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勞模事蹟材料6篇

工作經歷 閱讀(2.63W)

【篇一】

勞模事蹟材料6篇

十七年紮根礦山,他將一生中最美好的時光奉獻給了深愛的煤炭事業,執着的堅守在煤海安全生產第一線,用心當好兵頭將尾,在服務企業安全發展的生動“勞動模範”稱號的下石節礦掘進一隊生產一班班長**。

學以致用帶出藍領精英團隊

作爲一名一線班組長,**自覺加強自身業務知識學習,注重班組隊伍整體素質的提升。他堅持學習安全規章制度,處處發揮模範帶頭作用,爲職工樹立榜樣。帶領班組職工加強安全喊破嗓子不如干出樣子

**年3月份,他被調到生產一班擔任班長時,**在班前會上明確向職工表態:“領導既然信任我,安排我在生產一班任班長,我決不能辜負領導的期望。我有信心讓我們生產一班一個月變樣、三個月變好、六個月變強。”爲了幹好工作,他敢於擔當負責,時時處處以身作則,艱難險阻身先士卒,不讓別人去做的,自己首先不做,要求別人做到的,自己首先做到;
以自己的言行帶動職工,無論何時、何地、如何變化從不冒險作業和違章指揮。在困難面前他毫不畏懼,知難而進,迎難而上,每當遇到淋水大,過地質變化帶等特殊情況,他都會第一個衝鋒在前,積極深入現場掌握實際情況,預測生產中可能出現的問題,科學合理地組織生產。**年9月份,2#風井大巷維護施工中,**發現正在施工的區域部分頂板掉渣增多,支柱下沉明顯,組織大家快速撤離現場,有效保護了職工的生命安全。他始終堅持高標準嚴要求,每次進入工作面他都是手拿尺子,檢查工作面錨杆支護、掛網做到上尺拉線,克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴格落實“四位一體”驗收開工制度,認真抓好每個施工工序的精細化管理。積極發揚“亮劍”精神,團結帶領班中職工打了一次又一次的漂亮“硬仗”和“勝仗”。功夫不負有心人,不到半年的時間,生產一班的安全管理、技術力量和施工質量發生了質的變化。**也以自己吃苦實幹的人格魅力信服職工,樹立威信。

人本管理讓安全成爲大家的共同追求

作爲班組的帶頭人,他堅持以人爲本和創新管理並舉,結合工作實際青春熱血獻煤海錚錚鐵骨鑄安全。**時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,帶頭堅守在煤海第一線,用實幹行動詮釋了特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的“煤亮子”精神,他所帶的班組多次被礦評樹爲“星級班組”,**個人多次被礦評爲“勞動模範”、“優秀“安全生產先進個人”、“優秀班組長”稱號。近日,他被公司授予

“勞動模範”榮譽稱號,實現了一名煤礦工人從平凡到卓越的華麗轉變。

【篇二】

“待人熱情,樸實厚道”,這是**給人留下的第一印象。作爲一名從基層一步步成長起來的分廠廠長,**務實進取、敬業愛崗,始終以服務礦井爲己任,狠抓內部管理,搞好安全生產,培養技能人才,形成人才梯隊,緊盯“治虧創效”,擴寬外部市場,各項工作均取得良好成績。近日,在礦業公司召開的“雙先”表彰會上,**載譽而歸,被表彰爲礦業公司**--**年度勞動模範。

迎難而上克難關

自我加壓創效益

**年,面對煤炭市場低迷,經營嚴峻被動的不利形勢,機電分公司(廠)爲抓好“治虧創效”,降低綜機設備大修成本,積極探尋新的經濟增長點,經過審慎作爲分廠廠長的**在該公司(廠)領導的大力支持下,立足新使命,自我加壓、迎難而上,召開職工大會,動員所在分廠職工上下聯動齊心協力攻難關,抽調15名素質過硬的精兵強將,組建掘進機大修施工隊伍,制定安全施工措施,確立了施工安全第一責任人和現場施工負責人。在與生產廠家技術人員的緊密配合下,**又組織分廠職工精心查閱相關掘進機大修資料,熟悉工藝流程和裝配技術要求,對掘進機涉及的機械、電氣和液壓控制三大部分進行認真鑽研和實戰拆解練兵,製作拆卸和組裝工藝牌版,使大家將拆機、查找故障、修復、裝配、試機、養護等工序過程由完全不懂,到逐步掌握技能技術水平,積累了經驗鍛鍊了隊伍,再到保證質量縮短修理修理工期。僅**至**年,該分廠共修理完成局內綜掘機EBZ160型4臺、EBZ200型3臺、MG300/730型採煤機2臺;
局外綜掘機EBZ150型1臺、EBZ160型1臺,均通過正常試運轉,順利經礦方合格驗收。這些設備的成功修理,不僅讓職工有活幹,又能提升職工技能水平,並已累計節省返廠家大修費用、運輸費,人工費及部分配件外購費合計120餘萬元。

勤學樂做帶隊伍

技術攻關解難題

**重視學習,善於學習,把學習作爲掌握知識,增強本領,搞好工作的重要手段,通過學習有關煤礦機電設備管理和修理方面的知識,吸取先進經驗,全面提高自身的綜合素質,確保了各項工作任務保質保量完成。在他的帶領下,車間內學習風氣蔚然成風。礦業公司東區礦井關閉後,**所在的分廠接收了不少從礦區轉崗分流的職工,這些職工工作能力參差不齊,就要求老職工要主動幫助新來的職工,讓他們儘快熟悉情況,儘早進入工作角色。同時大力開展“師帶徒”活動,要求車間職工利用工作身先士卒走在前

用心呵護守家園

**年7月26日,**地區狂降大雨,山洪暴發,機電分公司(廠)正位於該區域低窪地帶,水勢兇猛地大量洪水先後越過廠大門、廠區二道門兩處防洪線和沖毀的圍牆缺口奔騰而下,傾瀉涌入,導致大量洪水涌進煤機廠內,洪水最深處達1米多深。洪水壓境,搶險救災就是第一要務。

**冒着傾盆大雨來到車間,堅守崗位陣地,靠前指揮,一面帶領職工用沙袋堵住車間門口,一面組織分廠職工在抗洪前線搶險,大家光着膀子,僅穿着褲頭,站在黃泥湯裏,拿着耙子、掂着鐵鍬、輪着鐵鉤,攔截從上游衝下來的木頭、油桶等漂浮物,避免雜物集聚擁堵排洪口。可由於機電修理分廠位於廠區最低處,廠區的洪水匯聚奔流,裹挾着各類雜物垃圾還是堵塞了廠內最大的泄洪口,造成行洪不暢,眼看急劇攀升的水位就要漫過車間門口的防洪沙袋,**不顧個人安危,冒雨站在已浸沒大腿的洪水中,用鉤子來回清理淤積在行洪口水篦子上的雜物,方便快速泄洪,用“關鍵在做”的實際行動模範帶頭、衝鋒陷陣,亮出黨員身份,帶領職工走在前列、幹在實處,給公司挽回了近15萬元的財產損失,受到了公司領導和羣衆一致好評,他本人也被評爲抗洪搶險先進個人。

“梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出”,**同志立足平凡崗位,用自己的實際行動,甘於奉獻、吃苦耐勞精神,在“治虧創效”追趕超越的工作【篇三】

從工人、班組長、採煤隊長、副礦長,他一步一個臺階,踏實走來;

30年“苦修”,懷着對煤炭事業的雄心,默默無聞,風雨兼程,練就了一個錚錚鐵骨的礦山硬漢;

他,就是**礦生產副礦長,公司**--**年度勞動模範**。

熱愛礦山

甘做貢獻

1968年,**出生於**北的一戶普通農民家庭,從農村走出的他始終保持着農村人那種任勞任怨、待人真誠、不怕吃苦的優良作風,正是基於這種優良品質,使他在不同的工作崗位上,取得了不尋常的業績,贏得了廣大職工一致稱頌。自2007年擔任**煤礦生產副礦長後,面對艱苦的生產環境和生活條件,他沒有絲毫動搖,更加堅定了對煤炭事業的執着追求,他以頑強的毅力全身心地投入**煤礦的發展中去,多次被各級組織授予安全生產先進個人、優秀員工等榮譽稱號。

勤於學習

不斷進取

他經常給同事講:“一個人只有不斷地獲取新知,才能不斷進步”。他始終把加強學習能力放在第一位,不斷強化理論學習和專業技能學習,認真學習黨的十八屆五中全會、六中精神以及公司有關文件精神,全面把握“兩學一做”學習教育的深刻內涵,並先後系統學習了煤礦《三大規程》、《煤礦安全風險預控管理體系規範》、《煤礦安全質量標準化基本要求及評分方法》、《機械化採煤工藝》等著作並能夠做到活學活用。他在工作期間,先後自學完成並取得西北大學本科、省委黨校研究生學歷,被評爲高級工程師和經濟師。同時,他充分發揚民主,認真聽取一線幹部職工的意見,積極採納合理化建議,發揮每個人員的聰明才智,羣策羣力進行管理創新,進一步增強自身的工作能力。此外,充分利用媒體以及參觀考察機會,認真學習兄弟單位在安全生產、市場開拓、節能環保等方面的先進經驗,借鑑成功的做法,並因地制宜創新管理模式,切實提高管理與服務水平。

身先士卒

業精於勤

2004年,**擔任綜採隊隊長時,**礦正在搞技術改造,由落後的傳統硐室炮採改爲綜採放頂煤工藝。作爲綜採隊隊長,他深知自己的責任重大,在此期間,他同礦領導反覆協商,交換意見,基本形成共識後,立即組織綜採隊開展機械化綜採放頂技改項目。他反覆翻閱有關參考資料,多次徵詢有關專家意見,僅用了短短4個月時間就完成了綜採技改的各項前期準備工作任務。技改工程於2004年初正式啓動,無論是井巷拓建、設備安裝、設備調試,**總是一絲不苟,從不允許出現任何差錯。在那些日日夜夜裏,他總是和工程技術人員、工人一起,哪裏需要他就出現在那裏,那裏艱苦那裏就有他忙碌的身影,用廢寢忘食形容他那時的工作情形可以說毫不誇張。工人們輪班上崗,**卻要不換班地堅持到底。大家都勸他休息一下,他說:“綜採隊技改拿不下,我就放心不下呀”。正是在這種強烈的責任心的激勵和支撐下,**始終忘我地工作着。在**年礦井搬家倒面的過程中,他身先士卒,同職工入井同上同下,連續裏兩個多月奮戰在生產一線,直到工作面生產正常才得以短暫休息,贏得了廣大幹部職工的一致稱頌。

勤于思考

創新工作

**一直認爲管安全最重要的是要規範員工的操作行爲,形成良好的安全文化氛圍。爲此,他帶頭規範指導、規範工作、規範現場環境,全礦形成了良好的安全工作氛圍。在各區隊的安全學習上,他用淺顯易懂的語言把安全條規講的深入、透徹,並把自己結合工作實際,自編的安全順口溜交給工人學習:“進入磧頭先找頂,彼此時刻要提醒,進頭之前先探掘,風筒探頭必跟進,大鉤中鉤阻車器,按章操作要仔細……”,通過這些安全守則,提醒員工規範操作,不違章作業。

**以他頑強拼搏的精神,科學求實的態度,搏擊煤海,鑄造了驕人的成績,實現了人生的價值。

【篇四】

一個轉型礦井的業務轉政工,勤學苦練。愛學習、善思考、常鑽研是**的工作習慣。從工程技術人員改行做政工工作,爲彌補專業知識的不足,他認真查找各種有關推進民主管理,促進公開。**年,礦井正在尋找轉型方向,職工面臨分流安置。他充分發揮職工和企業的橋樑紐帶作用,利用職代會職能,保證職工參政議政權利。按程序簽訂集體合同,保證合同的認真履行。深化礦務公開,向職工開誠佈公。涉及職工切身利益的重大決定,保證了公正、公開、透明。

加強羣安工作,安全生產。整頓車間羣監會,親自參與考覈選聘羣監員,讓業務能力精,責任心強的安全生產骨幹補充進羣監隊伍,教育培訓率達100%,以此提高素質,強化職責。以井口接待站爲龍頭,開展了羣監員關心員工疾苦,溫暖人心。把“送溫暖”工作的着力點放在關愛睏難職工身上。近兩年,由於職工收入下滑,困難家庭越來越多,他精心做好幫扶救助工作,通過各種渠道幫助職工子女上學,發放臨時性救助、冬寒補助等幫助職工渡難關、解難題。尤其關注礦井富餘人員的生活動態,生活確有困難的,將他們及時納入困難職工羣體,進行必要的救助。對於工病亡遺屬,他加強協調溝通,保證撫卹金和生活費按時發放。

穩定職工隊伍,化解矛盾。針對職工分流安置初期,等、靠、依賴思想嚴重,他天天到區隊、家屬區,與職工和家屬交流溝通,針對職工反映的問題,梳理出共性和個性問題,區別對待,加以解決。爲避免勞動關係糾紛,在礦勞資部門在出臺工資定額方面的政策前,他都組織召開職工代表座談會,在廣泛徵求意見後,方可出臺實行,保證了職工權益不受侵害。

**這樣一位心繫羣衆、勇於創新、紮實工作的勞動者,把美好的青春奉獻給了礦山,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻。正是這樣,他被親切的稱讚爲職工的“孃家人”。

【篇五】

“我這輩子就是喜歡煤礦這一行業,就喜歡看着機電設備安全運轉,已經放不下了”。**項目部機電副總工程師兼機電部長**,用最樸實的語言談着自己的工作。他用自己的行動踐行着吃苦耐勞、甘於奉獻的高尚品德,用心當好機電設備安全高效運轉的守護者。

立足崗位

勤奮敬業

今年35歲的**,自2006年參加工作以後,他總是利用業餘時間加強自身業務知識學習,並在查閱各類機電技術相關書籍的基礎上,獨立撰寫了《礦用綜掘機內噴霧水路存在的問題及改進意見》、《淺談綜採設備選型配套依據》、《電牽引採煤機電氣維護與故障診斷分析研究》、《淺談煤礦井巷固定式膠帶輸送機安裝》等論文,其中合著的《淺談綜採設備選型配套依據》獲**省煤炭學會關於“高產高效礦井機電裝備及信息化”徵文活動的二等獎。

在機電設備管理方面,**加強機電運輸設備維護、檢修力度,開展實施設備“點檢”制度,每月根據設備點檢表及隱患從**年12月擔任**項目部機電副總工程師兼機電部長以來,**立足崗位,兢兢業業,從2301工作面回撤中的機電運輸到2122工作面機電設備的安裝調試,他總是第一時間跟到現場,盯在現場,帶領機電管理部技術人員認真排查可能影響機電設備安全的隱患,確保了各類機電設備的安全高效運轉,推動了安全生產。知道他的人都說“一提起機電設備,他就像上了發條一樣,永不疲倦”。

盡職盡責

勇於擔當

機電管理部負責礦井的機電設備、運輸、供電、供、排水、壓風、通訊及人員定位系統管理工作,面對人員少,工作任務重的局面,**身先士卒,吃苦耐勞,遇到急難險重任務總是衝在最前面。

**年1月份的一天,2301工作面採煤機不牽引,他接到**年8月至**年11月是**項目部成立以來第一次綜採工作面回撤以及安裝,機電管理部主要承擔2301工作面回撤機電設備的裝車、拉運、地面交庫工作,以及2122工作面機電設備的裝車、拉運、工作面安裝調試等工作,他結合礦井實際制定編制了《2301工作面設備回撤總體安排》以及《2122工作面設備安裝總體安排》,做到明確職責、統籌安排。他每天奔波於**礦供應處和工業廣場等地,還要經常下井查看工作面回撤、安裝進度及質量,經常來不及吃飯、休息就又忙着和**礦相關部門溝通協調。在他的不斷努裏下,最終提前安全順利的完成了工作面的回撤、安裝工作。

實幹巧幹

創新先鋒

**在推進項目部“小改小革”工作中,充分展現了他“技術達人”的本色。2122工作面切眼掘進期間,按照以往**煤礦切眼掘進使用的40T刮板機,因掘進期間因鋼性摩擦導致鏈條、刮板、溜槽損壞,既影響進度而且材料配件消耗大,針對這一情況,他與部門專業技術人員經過現場查看,分析原因,設計了加工了電滾筒膠帶輸送機,不僅減少了鏈條、刮板、溜槽的投入,而且提高了工效。爲徹底解決了枯水期井下供水緊張的問題,他與**礦商議建成了三盤區瓦斯抽放泵站循環水複用系統,完善了一盤區185水倉井下廢水複用系統,從根本上解決了礦井生活用水難題。他帶頭優化了2122工作面機電設備供電系統,在2122工作面設計採煤機與泵站使用磁力起動器單獨控制啓動,工作面機電設備出現故障時容易排查問題,而且某一個開關故障時不至於影響其它機電設備。爲了減少工人勞動強度,他提議在2122工作面運順新增加了DYD-90型液壓單軌吊車,不僅提高了工效,而且有效保護了工作面的纜線。同時,爲確保工作面液壓系統正常運行,他請示相關領導後,在工作面液壓系統增加了一臺DFGLZ2000S型反衝洗高壓過濾站,有效的過濾了液壓系統中的雜質。

多年征程風雨路,點滴鑄就礦山魂。**以強烈的責任感和對企業的無限忠誠,用青春和汗水書寫自己對礦山的無限深情,譜寫了一曲守護礦山機電設備安全運轉的讚歌。

【篇六】

在**礦綜採隊這支素有“鋼鐵之隊”之稱的隊伍中,他17年如一日奮戰在井下一線,視安全生產爲己任,是領導眼裏“放心”的骨幹,是工友心中“貼心人”,大夥稱讚他是“當代煤礦工人的好榜樣”。他就是公司**-**年度勞動模範,**礦綜採隊黨支部書記**。

身先士卒當好“引路人”

身爲基層一線單位的黨支部書記,**深知自己肩負的責任重大。每逢關鍵時刻,他總是身先士卒,衝在最前面。

**年5月,2405工作面突遇地質變化帶,隨着工作面的推採,斷層逐步加大,推採愈加困難,這是自礦井2002年投產以來遭遇的前所未有的困難局面。**臨危受命,帶領職工在一個月的規定時間內,順利完成大型設備回撤、入井等一系列工作。綜採隊幹部職工全部主動放棄休假,無一人臨戰退縮,積極投身到攻堅戰中,團結一心爲關乎礦井發展的大事獻計獻策、出力流汗。前後歷經76天施工改造,工作面又恢復了激情奮戰、火熱生產的運行場景。

**年,2408工作面運順突遇地質變化帶、兩巷頂板下沉。**迅速組織召開區隊班子會和班組長會,進行安全風險評估,大家各抒己見提合理化建議,制定挑頂處理、安全監督、現場管理措施,合理安排人員落實施工方案,迅速有序進行運順頂板挑頂、支護及護幫,迅速扭轉了被動局面,使生產步入良性發展軌道。礦井連續三個月單月單產創建礦以來最好記錄,爲快出煤、出好煤、多出優質煤奠定了堅實基礎。

在2405工作面進行回撤時,由於工作面壓力比較大,機械設備工況老化,有些支架的支柱無法收回,直接影響回撤和裝運。他充分利用班前會時間爲職工講解安全注意事項,帶領職工迎難而上,現場手把手的給職工講解如何快速安全的撤出支架的作業措施。最終,經過30天的連續奮戰,綜採隊安全順利的完成了回撤任務,並且創造了礦井最快回撤工作面的記錄,充分展現了這支“鋼鐵之隊”在關鍵時刻不畏艱難、每戰必勝的優良作風。

因勢利導擔當“領軍人”

在面對煤市持續低迷、經營舉步維艱的形式時,**緊緊圍繞企業改革、發展和穩定大局,主動適應新形勢、新常態、新任務的要求,結合所在區隊工作特點和職工思想實際,積極創新支部工作方式方法,增強黨建工作實效,發揮黨組織把握方向、凝聚合力、推動發展的重要作用。

圍繞礦黨委構建“黨委探路子、部門出點子、支部創牌子”黨建工作新格局整體思路,結合支部自身實際,**以嚴抓安全生產、精化工程質量、樹立廉政黨風、構建和諧區隊爲工作切入點,傾心打造“先鋒”之隊特色支部品牌,有效助推了區隊各項工作健康有序開展。

以“嚴規範、重精細”爲重點,在全礦率先推行了井下材料“六化”管理;
按照公正、公開、公平的原則,組織隊委會成員研究並實施“三工轉換、三卡並存”管理模式,全面激發了職工幹事創業熱情。制訂了發現隱患獎勵制度,極大的鼓舞了全隊職工的搞好安全工作積極性,嚴格執行按勞分配原則和堅持工資、工分、獎罰、三公開兩上牆制度,完善了監督約束機制,增強了工資分配的透明度,有效的提高了班組工作效率。

情真意切做好“貼心人”

針對所在區隊人員較多,人員結構複雜的實際,**堅持把“心繫職工,做職工的貼心人”作爲支部工作的出發點和落腳點。

**經常深入到職工身邊瞭解他們的思想動態,圍繞創建“和諧型”區隊目標,建立完善了幹部與職工結對子、走訪談心、精準幫扶制度,通過經常跟職工交流談心、定期到職工家中走訪看望,幫助職工解思想之惑、精神之悶、心理之壓。嚴格執行按勞分配原則和工資、工分、獎罰“三公開兩上牆”制度,積極完善了監督約束機制,增強工資分配的透明度,有效調動了全隊廣大職工的工作積極性和主動性。

他積極探索新途徑,不斷創新管理方式,幫助職工在思想上解惑、在經濟上解困、精神上解悶、文化上解渴、心理上解壓,增強了職工的大局意識、責任意識,增強了職工對區隊的信任度和對企業的歸屬感。

悠悠十餘載,激盪礦山情。**是**新一代礦工的傑出代表,更是衆多拼搏奮鬥在這一方熱土上**人的縮影。他把崗位打造成實現人生價值的大舞臺,在風雨中磨礪,在創新中奮進,爲實現**夢拼搏奉獻。