爲了調動公司員工的工作積極性，激發員工工作熱情，提升工作業績，增強公司競爭力，保證公司目標的順利達成，特制定本績效考覈辦法。
一、考覈對象
公司所有部門及員工（總經理除外）。
二、考覈內容和方式
（一）考覈時間：每月1日至31日。
（二）考覈工資標準：將員工每月應發工資總額的10％作爲績效考覈工資，根據當月工作績效考覈結果，確定績效工資發放比例和具體金額。
其中，年薪制員工考覈工資標準爲：年薪÷12×80％×10％；置業顧問考覈工資標準爲：基本工資×10％。
（三）考覈內容：員工本人當月工作完成情況及綜合表現。
（四）考覈方式：
實行分級考覈，由直接上級考覈直接下級，並由分管領導最終評定。即：
1、公司總經理考覈副總經理、總工程師（其中，總工程師的考覈結合分管副總意見）；
2、公司副總經理考覈部門負責人及分管部門；
3、部門負責人考覈部門所屬員工，並由分管領導最終評定；
4、財務部門人員由集團公司財務審計部負責考覈，公司提供相關參考依據。
三、考覈流程
由制定工作計劃、執行工作計劃及工作考覈三部分組成，詳見下頁圖表1。
四、考覈結果及獎懲
（一）對員工的考覈
1、考覈結果
考覈結果以分數確定，最終轉換爲A、B、C、D四個等級，以分管領導最終評定爲準。各個等級對應分數及基本標準如下（圖表2）：
A級：超額完成當月工作任務，綜合表現突出，工作成績優異；
B級：全面完成當月工作任務，綜合表現良好，工作成績良好；
C級：基本完成當月工作任務，綜合表現合格，工作成績一般,偶有工作失誤；
D級：未完成當月工作任務，綜合表現一般，工作成績較差或有重大工作失誤。
| 最終考覈分數 | 等級 |
| 98分以上 | A |
| 86-97分 | B |
| 60-85分 | C |
| 60分以下 | D |
2、獎懲辦法
當月考覈結果直接與員工當月績效工資的發放掛鉤：
（1）考覈結果爲A級：績效工資按100％發放，並按本人當月考覈工資標準的10％另行發放獎勵工資。
當月績效考覈爲A級的員工比例不超過公司員工總數的10％，各部門原則上不超過1人。
（2）考覈結果爲B級：績效工資按100％發放。
（3）考覈結果爲C級：績效工資按60％發放。
（4）考覈結果爲D級：不予發放績效工資。
考覈中過程中，當月考覈等級爲D的，留任原職查看；累計達到兩次的，轉爲試用員工；累計達到三次的，給予解聘或辭退。年度C級考覈結果累計達到或超過三次的，根據其實際工作情況，給予適當懲處。
此外，員工月度工作績效考覈結果，將作爲年度優
