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選拔任用個人工作總結(三篇)

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選拔任用個人工作總結(三篇)

選拔任用個人工作總結(三篇)

範文一:

今年以來,XX市XX局黨組高度重視幹部選拔任用工作,把選好用好人才作爲隊伍建設工作的重中之重。根據考覈要求,現將2019年度幹部選拔任用工作情況報告如下:

年初以來,XX局深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,大力推進人才戰略,樹立以“實幹論英雄、憑實績用幹部”的工作理念,突出政治“硬指標”、把好選任“風向標”、用好考覈“指揮棒”,注重在打好三大攻堅戰、推動經濟高質量發展等重點工作一線考察選用幹部,幹部選拔任用機制更加完善。

一、突出政治“硬指標”,建立健全素質培養體系

XX局始終聚焦政治建設,深入學習領會習近平總書記關於黨的建設和組織工作重要論述,貫徹落實《黨政領導幹部選拔任用工作條例》以及上級組織工作會議精神,從黨員幹部的入職宣誓開始抓,不斷加強理想信念教育和思想理論武裝,引導工作人員增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,全面落實新時期好乾部標準,準確把握組織路線服務政治路線這個根本原則,旗幟鮮明講政治,把政治建設貫穿黨的建設和組織工作全過程,使選出來的幹部黨組放心、羣衆滿意、幹部服氣。今年,共參加各類素能培訓班X人次。

二、把好選任“風向標”,建立健全知事識人體系

XX局堅持德才兼備、以德爲先、任人唯賢,建立健全日常考覈、分類考覈、近距離考覈的知事識人體系。日常考覈抓在經常。堅持把功夫下在平時,全方位、多渠道瞭解黨員幹部德、能、勤、績、廉方面的一貫表現,注意聽取普通工作人員、社會羣衆的意見和呼聲,從街談巷議、羣衆口碑會考察識別幹部,切實掌握每名幹部的優勢特長、缺點不足。分類考覈突出差異。

根據幹部所在崗位分類設置考覈指標,把幹部的“勤”和“績”相結合,把“顯績”和“潛績”現結合,杜絕“一把尺子量到底”“一套辦法打天下”的思維定式,讓考覈更有針對性、科學性和實效性。近距離考覈觀察細節。從幹部對重大問題的思考、對羣衆的感情、對待名利的態度、對複雜問題的處理等角度出發,查看幹部的能力水平。

同時,把考覈延伸到幹部八小時之外的表現,切實做到不讓老實人吃虧、不讓幹事的人心寒、不讓一線的幹部失落、不讓帶“病”的人提拔。目前,向市委組織部查閱幹部人事檔案X卷次、發放測評票數X餘份,徵求紀檢監察意見X次。

三、用好考覈“指揮棒”,建立健全選拔任用體系

XX局嚴格按照《條例》規定的原則和程序進行選拔任用幹部,履行好《條例》所賦予的職責,做到堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,着力培養忠誠乾淨擔當的高素質幹部隊伍。

堅持政治標準。強化對黨員政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律的審覈把關,通過控制編制職數、調整動議、民主推薦、組織考察、徵求意見、討論“六道關口”,確保按原則、標準、條件、資格、程序和紀律選拔任用幹部。截止目前,向市委組織部管檔中心補充幹部材料X餘份,完成2018年度公務員考覈備案X餘人。

堅持任人唯賢。堅持五湖四海、任人唯賢。注重在三大攻堅戰、XX工作高質量發展工作和業務一線中,發現、錘鍊和使用幹部,不斷拓寬優秀年輕幹部來源渠道,注重發現優秀的女幹部、少數民族幹部和黨外幹部。堅持人崗相適。堅持事業爲上,以事擇人、人崗相適,堅持多崗位鍛鍊、中心工作磨練和急難險重任務考驗相結合,注重從XX事業發展考慮“該用誰”,憑實幹實績考慮“誰該用”,不搞論資排輩、平衡照顧、將就湊合。

四、建立幹部“預備隊”,建立健全年輕幹部培養歷練體系

XX局把做好年輕幹部工作作爲一項政治任務,擺上重要議事日程,出臺《進一步選拔培養使用優秀年輕幹部實施意見》,加快形成優秀年輕幹部不斷涌現的生動局面。注重梯隊建設。對年輕幹部的成長曆程跟蹤記錄、全程留痕,抓好調研摸底,着眼未來五年到十年領導班子建設需要,統籌考慮專業和行政管理職級配備標準,瞭解掌握一批有培養潛力的優秀年輕幹部,形成結構合理的梯隊。

在機構改革中,XX局新提任X名科級領導幹部,其中正科級X名,副科級X名。調整後,環節幹部平均年齡由原來的X歲降爲X歲,下降達X%,我局機關幹部年輕化趨勢明顯。注重培養歷練。選派優秀年輕幹部到扶貧村、重要崗位接受考驗、磨練意志。注重實幹擔當。建立機關人才庫,加強專門人才的選拔、儲備、培養、使用和管理,目前進入人才庫人員達X人,正向激勵作用明顯。

雖然我們在幹部選拔任用方面做了一些工作,取得了一定的成績,但按照上級組織工作會議精神和《條例》要求相比,還有一定的差距和不足:

一是優秀人才脫穎而出機制應繼續拓寬。隨着機構改革和主責主業的聚焦推進,人才隊伍的素質和結構面臨新的更高要求,迫切需要一大批適應XX工作發展的複合型、專業型人才,在選拔使用幹部上,僅靠“空一個編招一個人”的方式已不能完全滿足用人需求;

二是隊伍管理配套機制建設不健全。隊伍管理理念不夠先進、不重管理、不會管理、不善管理等問題還具有一定的普遍性。對黨員領導幹部的激勵手段有限,存在“政治激勵不能用、物質激勵不敢用、精神激勵不管用”狀況。三是機構改革編制問題亟需解決。機構改革後,職能進一步整合、延伸,我們在普遍不增加人員編制的情況下,出現了編制總量不足,影響了工作質量和實效。

在下一步工作中,XX局將採取以下措施加以改進:

一是加強理論武裝。以黨的政治建設引領隊伍建設,深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,採取多種形式學習貫徹落實好習近平總書記在全國組織工作會議上的重要講話精神,結合XX局黨的建設和組織工作取得的成效成果、工作實際和存在問題,自覺用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

二是着力解決領導班子建設問題。始終抓好領導班子“關鍵少數”,堅持黨管幹部原則和新時期好乾部標準,着力加強領導幹部的履職能力培養,突出領導能力和法治素養,積極促進領導幹部加快知識更新、加強實踐鍛鍊。

三是加強年輕幹部的培養。着眼未來五年到十年領導班子建設需要,統籌考慮專業和行政管理職級配備標準,注重優秀年輕幹部的選任培養,通過上掛下派、異地任職、崗位交流等方式,着力培養專業化、複合型幹部,推動形成科學合理的領導幹部梯隊。

範文二:

一、2019年度幹部選拔任用工作情況報告

校黨委第一時間組織集體學習,並編輯印發中心組學習讀本供黨員幹部學習領會,堅持與時俱進,切實把思想和行動統一到中央的新部署新要求上來,尤其注重把習近平總書記關於選人用人的新思想新要求貫徹融入學校幹部選任的工作實踐,作爲校黨委選人用人的指導思想和根本遵循。把黨管幹部原則貫穿在選人用人的全過程。突出黨委在幹部選拔任用工作中的主體地位和主導……

二、突出政治標準,樹立鮮明選人用人正確導向

2019年,校黨委堅持和加強黨對幹部選任工作的全面領導,深入貫徹新時代黨的組織路線和幹部工作方針政策,堅持新時期好乾部標準,把堅定政治信念放在首要突出位置,努力建設一支信念堅定、爲民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔的高素質處級幹部隊伍。注重全面考察、嚴格把關。注重提拔重用能牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、全……

三、嚴格選任程序,建立健全選人用人機制體制

2019年,校黨委堅決落實黨要管黨、全面從嚴治黨的要求,建立健全科學規範的處級幹部選拔任用制度,形成有效管用、簡便易行、有利於優秀人才脫穎而出的選人用人機制,全面推進處級幹部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業化。嚴謹規範幹部選任程序。認真做好分析研判和動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等每個環節的工作,絕不走樣,絕不變通……

四、強化監督管理,構建良好選人用人政治生態

2019年,校黨委堅持強化政治意識和責任意識,把幹部選任與加強幹部管理、堅持從嚴治吏相結合,與促進事業發展相結合,切實履行管黨治黨主體責任,堅決維護幹部工作的原則性、嚴肅性。強化幹部監督管理。實時動態調整幹部信息庫,建立優秀幹部庫、後備幹部庫,全面掌握幹部現狀。通過談心、談話、約談、函詢,調研瞭解幹部情況,及早處理幹部存在的小問題、小毛病……

範文三:

20XX年,XX嚴格按照中央和上級有關幹部選拔任用的政策規定,堅持黨的幹部原則和幹部選任標準,嚴格執行幹部選任程序,下大力氣整治選人用人上的不正之風,把政治堅定、德才兼備、勇於擔當、開拓創新的優秀幹部選拔到各級領導崗位,充實了領導幹部隊伍,進一步優化了各級領導班子的結構,建立了風清氣正的選人用人環境,爲XX工作的全面健康發展提供了組織人才保障。

一、認真貫徹執行黨的幹部路線方針政策,嚴格執行組織人事紀律

局黨組充分認識嚴肅組織人事紀律、提高選人用人公信度的極端重要性,結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,深入學習中央和上級關於幹部選拔任用工作的有關精神,認真把握事業發展對幹部工作的新要求,緊緊圍繞“怎樣是好乾部、怎樣成長爲好乾部、怎樣把好乾部用起來”思考和改進幹部工作。

(一)夯實政治思想基礎。認真學習貫徹《黨政領導幹部選拔任用工作條例》“四項監督制度”“一報告兩評議”等相關政策法規,使各級領導班子、領導幹部和人事部門充分了解和掌握幹部選拔任用的相關政策,爲樹立正確的選人用人導向打牢了思想基礎。

(二)嚴守幹部選拔任用政策。注重發揮制度的先導作用,根據中央、上級關於幹部選拔任用的政策規定,結合工作實際,修訂完善了《XX處級領導幹部選拔任用工作方案》、《XX處級非領導職務幹部選拔任用工作方案》,健全完善幹部選拔任用有關制度規定,注重抓好制度落實,加大監督檢查力度,切實維護制度的嚴肅性和權威性。

(三)落實民主集中制原則。局黨組研究的所有幹部人事問題,堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的規定程序來進行,堅持制度不動搖,履行程序不走樣,決不搞事前臨時動議,堅持實行監察室負責人列席黨組會議和黨組書記在黨組會議上末位發言制。

二、堅持正確的用人導向,規範幹部選拔任用工作

局黨組從各級班子建設、幹部隊伍建設實際出發,認真分析形勢,研究選人用人工作制度,本着配好班子、選好乾部、公平公開、競爭擇優、人盡其才的原則,積極爲優秀幹部提供更多政治進步的發展空間。20XX年,局黨組根據機構設置和處級幹部職位空缺情況,以優化處級幹部隊伍爲目的,通過選拔任用和交流輪崗等方式,先後開展了X次處級幹部選拔任用工作,共選拔任用正處級領導幹部X名、副處級領導幹部X名。在幹部選拔任用工作中,局黨組始終堅持原則不動搖,執行標準不走樣。

(一)堅持突出政治標準。把政治標準放在首位,注重政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等方面的情況,提拔重用增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、全面貫徹執行習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的理論、路線方針政策的幹部。

(二)把牢正確用人導向。把對事業發展和幹部成長負責統一起來,把堅持原則和統籌兼顧統一起來,逐步建立起以羣衆公認爲基礎,以德才表現爲尺度,以工作實績定選任,以幹事創業爲導向的幹部選拔任用工作機制。堅持新時期好乾部標準,全面發現幹部、公正評價幹部、用心選用幹部,努力讓各條戰線上的優秀人才聚攏起來、層出不窮。着眼選賢任能科學發展。培養具有發展潛力的年輕幹部。

(三)堅持走羣衆路線。堅持領導信任、羣衆公認和業務過硬導向,對工作中德才兼備、能力突出、業績顯著的幹部給予大膽提拔使用,真正把素質好、能力強、業績突出、羣衆公認的幹部選拔到處級領導崗位。

(四)注重班子成員梯次建設。注重各級班子成員年齡、專業知識和領導經驗互補,重視基層鍛鍊、重視工作實踐,實現優化組合,增強領導班子整體功能,有效改善班子結構,增強班子活力,幹部職工的工作積極性和主動性得到了充分調動。

三、切實加強幹部監督管理,嚴厲整治選人用人上不正之風

局黨組充分認識到整治選人用人上不正之風的重要性,緊緊圍繞建設高素質領導班子和幹部隊伍,堅持任人唯賢的幹部路線,積極推進幹部人事制度改革,着力完善科學的幹部選拔任用和管理監督機制。堅持預防、監督、查處並舉,把嚴格監督、嚴肅紀律貫穿於幹部選拔任用工作始終。

(一)增強幹部選任工作的透明度。堅持把羣衆公認原則貫穿於選拔任用的全過程,擴大各個環節中的民主,積極構建開放的工作體系,讓幹部羣衆熟悉政策,明白程序,掌握標準,明確要求,切實保證幹部羣衆行使對黨組選用幹部的評議和監督權力,以公開見公平,以監督保公正。

(二)加強幹部選任工作的監督管理。堅持把嚴格監督貫穿於選人用人全過程,通過對幹部選拔任用工作民主推薦前、實施考察時、討論決定時的全程監督,形成了事前報告、事後評議、離任檢查、違規失責追究的監督鏈。嚴格執行幹部任免報備制度,對關鍵節點、程序和紀律方面加以約束和規範,確保幹部選任工作規範有序進行。加大黨組書記履行幹部選拔任用工作職責離任檢查和主要領導幹部經濟責任審計力度,嚴格落實先審後任、先查後離規定。

(三)着力營造風清氣正用人環境。進一步嚴明用人紀律,嚴格遵守幹部選拔任用工作各項規定。開展處級幹部個人有關事項報告抽查覈實工作,重點核查和隨機覈查XX人。發揮黨委在幹部選拔任用工作中的主導作用和主體地位,強化主體責任和把關責任,落實民主集中制原則,塑造良好政治生態。

一年來,在選人用人方面進行了一些有益的探索和嘗試,取得了較好的成效,但在工作中也存在着一些問題。如:部分基層局班子年齡結構沒有形成梯次結構,對於幹部平時考覈、經常性考覈做得還不到位等。對於存在的問題,局黨組將高度重視,認真對待並加以解決。在今後的工作中,我們將按照中央和上級關於加強幹部選拔任用工作的新要求,不斷加強制度建設,深入推進績效管理,進一步健全完善幹部隊伍激勵新機制,盤活人力資源,挖掘幹部潛能,激發組織活力,形成靠制度管人、按制度辦事的良好機制,努力建設一支高素質、專業化的幹部隊伍。