這幾天跟朋友們聊了很多面試的知識，我發現很多朋友都反映了一個面試的共性問題，就是覺得很多企業面試次數太多太耗時了，一點都不乾脆，讓求職的人感覺很不爽。
朋友們都問我，一個普通的崗位，往往都要經歷N輪面試，爲什麼整這麼複雜呢，又不是應聘高層崗位，就不能簡單點嗎？
既然朋友們都這樣問了，我覺得還是有必要寫出來跟大家分享一下決定面試次數多少的根本因素，同時也讓大家對面試流程有一個基本的認識，這對於求職面試是有幫助的。
求職者需要知道，決定面試次數多少有兩個主要因素，一是企業的組織架構，二是企業的面試制度。也就是說企業的組織架構越龐大越複雜層次越多，那麼面試的次數就一定很多；反之，面試的次數就比較少。企業的面試制度和流程越簡單，那麼面試的次數就越少；如果面試流程複雜，規定的面試輪次多，那麼面試的次數自然就多了。所以，面試的次數情況及複雜程度多少能夠反映出一個企業的組織架構情況和麪試製度，這對於求職者瞭解應聘崗位所在位置、重要性、權責及待遇等一系列問題都有莫大的關係。
我不想把內容說的太長，所以打算分兩次講。本次就談談組織架構對面試次數的影響吧。
通常來說，大型企業的組織架構層次多，所以面試次數比較多，而且崗位不同面試次數各不相同，越是高層崗位越面試次數多，越是普通崗位面試次數比較少；對於中小型企業而言，由於組織架構簡單，因而面試次數總體都比較少。
比如某個大型企業裏的生產部門，光一個生產部可能就有生產部長、副部長，生產主管、副主管，生產班長、副班長、操作工等7個層級。如果一個人應聘操作工的話，必須要經過公司人事、副班長、班長、副主管、主管等5輪面試，真的是面試次數太多太複雜了，這樣的面試次數肯定讓人覺得太耗時間精力了。但沒辦法，組織架構就這樣的，面試必須按照這個架構來開展。
如果是一個小微企業，那麼面試就簡單的多了。比如一個人也是應聘操作工，可能人事面試覺得可以就直接通知上班了，或者生產主管面試確定即可。有的小作坊，直接老闆面試，一次就夠了。
上面舉的例子很簡單，實際情況可能比這個複雜多樣，但也能基本說明組織架構對面試次數的決定情況。
好了，現在不明白的朋友應該多少能夠知道爲什麼有的企業面試次數很多有的企業面試次數比較少了吧？這都是受企業的組織架構決定的。
