幹部選拔任用工作情況報告（公司）
公司黨委認真貫徹落實全面從嚴治黨要求，嚴格遵循黨管幹部、黨管人才的原則，認真落實總公司黨組、集團公司黨委有關人事組織工作的規定和要求，高度重視選人用人工作，嚴格做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放鬆，選人用人工作保持了規範有序的良好態勢。
一、整章建制，不斷夯實管理基礎
（一）認真開展選人用人工作的各項制度建設
近年來，公司不斷深化幹部人事制度改革，不斷總結實踐經驗，先後制定了《公司人事管理辦法》《公司職工獎懲管理辦法》《公司專業拔尖人才選拔實施方案》等制度辦法。在此基礎上，公司積極探索選準用好乾部的途徑，深化幹部人事制度改革，從構建長效機制出發，進一步規範選拔任用幹部的工作程序，不斷探索民主公開、競爭擇優的幹部選拔任用機制，努力建立起適合公司建設發展的、科學的選人用人機制和幹部監督機制。公司相繼出臺了《公司績效考覈工作實施細則》《公司黨委貫徹落實<中共中央政治局貫徹落實中央八項規定實施細則>具體措施》《公司黨風廉政建設責任制實施細則（試行）》《公司因公臨時出國管理辦法》，對公司全體幹部員工進行監督和考察，並作爲將來選拔任用的重要參考依據。制度建設，充分保證了選人用人的基礎管理工作更加規範有序。
（二）認真開展幹部人事檔案專項審覈工作
在公司主要領導的親自帶領下，組織人事部門本着高度的責任心，對幹部人事檔案中缺件、缺項、缺章等問題經查證後進行了補充，對材料中前後衝突、記錄不清等問題進行了逐一覈實。尤其是對“三齡兩歷”不詳實、入黨材料遺失、《幹部履歷表》缺版、年度考覈材料不齊，參加培訓無記錄，以及任職審批材料、專業技術資格材料、獲獎材料和工資材料缺失，部分材料缺章等問題，嚴格按照《幹部人事檔案審覈工作檢查驗收評分表》要求詳細覈對，針對檔案中普遍存在的材料不齊全、填寫不規範、前後衝突以及缺章等問題進行了修正和完善，共補充學歷證明x份、專業技術資格證書x份、更新照片x張，基本解決了公司幹部人事檔案遺留問題。
二、切實發揮黨委領導和把關作用
（一）全面深入抓好政策學習
堅持把政策教育作爲發揮黨委在選人用人工作中領導和把關作用的前提和基礎，把中央和總公司黨組有關選人用人的最新要求和政策規定納入公司黨委中心組學習的內容，重點學習了黨的十九大中關於“建設高素質專業化幹部隊伍”、“堅持正確選人用人導向，匡正選人用人風氣，突出政治標準”的有關篇幅、《中國共產黨黨內監督條例》和中央《關於防止幹部“帶病提拔”的意見》《黨委（黨組）討論決定幹部任免事項守則》等。同時，以總公司、集團公司選拔任用工作辦法解讀爲重點，組織人事組織部門相關人員對選人用人基本制度進行了深入學習。引導公司各級領導幹部切實加深對黨的幹部政策的理解，切實增強遵守選人用人紀律規矩的自覺性，切實提高育人才帶隊伍的責任感。
（二）始終堅持正確導向
堅持德才兼備、以德爲先的原則，堅持“好乾部”標準和“忠誠乾淨擔當”的要求，堅持注重實績、崇尚實幹、羣衆公認的選人用人導向，不唯分、不唯票、不唯年齡、不唯學歷，不以人劃線，不以領導個人好惡劃線，認真落實《黨政領導幹部選拔任用工作責任追究辦法》等監督制度，堅持公道正派用人，堅決抵制跑官要官。做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放鬆。大力選拔理想信念堅定、實踐基礎紮實、工作業績突出和敢於負責、勇於擔當、埋頭實幹的同志，維護好風清氣正的選人用人環境。
三、嚴謹有序做好選人用人工作
在幹部選拔任用工作中，公司黨委始終堅持按章辦事，嚴格程序，按照公司“三重一大”有關要求，認真執行黨委會研究幹部任免事項的規定，嚴格落實民主集中制，切實把好醞釀動議關、定員編制關、資格審查關、推薦考察關和上會研究關，把黨管幹部原則貫穿幹部選拔任用全過程，督促組織人事部門細化推薦考察工作x項具體流程和標準，做到了堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通。
（一）堅持發揚民主，把好推薦關
民主推薦是選拔任用幹部的一個重要環節，是堅持走羣衆路線和羣衆公認原則的具體體現。公司黨委把民主推薦作爲選拔幹部必須履行的程序。在公司全體員工中進行民主推薦時，要求須有三分之二以上的幹部參加。每次民主推薦前，公司人事部門在總公司、集團公司人事部的指導下，對幹部選拔任用的崗位、數量在充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的範圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規範，保證推薦工作的順利進行。
（二）嚴格用人標準，把好考察關
深入瞭解和正確識別幹部是決定幹部選拔任用工作成敗優劣的關鍵環節。在選拔任用幹部時，公司黨委按照《幹部任用條例》的規定，始終堅持德才兼備標準，堅持“羣衆公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數羣衆擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。對擬動議考察的領導幹部，嚴格檔案審覈程序，既要堅持羣衆路線，又要認真核實辯明真僞，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關，嚴防違規和帶病提拔。在確定考察對象時，把羣衆推薦的結果作爲評價幹部的重要依據，真正使政績突出、羣衆公認的幹部得到提拔重用。同時，公司對各個崗位的推薦人選，實行了考察預告制和考察結果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。
（三）嚴格工作程序，把好決策關
公司黨委會討論決定幹部任用之前，都主動徵求公司紀委、集團公司紀委的意見。做到“三不上會”，即沒有經過民主測評、民主推薦的不上黨委會，沒有考察材料的不上黨委會，沒有徵求紀檢部門意見的不上黨委會。
在公司主要領導的帶領下，人事部門不斷努力，幹部選拔任用工作的規範性、廣泛性和深入性不斷增強。近年來，公司共任免中層幹部xxx人次。其中，新提拔副處職幹部xxx人；
由副處職幹部提拔爲正處職幹部xx人；
正處職幹部平職交流xxx人。在選人用人工作中，公司沒有發生違反黨的紀律、法律規定和有關章程的問題。
四、健全工作機制，強化幹部選拔任用監督管理
（一）實行領導幹部任前公示
把幹部任前公示作爲選拔任用的必經程序。進一步擴大監督範圍，加大監督力度，有效地提高幹部工作的透明度，受到了廣大幹部羣衆的認可。對公示期間羣衆反映的問題，我們認真對待，一一進行細緻的調查覈實，如實向公司黨委彙報。通過實行任前公示，加大了羣衆對幹部工作的監督力度，提高了幹部選拔任用質量。
（二）簽訂《任前廉潔承諾書》
每名新提拔的中層幹部在任職前，由公司紀委牽頭組織人事部門人員圍繞敢於擔當、幹事創業、崇廉尚實、弘揚正氣、遵紀守法等方面進行廉政談話，簽訂《任前廉潔承諾書》向公司做出書面承諾。
（三）完善履職考覈信息檔案
緊緊圍繞安全生產責任制、經營管理責任制、黨建工作責任制、黨風廉政建設責任制的主線和有關紀律規矩要求，從嚴強化履職管理。加強日常分析評價，加大作風督查和紀律檢查力度，加強履職過程和結果監督，嚴格實施安全問責、作風問責和紀律問責，使幹部隊伍保持風清氣正，做到工程優質，幹部優秀。
（四）認真開展年度述職述廉述學和民主測評
在年度職工大會上，班子成員根據一年來的學習情況、工作情況，落實黨風廉政建設責任制的情況，以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況，向全體職工進行述職述學述廉，並接受職工們的民主測評。
五、從嚴從實抓好乾部培訓管理
嚴格落實總公司人事部和各專業部門共同組織的各類培訓。公司各級幹部先後參加了總公司、集團公司組織的“黨的十八大以來習總書記系列重要講話精神”、習近平新時代中國特色社會主義思想等內容的培訓。同時，公司通過班子成員中心組學習、支部三會一課、請黨校老師授課等途徑，開展思想政治工作教育。通過加強政治理論的培訓教育，切實提高了幹部的政治思想素養。其次，公司還緊密聯繫實際，加強業務培訓，提高幹部技能水平，公司各專業幹部業務能力有較大的提高。
六、存在的問題和不足
近年來，公司黨委嚴格執行有關政策規定，回顧自查，沒發現任人唯親、幹部檔案造假、違規提拔幹部、個人事項報告虛假等突出問題，選人用人工作正常有序，但仍存在以下問題和不足。主要表現在：
1、幹部隊伍距高素質專業化的要求還有一定差距
公司的幹部隊伍建設從管理上，從幹部的個人素質上，距離總公司高素質專業化的要求還有一定的差距。幹部隊伍的積極性總體是高的、好的，但也有少數幹部信念動搖、狀態低迷、作風漂浮，積極性和主動性都很有欠缺，個別幹部在工作中存在畏難情緒，存在慢作爲和不作爲的情況，對工作的推進和落實起到了負面影響。
2、人事管理制度還需進一步建立健全和改革創新
公司的人事管理制度辦法，基本是依據總公司和集團公司已經出臺的制度辦法進行修訂的。但是從結合公司自身單位的實際情況來說，還不能夠完全套用。尤其是公司的人員錄用和解聘的相關辦法、人員辭職、離職的相關工作程序和管理辦法，還需要進一步制定和完善。在一些制度的執行過程中，有些落實還不夠到位，同時也存在執行不規範的情況。
3、極少數幹部員工對選拔任用工作的認識還不夠到位，不能做到客觀公正的評價幹部
有的同志存在“老好人”思想，談話只談被考察人的優點，不說缺點。還有的同志認爲，幹部選拔是組織的事，和自己無關，自己只需幹好自己的本職工作就行了，事不關己，高高掛起。在幹部的測評中，也存在一些幹部員工，不站在工作的實際，打出的測評結果不能真實反映幹部情況。
七、下一步工作
公司黨委將以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指引，認真學習貫徹黨的十九大精神，始終堅持黨管幹部、黨管人才的原則，穩步抓好組織人事管理工作，加強幹部隊伍建設，提高幹部隊伍素質，始終堅持正確選人用人導向，匡正選人用人風氣，突出政治標準，進一步發揮好黨組織的領導和把關作用，從嚴從實履行好選人用人和育人管人的責任，努力建設一支高素質的專業化幹部隊伍。
1、進一步加強選人用人工作的制度建設。按照總公司黨組的有關要求，修訂完善《公司員工責任追究辦法》等，進一步落實好《選拔任用工作實施辦法》和選人用人監督檢查、個人有關事項報告、任前公開承諾、選人用人工作評議等制度，嚴肅查處違紀違規問題，確保公司選人用人工作責任明確、嚴謹科學、管理完善、監督有力、風清氣正。
2、進一步改進創新人才管理工作。貫徹落實中央《關於深化完善人才發展體制機制改革的意見》、全國國有企業黨的建設工作會精神和總公司黨組有關部署，適應公司快速發展對人才隊伍結構優化的需要，黨政工齊抓共管。全面實施人才隊伍梯隊建設工程，繼續探索“專業牽頭人”崗位模式，充實專業拔尖人才庫。
3、進一步抓好乾部日常管理工作。堅持把抓班子、帶隊伍作爲重中之重的工作，對領導幹部進行定期考覈，及時掌握履職情況；
堅持開展各層級幹部的專題培訓和綜合輪訓；
持續加強對幹部平時的提醒教育、管理監督和關心關愛，建立幹部“能上能下”的良好機制，實現幹部教育管理和能上能下的常態化。
