲什麼，或者自己知乎上搜答案瞭解問題的根本。（開始說缺點了:）所以有時候，一個事情交給你之後你總是要問好多問題，或者不明所以的時候，你總要在搞清楚問題的原理機制後纔開始行動，雖然這樣讓自己掌握了更系統的知識，但是有時候會略顯行動力不足。
2.與利他行爲，或助人爲樂有關
我這人心最大的優點是助人爲樂，所以我們部門評選優秀員工，每年都有我的份。但是，（開始說缺點了:）我也有自己的苦惱，有時候自己的工作尚未完成，別人來求助，看見別人急需幫忙的情境，我就忍不住放下手中的工作去幫助別人，有時候也導致自己的工作無法按時完成，可我還是無法拒絕別人的求助，只有這樣做了我心裏纔會舒服。
3.與自己的認真細緻相關
你很細心，所以考慮東西很周全，在部門裏同時還擔任了質量管理員等職責。但是（開始說缺點了:），總會覺得自己缺乏大局觀，宏觀視野和戰略思維略顯不足，有時候看一些問題不能站在公司和的高度。當然，這是你面對一個非管理職位的時候可以回答的一個題目，因爲基層的工作往往不太需要特別強的戰略思維和宏觀意識。
總之，在說自己缺點的時候，最好通過講故事的方式來敘述，而敘述的主題（也就是這個缺點）肯定是一個優點，但是優點優的比較過分給你帶來了困擾。只要掌握這個思路回答，這個問題輕鬆搞定。
美國社會心理學家埃利奧特通過演講的實驗發現了犯錯誤效應(pratfall effect)，那些才能出衆而犯過小錯誤的人更有吸引力，才能出衆但未犯過錯誤的排名其次。
所以如果你真的前半部分面試的非常不錯，感覺面試官兩眼放光的看着你，那麼曝光一些自己的小缺點，也未嘗不是拉近距離增加好感的好方法。
適當的自嘲，會拉近你和HR之間的距離，讓對方不再對你設防。因爲你與HR第一次見面，不知道對方的底，出於生物性，大腦會提醒我們一直處於警戒狀態，就相當於兩個人都端着槍。
如果有對方一旦自嘲，那對方就放低了姿態，把弱點暴露在你面前，這意味着，對方先把槍給放下了。你就會覺得，哇，沒有危險了。於是兩個人的距離就接近一步，就可以進入更輕鬆的交流狀態。
所以，你記得平時要蒐集幾個你自己的小缺點，這些小缺點，最好是不影響日常工作，諸如內心調適能力差等關乎自己卻不會影響他人的一些特點。想想怎麼把它們講得好玩，然後在回答HR這個問題的時候，你就可以自曝其短。
比如回答說害怕上司，在上司面前容易緊張。這個回答並不失好印象，人人都有缺點，只要無傷大雅。而且這個回答有個好處，讓人覺得你會服從指揮，至少可以做個乖乖的好員工。
最後 ，不要放像自己的姿態，就算就業環境不好，也千萬別因爲你是應聘者，他是招聘方，你就覺得在氣勢上低他一等。任何時候，比起唯唯諾諾刻意迎合的應聘者，不卑不亢的態度反而會讓你贏得更多的機會，因爲人性永遠是賤的，專業人士也不能避免。
老闆和員工只是在決策上有上下級，在人格上絕對沒有上下級。你應聘，除了是自己有份工作和發展之外，也是爲了和領導共同創造價值，分配利益。你做你的工作，拿你應得的工資。這個過程中誰也不欠誰。所以不用放低你的姿態，你恰到好處的一點姿態，會讓你顯得更像個人才。
