當然，短暫的第一次面試，特別是招聘會這種形式，第一印象很重要，這會爲你贏得之後詳談的機會。但是如標題所說什麼都沒有，或者只是普通大學畢業什麼都不突出，怎麼能在非常短暫的時間給面試官留下一個深刻的印象呢？
我想起了10年前在日本讀書時的一件事，當時選修了一門課程叫作《農業經濟學》，期末考試很簡單，幾道簡答題之後是一篇600字的論文，題目是：日本作爲工業強國，是否應當大力發展農業？我們的想法都是，日本從農業國家變成工業國家，是一種時代的進步和選擇，所以當然主題思想要圍繞這個來寫。但是老師突然說了一句：“我非常想看到有人寫，日本還是應該變回農業國家”。
這件事讓我感觸很深，爲什麼？因爲千篇一律看膩了，如果有與衆不同卻又有一定邏輯的思想出現，那麼必定會讓人眼前一亮。
之前幾年，我每年都要參加很多場招聘會，遇到很多應屆生。雖然每個人都很努力地想展現他在學校裏的全部所學，做過的項目，但是在我看來，每個人都差不多，特別是同一個專業的同學結伴而來的時候。每當我問，你爲什麼選擇我們這樣一家日企時，聽到的答案無非就是從小喜歡日本的動漫，或者日本企業很嚴謹，這也是日本企業品質好的根源之類的。如果這時候有一個人跟我說，日本企業很嚴謹，這是日本企業品質好的根源，但是隨着時代的發展，這種嚴謹也束縛了日企的開拓精神，讓日企在創造力方面落後於歐美企業，所以我想要改變這種情況。那我會非常願意再請他來我們公司詳細聽聽他的想法。
實際上，作爲面試官，更多地想了解簡歷以外的東西，如果你沒有什麼硬件可以拿得出手，那麼就更應注意表現這一點。
如果你在面試前做好以下功課，那麼一定會讓面試官留下深刻印象。
1.瞭解企業並針對企業存在的問題提出見解
這並不是單純地打開企業官網，背一下企業成立的年份，法人代表的名字以及有什麼產品，這樣還太low。上網查一下企業大事件，或者設想企業遇到的問題（不太準確也沒關係）並發表自己的看法或提出建議，瞭解一下競爭對手的優良訊息，進行交流。
任何企業，都希望能對企業發展提出規劃的員工，你目前還不是該公司員工，所以你說的層次淺或者不準確都沒關係，但是你說的這些會讓人對你刮目相看。
2.有詳細的職業規劃
記住是職業規劃不是你在該公司的發展規劃，所以不要說先學習兩年，然後獨立擔當業務，然後爭取帶個團隊什麼的，萬一情況有變呢，你怎麼達成？你的職業規劃是無論在哪家公司都要達成的，可以分三步說：第一步，職業願景，5年後你要成爲什麼樣的人，10年後你要成爲什麼樣的人；第二步，職業規劃，爲了完成這些，你分階段要做些什麼，學些什麼；第三步，現在準備，爲了實現你的職業規劃，現在你正在做什麼，爲什麼而努力。
也許這些只是逢場做戲，將來一切充滿了未知，但是一個有規劃的人是讓公司喜歡的，計劃性、條理性、邏輯性強的人，往往工作成果都會不錯。
3.和麪試官聊起來
這是一種感覺，很難描述。但確實，我面試過的很多人讓我感覺自己在審訊犯人。雖然面試需要注意一定的禮儀，但是能和麪試官順暢地聊起來更有助於消除緊張的情緒，有助於你的發揮，並且能增進面試官對你的瞭解。
想像一下你和好朋友在聊天的時候，是不是他問一句你答一句，顯然不是。面試也是如此，簡單的問答之後，你也可以主動談談你對公司、職位或自己將來的看法，你並非一定要等到最後面試官問“還有什麼要問的嗎”的時候才禮節性地提幾個無關痛癢的問題，你可以在面試中途適時地問一些問題，例如，該職位的要求和期待是怎樣的？您對於公司所在行業前景如何看待？這些問題可能會讓面試官出乎意料，因爲他並沒有準備過你的這些問題，但是卻又能馬上回答你。所以千萬不要問他難以回答的問題，比如，你覺得我這次面試怎麼，會錄用嗎？不好意思，你這是在逼宮嗎？
4.適當探討一些專業問題
要做到這點，你先要知道面試官的職種，是人事？還是銷售？還是技術？還有面試官的職位，如果是很初級的人事給你面試，那恐怕也很難奏效。所謂探討專業問題，就是對面試官所在領域進行提問和交流，如人事的領導給你面試，你可以問他公司在人才培育上有一些怎樣的方針和計劃目標，然後適當發表一下你的見解更好。比如你應聘銷售，是銷售的領導給你面試，你可以適當地請他推薦一款產品給你（比如生產汽車的公司，你可以說最近有買車/換車的打算，可否從您專業角度推薦一款適合我的車，等等）。和麪試官探討他的專業領域，有兩點好處，第一讓他覺得他的職業被你關注，被你尊重了，會拉近你們的距離；第二，你的問題自然難不倒他，他是內行，你是外行（或者裝作外行），給他發揮的空間，讓他實現一下自我價值，這時他內心會對你產生一絲好感。自然，面試成功率又高了幾分。（完）
