【篇一】
我叫XX，現任XX礦生產副礦長，今天我很榮幸參加這次活動，心情很是激動。我認爲，作爲一名我從校園走進新集礦區，這一干就是24年，我把人生中最寶貴的青春年華獻給了新集，但我無怨無悔，是新集培養了我，讓我實現了人生的價值，我將用一顆感恩的心來履職盡責、有所作爲！
初來新集，感受與衆不同的魅力
我1995年中專1998年，公司當時很艱難，那時我的工資也很少，期間也有一些在外地工作的同學鼓動我出去闖一闖，但是我微笑着搖了搖頭。因爲我心裏明白，當初在我最無助的時候，新集容納了我，而今新集遭到了一點困難，我們就走，從心底裏我感到心虛和理虧，更覺得這樣對不起企業。從那時起，我就決定要與公司同呼吸共命運！後來由於公司的關懷和厚愛，再加上自己的勤奮和實幹，我入了黨，並很快從技術崗位成長爲一名生產管理人員，先後從事過採掘專業的技術員，綜採隊隊長，生產技術辦主任，礦副總工程師、生產副礦長等崗位。和很多人相比，我是幸運的，是新集容納並培養了我，我將堅持一步一個腳印，無論崗位如何變化，都要講奉獻、敢擔當、有作爲。
走進新時代，掀開新集嶄新篇章
近年來，我們的國家、我們的生活發生着巨大的變化，這種變化點滴積累、日積月累，在我們心中激盪起無比巨大的精神力量。2017年黨的“十九大”會議順利召開，向世界人民發出寬廣深邃、深切豪邁的宣告。讓我們看到了久經磨難的中華民族從站起來、富起來到強大起來的偉大飛躍，看到了實現中華民族偉大復興的光明前景，讓人興奮。當“新時代”如雷鳴般響徹在中華大地上，我們感到這極富歷史思辨的詞彙，既鐫刻着刻骨銘心的民族記憶，又透出一股放眼未來的凌雲之氣，彰顯了一個偉大政黨的宏闊視野與豪邁情懷。
現如今，中國社會主義社會進入了“新時代”，同樣我們新集公司也進入發展的“新時代”。在新時代的感召下，我們口孜東礦智能化礦山建設突顯成效。
談及智能化，在我們口孜東礦的職工並不陌生，這是煤礦發展的必然趨勢，也是煤碳行業的“新時代”。
我們礦依託井上井下千兆以太環網和井上井下4G通訊網路兩個有線和無線信息“高速公路”，將礦井建成以生產過程自動化爲基礎、管理信息化爲本質、可視化展示爲直觀表現形式、輔助決策分析爲管理依據的四位一體的礦井綜合智能化集成平臺。
通過井下工作面智能化普及，實現一鍵支架操作、採煤機割煤、系統自動調節等科技化、機械化，真正實現“機械化減人、自動化換人”，使煤碳行業邁上新領域，進入”新時代”。現在在井下多看見是白淨的臉上掛上輕輕鬆鬆的神態，不是原來黑黝黝的臉上過上疲憊的笑容。“新時代”帶給我們便利的同時，更多帶給人們歡樂和輕鬆。現在公司要求更多的不是生產，是安全、是關愛、是幫助，是對一線職工的關愛。前一段時間，有許多原來脫離口孜東礦出去闖蕩的職工來到礦上，想着怎麼樣才能回到單位上班，他們現在覺着公司的大家庭更好了，是因爲我們公司想着的永遠都是一線的職工。
循道而行，功成事遂
回望歷史的來路，新集的發展讓許多的職工脫離了貧困，迎來了光明前景。放眼當下，新集進入新時代，新的歷史方定位了新集新的歷史使命。一滴水融入大海它將變成永恆，一個人鍾情於自己的平凡崗位，他的人生就會更精彩。讓我們一同帶着感恩，帶着真誠，去珍惜現在的美好，把握現在的時機，共同經營好屬於我們共有的家園―新集。
【篇二】
XX，現任成家川辦事處神泉村黨支部書記。神泉村位於潞城區東南部，是一個上無礦藏、下無資源的丘陵山村，村裏的主導產業是旱地西紅柿和蛋雞養殖，是遠近聞名的旱地西紅柿種植和蛋雞養殖基地。
作爲神泉村的黨支部書記，XX以“三基建設”提標年和“鄉村振興”起步年爲總抓手，持續引深“雙創雙提”，全面打通服務羣衆最後一公里，實現了集體經濟破零和首次貧困戶分紅，進一步增強了鄉村振興的內生動力。
同時，他還認真履行職責，通過美化羣衆居住環境、穩步推進脫貧攻堅、推進產權制度改革和農業調產、新建老年日間照料中心、常抓護林防火，使全村各項社會事業有序推進。
XX還在村裏引導廣大黨員幹部從自身做起、從家庭做起，講道德、守規矩、重家風，利用身邊好人好事引導別人崇德向善，並順利地解決了20戶羣衆因歷史遺留欠賬問題而引起的上訪告狀事件、收回並復墾15戶羣衆的凋敝宅基地、使12戶建檔立卡貧困戶靠自己的力量按時脫貧。
作爲一名農村黨支部書記，XX要求他人做到的，他自己率先做好，具有奉獻精神，從不圖個人得失，清正廉潔、秉公辦事，處處爲他人着想，關心羣衆疾苦，是神泉村村民公認的好帶頭人。
【篇三】
現年xx歲的xxxx，自擔任一開隊隊長以來，憑着一腔熱血、務實求真、技術精湛的精神，一步一個腳印，始終以黨的方針、路線爲指引，進取向上的工作態度，迎難而上，奮力拼搏，使一開隊成爲一個敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重擔的一支“鋼鐵”隊伍，因工作突出曾多次被評爲集團公司勞動模範、科技創新工作者等多項榮譽稱號。
嚴格管理不鬆手，質量標準不走樣是xxxx長期堅持的工作原則。他常對員工們說：“要上崗要上標準崗，幹活要幹標準活”。在每條巷道的施工中，xxx都把質量標準化管理放在首位，無論從巷道成型、錨杆的打設，還是噴漿質量、巷道的禮貌施工等方面，他都嚴格要求員工按質量標準進行施工。並先後製定了工程質量標準化管理制度、工程質量同驗收管理人員工資掛鉤等多項規章制度。就過去的四採區14161上下巷掘進任務和安裝綜採設備都保質保量的完成礦下達的任務，處理突發隱患百餘起。
今年10月份以來，礦上指定一開隊擔任五采區東風井聯絡巷掘進任務，該地區施工條件複雜，工緒多、工程量大、任務緊，一開隊爲xx公司開拓老隊，員工平均年齡大、素質差，年老體弱的人員多、出勤低的情景下，xxx爲確保工程的順利如期完成，常常跟班、連班井下工作時間達800
分鐘以上，再加上又是黨政一把抓，升井後還要梳理地面的資料整理情景，使“雙基建設”“員工培訓”“內部市場化”等工作名列公司前茅。
xxx不但能幹、實幹，還“會”幹。他進取經過技術創新推動開拓工作上臺階。在東風井聯絡巷施工期間，因耙巖機要跟隨工程進度移動，所以掩蓋風水管和電器設備成了一個難題，xxx琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，可直接扣住落底的電纜和風水管路不受放炮飛石的損壞，及不增加材料的浪費又減少隱患、事故的發生，也便於挪動，在有效提高工作效率的基礎上，也增加了安全效果。
xx同志帶領全隊員工緊緊圍繞安全生產這個中心，在增強自身建設創立禮貌區隊的同時，狠抓“雙基”建設和質量標準化工作，努力構建安全文化，不斷提高員工的安全素質，進取營造安全大氛圍，各項工作均取得了較好的成績，提前完成的全年生產計劃，一年來杜絕了輕傷以上人身事故，三違現象明顯下降。同時完成公司多項重點工程，工程質量優良品率到達１００％，機電管理杜絕了失爆現象。狠抓了內部市場化管理，全年節儉的材料費4萬於元，爲了使員工生活環境得到了根本性改變，在公司的大力支持下，將職工宿舍上升爲職工公寓，使樓道和宿舍經常堅持乾淨和衛生，給員工創造了良好的工作環境和學習環境。目前、職工精神面貌篷勃向上，團隊精神不斷提升，凝聚力，向心力不斷加強，
公司組織創造建“雙基”建設工作以來，黨政領導井上井下進取配合，多次受到公司的好評。
閱盡征程好風光，更有勝景在前頭。如今，xxx同志正帶領全隊員工以更加飽滿的工作熱情，發揚成績，無私奉獻。因爲他明白，自我有一份執着的追求，那就是：紮根煤海，幹事創業，做一名出色的“煤海開拓者”，爲xx公司的輝煌發展貢獻力量。
【篇四】
各位領導、同志們：
大家下午好！
我叫匡萃傑，1980年12月出生於江西吉安，2002年6月從長沙電力學院電力系統及其自動化專業本科一、不忘初心，以完成公司任務爲己任
2014年3月，我應聘到板集電廠任生產準備部副主任，一方面爲生產準備大綱的編制進行2015年12月份進入機組調試，期間，克服兩班兩倒、高溫酷暑、節假日、系統設計等種種困難，先後完成#1/2鍋爐水壓試驗、主輔機系統調試、升壓站倒送電、機組整套啓動等重要節點，歷時10個月，2016年10月17日兩臺機組順利實現168小時滿負荷運行，機組性能指標優良，當年完成發電量25.86億千瓦時，實現投產即盈利。
二、安全第一，不斷提高機組運行指標
始終將安全生產放在首位，加強運行人員安全培訓，提高全員安全責任意識和安全管理水平，嚴格落實“兩票三制”管理制度，帶領運行人員經歷了兩臺機組調試、長期單機運行、迎峯度夏、迎峯度冬、機組深度調峯、重要節點保電等特殊時期，實現連續安全運行850余天，安全生產1800余天，#2機組連續長週期運行148天，打破了國內百萬千瓦機組首次投產之後不間斷連續運行最長天數紀錄。
圍繞“提質增效”重點工作，加強與全國大機組對標管理，定期召開運行分析會三、加強培訓，打造專業運行人才隊伍
板集電廠運行人員平均年齡29歲，本科以上學歷80%，多數自生產準備以來，我始終堅持打造一支專業型技術人才隊伍的理念，與部門中層、專工一道，逐漸完善人員培訓機制。以值、班組爲培訓主體，針對不同專業、不同崗位制定了培訓大綱，採取集中講課、定期技能考試、背畫系統圖、仿真機演練等培訓方式，提高運行人員的理論水平和實操能力。採取部門檢查、督促、驗收及補缺的培訓模式，促進員工技能水平快速提升；
將考試成績和月度績效掛鉤，對學習認真、技能水平提升較快的員工給予獎勵，激發部門員工的學習熱情，以適應公司快速發展需要。
截至目前，共培養學員53名，副值28名，主值17名，值長8名，向其他部門輸送人才11人，在新集和上級組織的技能競賽中，多次取得優異成績。
四、再接再厲，爲集團和公司發展貢獻力量
板集電廠作爲中煤集團首個百萬千瓦級煤電一體化項目，也是新集公司首個百萬千瓦級電廠，在集團和新集公司電力版塊中具有戰略性地位，作爲新任管理人員，知責任重大而勇擔，行有所作爲而奉獻。在今後的工作中，我將秉持新集人創一流、爭第一的傳統，發揮黨員領導幹部模範帶頭作用，堅持安全發展理念，不斷提高生產技術管理水平和電力人才隊伍培養，爲集團和公司發展不懈努力。
【篇五】
一、各級領導高度重視創建工作，爲女職工建功立業搭建平臺
自中國金融二、開展文明服務評比競賽，宣傳和深化創建活動
我們開展創建“女職工文明示範崗”活動，其目的就是要讓員工心靈得到淨化、服務層次得到提高、讓客戶感受到我們視他們爲父母爲親人，感受到我們是在用心地爲他們提供幫助，感受到我們是發自內心的真誠。爲此，我們在鞍山總部的大力支持下，相繼舉辦了爭做“文明示範標兵”和“百日五優創佳績”等評比活動，從員工的服務態度、服務道德、服務儀表、服務語言到營業廳的服務環境、服務內容、服務質量、服務成果等全方位進行檢查整改，通過三個月嚴格考覈評比，營業廳最終奪得總分第一的好成績，部分女員工也獲得了“文明示範標兵”稱號。這些活動極大地激發了員工的士氣，樹立了良好的執業風氣，推動了營業廳向更高的服務標準和服務層次邁進。
三、打造學習型團隊，提高企業核心競爭力，使創建活動落到實處
（一）加強制度建設，爲創建工作保駕護航
金融服務行業是一個風險行業，行業的內部管理制度決定了企業的健康發展。我們根據業務發展和監管的需要，增設了風控崗等管理崗位，制定了《風控崗工作職責》等新制度，充實和完善《前後臺崗位工作標準化流程》、《員工考覈評比方案》、《晨會、fc會標準化流程》、《突發事件應急方案》等多項管理制度，實現了在制度上求規範科學，在分工上求精細制衡的管理機制，爲營業廳開展各項管理與服務工作打下了堅實的基礎。
（二）建立良性互動的學習機制，爭做“知識型”員工
我們積極提倡在工作中學習，以學習促進工作，牢固樹立終身學習的理念。
幾年來，營業廳在（三）提高業務素質，爭做一流員工
企業的發展離不開員工創造性地工作。員工的執業水平，關係到企業的可持續發展。幾年來，營業廳多次組織員工能力提升大賽。通過開展演講爲一身的大型投資策略報告會，他們都能從容應對，並且表現不凡。給投資者留下深刻印象的是，XX年5.30等幾次大盤寬幅振盪，使很多投資者都深度套牢，而我們的客戶由於我們及時準確的風險提示，都較好地迴避了風險，保存了資金並且獲利豐厚，投資者紛紛送來錦旗和表揚信以示感謝。從這些讚揚和鼓勵的語言中，我們清楚地認識到，抓員工學習是正確的，抓員工素質提高是正確，正是因爲我們踏踏實實地抓學習抓服務纔給我們帶來了越來越多的客戶、越來越多的信任和越來越多的榮譽。
