勞動模範用他們的自身行動闡釋了什麼是敬業、辛勤的勞動，下面是小編收集整理的勞模事蹟，希望對大家有用~
勞模個人事蹟材料1
有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業績;有一種精神，看似豪情萬丈，它卻代表着最平實務本的人文精神。
男，現年50歲，中共黨員，×××文化，×××從事保安工作，現爲西南油氣田重慶公共事務管理中心保安大隊保安四班班長，該班主要負責重慶公管中心大門及辦公樓守衛工作。在多年的保安工作中，該同志始終保持政治思想過硬，愛崗敬業、嚴於律己，具有強烈的事業心和責任心，帶領保安四班全體隊員認真履行職責，認真完成上級交給的各項任務，取得了不錯的成績，得到了領導的認可。他所帶班組連續兩年被中心評爲“黨員示範崗”、“文明示範崗”，榮獲公管中心2010年度“先進班組”、2011年度中心優秀“五型”班組。他個人也在2010年被中心評爲“優秀共產黨員”、中心2011年“優秀班長”。
一、率先垂範，帶頭學習，提高班組工作水平
多年來，他始終牢記“我的崗位我負責，盡心盡責保安全”的宗旨，把加強思想政治和業務學習放在自身建設的首位。無論平時工作多忙，都會擠出時間來努力學習，儲備新知識，以此增強個人的理論素質和政治敏銳性，增強工作能力和決策水平，增強把握全局和認識問題、分析問題、解決問題的綜合能力，這樣才能適應時代的發展需要，跟上時代發展的步伐。在要求自己進步的同時，還不忘帶動身邊的隊員共同進步。今年以來，堅持每月開展一次思想政治、形勢學習工作。全年四班共召開班務21次，政治形勢學習22次。他在隊員思想教育中作了大量工作，使隊員們的思想政治覺悟都有了新的提升，對自身工作也有了新的認識。到目前爲止，四班涌現出13起好人好事，共評選出月度先進個人20人次。
二、愛崗敬業、堅持原則，守護單位的忠誠衛士
該同志牢固樹立大局意識，面對繁重的安保任務，能夠勇挑重擔、任勞任怨，帶領隊員時刻維護着單位的生命財產安全。他常常對隊員說：“你來單位工作是掙錢，掙錢要有個掙錢的樣子。”他是這樣說，也是這樣做的。在工作中，他嚴於律己、恪盡職守、愛崗敬業，用自己樸實的行動感染着身邊的同志。
(一)臨危不懼、忍辱負重，維護停車秩序和安全
衆所周知，到中心機關來辦事、諮詢、上訪的人員較多，車輛也比較多。爲了保障停車場內的停車秩序及安全，米班長帶領隊員們每天在上下班期間都要在停車場來回往返跑，不停指揮，但還常常遇到不配合不理解的駕駛員。
記得，有一天中午，外面正下着大雨，一輛小車急速駛來，急忙迎上去，微笑着向司機說明原因，停車場已滿，不能再停了。誰知，司機態度蠻橫，嘴裏罵罵咧咧，試圖強行通過。義正言辭地說道：‘好吧，如果你真的想從這兒過，那就從我身上壓過去吧“。並急步走到車前挺起胸膛。司機也惱羞成怒，加大油門，試圖恐嚇。但米班長始終面不改色，沒有半點退縮。在僵持之下，司機最終氣急敗壞指着他罵道：“好，你有種，你個臭看大門的，牛什麼，你等着瞧…..。看着疾馳而去的車，舒了一口氣，委屈的淚水正溢滿眼眶。這種事常常都會發生，其中的辛酸、委屈，米班長有深深地體會，但這絲毫不影響他對工作的熱愛，他依然無怨無悔地守衛在那兒。
中心機關辦公樓突然闖進了一男一女，吵着要找中心領導要房子。值班員正按例詢問：“請問你們是哪個單位的?”只見那男子提高嗓門，惡狠狠地說：“老子買斷了沒單位，哪個攔我，我打哪個”。這時，正在機關大門值班的聽到了辦公樓裏的吵鬧聲，迅速趕來，擋在值班員的前面說：“有事請先到信訪辦聯繫”，話音未落，那男子一掌重重地打在的臉上。與此同時，站在男子後面的女子擠到前面，擡起她那穿着高跟鞋的腳，使勁地在腳背上一陣踩踢，還脫下高跟鞋對上舞下打，見勢生怕傷到人上前攔住女子。此時，急了的男子見衝不上樓，便跳起一拳很很地打在的頭頂……。就這樣，二人忍着巨痛始終沒讓鬧事者前進一步。
這樣的事可謂日常工作中的家常便飯。始終保持一顆平常之心，淡然處之。他覺得既然選擇了保安工作，就一定要擺正心態，少抱怨，多做事。
米班長共對2380輛外來車輛詢問、檢查、收費、登記。指揮疏導車輛15960餘輛，未發生一起，車場往返步行600餘公里。
他用真誠而樸實的微笑，以及嫺熟精湛的指揮車輛技巧，贏得了屬地服務單位俊男美女們的好評和佩服。
(二)關心隊員、甘於奉獻，大家的好班長
在工作中，他既是大家的班長，又像一位老大哥一樣，關心照顧大家。他始終牢記自己是一個帶頭的兵，不溫不火，任勞任怨，耐心細緻地做好管理工作。他堅信自己首先要做好表率工作，才能帶好頭，管理好班組。比如，一次，在接班檢查時，發現值班室衛生不合格，他二話不說便擦桌掃地，交班的班員見狀，不好意思地從他手中搶過掃把就掃。
他常常利用交接班或休息時間，和班上的隊員交心、談心，拉家常，瞭解他們心裏所想及家中的困難。把了解到的情況及時反饋到大隊，爲領導提供了第一手員工的實際情況。
今年2月，一向性格開朗，愛說愛笑的鄧國安一轉常態，終日悶悶不樂，不說話。察覺後，主動找其交談，瞭解到他腳上長了幾個雞眼，想治療，但苦於不好調班。清楚後，立刻爲他調整班次，並耐心說服其他同志配合，再向領導彙報，使其能愉快地去治病。
還有一次，下午18：55分他剛下白班，回到家中正端起碗筷吃飯。忽然，手機又響了。原來是正在值班的宋曉輝來向班長訴苦：“值班室裏的取暖器壞了，冷得很。”得知情況後，立馬放下吃到一半的飯碗，一路小跑到值班室，經簡單地檢查，發現線路燒壞了。於是，他馬上提起壞了的取暖器急匆匆地來到電器維修點，懇求師傅道：“師傅，麻煩您，請快點，行嗎?我在上班急着用，請趕一下，謝謝。”修電器的師傅答應得爽快，修得也快。不一會取暖器就修好了。“多少錢?”，“15元”。付了錢，米班長三步並作兩步走，趕回值班室，立即將修好的取暖器插上電，調試好後交給值班人。“明早要上班，我先走了。”這時已經是晚上21：45分。
日常工作中，這樣的事例還有很多很多。米班長總是用自己的實際行動來詮釋着一個共產黨員的含義。他甘於奉獻，無怨無悔，執着地守護在自己的崗位上。這兩年多來，爲了班組工作，爲了照顧班員宋曉輝探親，班長每月需多上40個小時的班。
(三)恪盡職守，積極進取，認真履行職責
對待工作，一直本着“老老實實做事，勤勤懇懇做人”的態度，盡職盡責地完成上級交付的任務。記得，2010年4月底據上級要求，中心大門崗增設對外來車輛停放實施<佔道清潔收費>。這樣以來，班裏的同志們你一言我一語就嘮叨起來了：“本來工作就多，還要收費，矛盾會更多。”作爲班長的看到大家的不滿，也明白他們的怨言。他思索着決不能讓大家把情緒帶到工作中去，如何才能搞好這項工作。於是，他一邊耐心細緻地開導大家，撫平大家的情緒，動員大家一起做好收費準備工作。然後，開始積極部署收費工作。一是他主動找到領導，做先前的收費宣傳工作，把收費事宜提前告知每位在車場停車的司機，以減少今後收費矛盾與壓力。二是主動找到大隊財務解決了票據面額大小等問題;三是票據到班組怎樣分配;四是要解決好先期收費矛盾與麻煩。從4月26日到5月2日每天早上8：30至晚上20：30，一有空，他就和值班的同志們一起摸索收費機制，及時將收費中發現的問題與矛盾及時反饋給大隊或中隊領導。如今，車輛佔道清潔收費工作開展得井然有序。
三、強化班組安全、深化HSE體系內涵
根據大隊領導的指示劑安全生產辦的安排，保安四班從7月開始實施《班組員工素質培訓需求》培訓及製作PPT彙報。7月5日、9日、13日、16日、 19日，以屬地崗位服務爲基點，崗位安全爲重點。展開了保安四班的初次“員工素質培訓需求”。爲了帶好頭，米班長可是煞費苦心，由於他年齡較大，文化水平偏低，根本不知PPT是什麼。但就是在這樣的情況下，他還是硬着頭皮，認真學習着。在他的影響下，每個隊員都認真學習相關的培訓內容。這樣，保安四班的安全工作水平整體上有了極大的提升。2012年以來，四班做到了工作安全無傷害，工作質量無事故的好成績。
到目前爲止，保安四班共對3236輛外來車輛進行詢問，檢查，登記。守衛區域安全巡查4325次，工作守衛區域月度安全消防檢查11次。110報警電話值班接警13次(值班人自行處理3次)。參加維穩工作5次，出動人員5人。對2205輛車計時，收費，共收費29975.00元。
就是這樣，同志執着的從事着他所熱愛的事業，多年來，他用無私奉獻、用坦蕩的行爲爲自己的人生作出了最好的詮釋，展現在大家面前的永遠是寬廣、博大的胸懷。以一名共產黨人吃苦耐勞、樂於奉獻的精神，書寫着對安保事業的無限忠誠，在默默無聞的奉獻中實現着自己的人生價值。
勞模個人事蹟材料2
勞動模範用他們的自身行動闡釋了什麼是敬業、辛勤的勞動，下面是學習啦小編收集整理的2017勞模事蹟，希望對大家有用~
他年齡雖然不大，只有33歲，但從他那剛毅的臉龐上和他那深邃的目光中，你會讀懂，他曾經歷過風霜雪雨。他出生在一個普通的農民家裏，和大多數農村孩子一樣，沒有值得驕傲的家庭背景。他國中畢業就務了農，小時候一直過着窮日子。但他卻敢想、敢試，敢闖、敢幹，敢爲人先，憑着一股不甘受窮、不甘服輸的勁頭，憑着吃苦耐勞和聰明才智，闖出了一條致富之路，成了遠近聞名的致富能人。他就是洮北區黨員致富模範、林海鎮人大代表、敖寶村黨員xx。
xx家裏祖祖輩輩都是種田人。他走上經商這條路，純粹是窮逼出來的。
1987年，xx從林海鎮中學畢業後就務了農，當時兩個哥哥相繼結婚不久，爲了給哥哥們辦婚事兒，家裏欠了5千多元外債，這在當時來說簡直就是天文數字了，因此家裏生活非常困難。一家幾口人，只靠種幾畝薄拉地，勉強維持溫飽生活。他記得，那時只有過年時才能吃上幾頓細糧，才能吃着肉，才能買身粗布衣裳。跟父親種那幾畝地，xx總覺得有勁使不上，總感到沒啥奔頭，因此，他在心裏暗暗發誓:“不能光守着家裏的幾畝薄拉地，過窮不窮富不富的日子，一定要乾點啥，掙點大錢。”因此，那時他就天天琢磨來錢道。
1988年初，xx做出了有生以來第一個屬於自己的決定，不顧父母的勸阻，向親戚、朋友和同學借了2千多塊錢，在當時的林海鎮汽車站點附近花800塊錢買了兩間土房，開了個小賣店。這在當時來說可稱得上是一個非常大膽的創舉，因爲當時除了鎮裏的供銷社，全鎮也只有他這一家個體小賣店。由於他經營有方，小賣店一開張生意就不錯，而且越開越紅火。到1990年，僅3年時間，靠開小賣店，他不僅還上了家裏欠的外債，還上了本錢，維修了房子，結了婚，還積攢下1萬多塊錢。
初涉商海的成功沒有使xx陶醉，在小賣店的經營過程中，他聽到來來往往的人普遍反映到林海辦事吃住困難，對此，他動了心，1992年，他又率先在林海鎮開起了飯店，不到兩年功夫，靠開飯店xx又賺了將近5萬元錢，成了當時全鎮數得着的富裕戶。
xx是個不安於現狀的人。按理說開飯店也挺掙錢，繼續幹下去收入也不少，可他感到這樣掙點小錢不過癮，總想幹點大買賣，掙點大錢。當他看到一些城裏的小商販到林海鎮收笤帚往外地推銷挺掙錢時，他的心裏又活了，不僅想試試，而且想搞批量收購，要大幹一場。真是功夫不負有心人，正在他苦於沒有路子的時候，北京香河土產公司的總經理孫立民，專程到林海鎮來看笤帚行情，順便想找個代理人，建立收購點。得知這一情況後，xx死死抓住了這一難得的機會，他立即找到了孫經理，把自己的想法跟孫經理一說，兩人一拍即成，於是，他同孫經理草簽了代收笤帚協議，就這樣，1993年初，他一狠心關了飯店，專門搞起了笤帚收購。
xx辦事公平，講究誠信，重情重義，從來不欺騙老百姓，所以村民們都非常信任他，誰家有笤帚都願拿到他這來賣，一來二去，除本鎮外，金祥、三合等鄉鎮，甚至洮南、通榆、鎮賚等地的農民也把笤帚送到他這來。由於xx靠誠信經營做買賣，與北京的孫經理不僅建立了長期而穩固的供銷關係，而且通過孫經理的介紹，與廣東、河北、山東等地的客商逐步建立了良好的業務關係，這些客商陸續來白城與他簽訂收購玉米、雜糧雜豆等供貨協議，使他從一開始專門收購笤帚，發展爲綜合性收購。目前，與他建立起長期供求關係的客戶已經達到了120來個，這些客商遍及了全國各地。
隨着求貨客商的不斷增加和經營規模的不斷擴大，1993年，xx花8萬多元買下了三個農戶的11間土房，全部推倒重新規劃，建了集住房、庫房、小食堂和僱工宿舍於一體、總共大小房屋20來間、佔地3500多平方米的收購基地，其中還包括了一個標準的佔地2000多平方米的涼曬場。僱請了12個人給他做幫手，真正做起了大買賣。每到收購旺季的時候，每天到他家打短工的人就有100多人，平均每人一天能掙30多塊錢，高的能掙50來塊錢，平均一天他要拿出4千多塊錢給僱工開支。
1997年，隨着經營規模的進一步擴大，xx又花7萬多塊錢購買了一塊地，修建了3千平方米左右的笤帚糜子存放專用場地。十幾年來，他先後投入幾十萬元購買了花生脫粒機、糧食輸送帶、綠豆篩選機等設備，買了兩輛解放汽車。2002年，xx又花費十幾萬元，在白城開發區給父母買了戶樓房，讓在農村苦了大半輩子的父母過上了舒適安逸的生活。
xx是個追求上進的人。在與外地客商打交道的這些年裏，讓xx感受最深的是自己在知識方面的欠缺。爲了彌補自己的不足，他始終堅持訂閱《白城日報》、《經濟日報》、《農民日報》等報刊雜誌，購買了《農村政策法規》、《市場營銷學》等書籍，一有時間，他總是努力學習，這些年來，已經養成了讀書看報的好習慣。2000年他還購買了電腦，通過登陸“163”農副產品信息網，及時瞭解和掌握了國內外市場行情，掌握了經營的主動權。通過學習，他的視野開闊了，觀念更新了，思想得到了淨化，胸懷也更加寬廣了。前不久筆者採訪xx時曾問他“當初你是怎麼想到要加入黨組織的呢?”xx回答說:“說句實話，人這一輩子應該有點追求，窮的時候，我追求富裕的生活，這個目標我達到了。富裕後，家裏不愁吃不愁穿了，但我總覺得還缺少點什麼，內心時常有種失落感。看到黨員能參加村裏的會議，能爲村上發展建言獻策，我很羨慕，於是，心裏也就有了要入黨的想法。”他還說:“有時我還想，我的富裕是靠黨的政策給的，沒有共產黨的領導，就沒有今天的xx。在我致富的過程中，林海鎮黨委和敖寶村黨組織時刻都在關懷我，幫我解決了很多難題。做爲回報，致富後我更應該拿出一些實際行動來，像一個共產黨員那樣，爲社會多做點貢獻，爲老百姓多辦點實事。”由於xx有了更加高尚的追求，1998年他向黨組織遞交了入黨申請書，從此後，他時刻用共產黨員的標準嚴格要求自己，並且積極努力的用實際行動去追求着自己的崇高嚮往。
xx曾經說過這樣的話:“我是從困難時候過來的，我知道沒錢的滋味，看到誰家困難我心理都挺可憐，能幫都盡力去幫，有時困難戶到我這賣東西，我都特殊給以關照，價格給最高的，質量差點也按高的給，甚至寧可賠點。”從他這樸實而充滿感情的話語中，我們看到了他的善良，他的真誠，他的純潔。他是這麼說的，也是這麼做的。
1997年冬，有一天xx領着客戶到敖寶一社收笤帚，當車已經裝滿要走的時候，村民xx的媳婦拿兩把笤帚跑了過來，說她家還有一些要賣，客戶說車已裝滿了不收了，聽這麼一說，她急的眼淚都快下來了，連忙央求着說：“給我家的收了吧，我家有病人等着用錢呢!”看到她着急的樣子，xx領着客戶就到了於家。當xx走進xx的家時，眼前的一切讓他感到很震驚，當時xx躺在炕上，臉膀腫得很厲害，一看病得就不輕，因爲沒錢一直沒上醫院。他的家境就更不用提了，別說是家用電器了，連一件象樣的傢俱也沒有。看到這一情況，xx就跟客戶說：“別看質量了，收了吧。把給我的提成也加上，就按最高價收吧。”當時笤帚最高價是一塊一一把，客戶收一把給xx提成1毛錢，加上這1毛錢，最後按一塊二一把的最高價收了xx家的笤帚。臨走時xx還把兜裏僅有的1百來塊錢也掏給了xx，並對他說：“看病缺錢就去找我。”第三天，xx正在別的村收購時，xx的孩子找到了他，哭着說：“叔，我爸不行了。”聽孩子這麼一說，xx開車直奔鎮衛生院，拉上院長、副院長到了於家，院長一看必須馬上住院，於是又拉上xx回到鎮醫院。經過1個來月的治療，xx的肺病治好出院了。在這以後，xx和愛人經常去看望xx，有時扔點錢，有時買點水果、白糖、奶粉等營養品，還託親戚從長春一老中醫那兒給xx要來了治病偏方。對xx給予的幫助，xx總感到過意不去，總想找機會表達感激之情，於是，那年春節前他趕着毛驢車，拉上他家可能是最值錢的東西了：一隻公雞、兩個小豬崽到xx家表示感謝，看到這一情景xx也深受感動，他不但沒留xx送來的東西，而且還特意弄了幾樣好菜，留xx吃了飯，臨走還給xx拿了一袋大米。
xx說：“我常想，雖然我現在富了，能給別人一點兒幫助了，但也只能解人一飢，不能供人百飽，要是都能富起來那就好了。”懷着這種美好的願望，他經常鼓動那些生活比較困難的村民做買賣，經常給他們出出主意，指指路子，希望通過自己的幫助讓別人儘快富起來。十幾年來，在xx的支助和帶動下，他的兩個哥哥、兩個姐姐先後都搞起了收購，相繼都發了家，致了富。邢成等十幾戶村民也先後做起了買賣，而且都擺脫了貧困，成了村裏的富裕戶。
邢成原來在xx家長年打工，家裏很貧困，結婚後兩口子花600塊錢買了兩間不象樣的小土房，日子過得非常緊巴，xx看他人品挺好，老實巴交的又能幹，就借給他1萬塊錢，2000年幫他開了個農藥化肥專營商店。之後又借給他3萬元，讓他做週轉資金。經過幾年的經營，現在邢成有了10來萬的積蓄，真正的脫貧致富了。
xx致富後，不像有的人那樣，耀武揚威，目中無人，講吃講喝追求享樂，而是更加謙虛知禮，更加樂於幫助別人。村裏誰家有個爲難遭災、紅白喜事他都主動去幫忙，無論誰家缺東少西有個求求借借他都熱心幫助，少的3百5百、多的3千5千，僅每年借別人週轉的錢也有10多萬，光是無償資助別人的錢也有3萬多元。
xx所做的一切得到了黨組織的認可，2000年7月1日他光榮地加入了黨組織。入黨後，xx更加信心百倍，幹勁十足，他除了積極參加黨組織的各項活動，還積極向黨組織建言獻策，充分發揮經紀人的作用，在解決老百姓農產品賣難方面做出了較大貢獻。平時也更加嚴格地要求自己，堅持做到了合法經營，積極照章納稅，鎮裏、村裏需要他出力出錢的事，他都積極去做。98年抗洪救災，他帶頭捐了500元錢，受到了鎮黨委的好評。
xx用實際行動贏得了羣衆的擁護，贏得了組織上的信任，也贏得了一個個榮譽。幾年來，他先後被評爲白城市個體經營先進個人、納稅帶頭人。99年被推選爲林海鎮經紀人協會副會長，2002年當選爲林海鎮人大代表。2003年，他又光榮地當選爲洮北區農村“黨員致富模範”，並在全區“能人治村標兵”、“黨員致富模範”總結表彰大會上，作爲黨員致富模範代表做了事蹟報告。
格在梅之上，品在竹中間。從一個普普通通的農村孩子，成長爲一名黨員致富模範，xx靠的是勤勞，靠的是刻苦，靠的是付出，靠的是奉獻。
在漫長的生活道路上，xx這個孜孜不倦的開拓者，一定會耕耘出更加精彩亮麗的人生!在致富奔小康的征途上，xx這個敢闖敢試的排頭兵，一定會譜寫出更加輝煌壯美的樂章!
勞模個人事蹟材料3
從基層一步一步趕出來的幹部，我們信任。
周敏1965年4月生，中共黨員，本科學歷，金陵石化煉油運行三部副主任，2003年南京市勞模、2004年中石化勞模、2004年中央企業勞模、2006年全國五一勞動獎章獲得者、2010年全國勞模。
熟悉周敏的人都知道，周敏今天的成績，是實實在在從基層“幹”出來的。
1985年參加工作的周敏，在1994年剛當班長那會兒，就是靠的一股幹勁，很快就“冒了尖”：具體工作帶頭幹，苦活累活搶着幹，不管份內份外之事全都幹。他在乾的過程中總結出許多實用的工作方法，他提出的“四看”工作法，即“進班時看臉色、工作時看情緒、吃飯時看胃口、說話時看神態”，可以及時掌握職工思想動態，很快在全公司班組中推廣。在他的倡導下，班組修改了民管會章程，做到職工過生日必訪，家庭有糾紛必訪，職工有傷病必訪，真心誠意地關心、愛護班組的每個成員。一個以前與先進無緣的班組走進了“優勝杯”單位的行列，連續6年被評爲公司先進班組，4次被評爲公司標杆班組。他本人也因爲成績顯著，於2002年出任公司管理體制調整後的班組長聯誼會的首任會長。他所管理的班組，2003年和2004年又分別被省總工會授予“江蘇省文明班組”和“創新示範崗”榮譽稱號。
2005年，周敏走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會主席的崗位，在此期間，黨的先進性教育在公司開展，裝置檢修任務照樣繁重，他繼續發揚當班長期間的優良作風，不怕苦不怕累，白天忙於先進性教育的日常開展工作以及車間的日常生產管理，晚上同車間職工一起裝填催化劑。在旁人看來，他們的“周書記”一點都不像領導，仍然是他們的老大哥，老班長。他結合自己數年來在基層積累的工作經驗、管理心得，協助行政，出謀劃策，較好地完成了各項工作。在他的關心和支持下，該車間團支部先後被評爲“全國青年文明號”和“南京市優秀團支部”，車間工會也被評爲2005年度“全國模範職工小家”。而他本人，也因爲工作特別突出，於2006年，成爲全國“五一”勞動獎章獲得者。
2007年，周敏被調至公司原綜合利用車間擔任主任。當時的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理，情況比較複雜。在很多人看來是個是非之地，甚至有人勸他換個單位任職。然而，周敏覺得，把一個相對落後的隊伍帶成先進，這不僅是對企業負責，對自己也是一種鍛鍊，而且，只有這樣挑戰性的工作，纔有工作的快樂。於是，他很快投入了角色。一上任，他就先給職工鼓勁打氣，同時，從抓職工培訓開始，從細化管理制度入手，強化考覈，加大對職工思想工作的教育，使車間職工的思想觀念有了較大的轉變，工作幹勁越來越足。不到兩年，車間的各項工作發生明顯變化，在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表揚。在生產、現場管理水平等方面，也因成績突出，多次得到了公司相關部門的認可和好評。車間鹼渣庫存總量從當初的3000多噸，到僅生產7個月就將上游裝置全年產生的鹼渣處理完畢，爲確保上游裝置滿負荷生產，最大限度的創造效益，做出了較大的貢獻。
2009年4月，公司成立煉油三部，周敏擔任該部副主任，主管三工區(原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置)全面工作。當年年底，三工區乳化瀝青裝置肩負着爲滬寧城際高速鐵路生產乳化瀝青的重任。乳化瀝青的生產在中石化系統也是頭一遭，總公司和分公司都對它的生產極爲重視。爲此，周敏在該裝置建設的過程中，提前介入，帶領各工程技術人員，跑工地、跟施工，提前掌握工藝流程和設備性能，爲日後的生產提前做好各項準備;同時會同研發單位加強生產人員的培訓，要求每個人都能熟練掌握生產技術。大家刻苦學習，不僅熟練掌握了生產的關鍵技術，而且發現並整改多項設計缺陷和設備故障，爲乳化瀝青生產的保質、保量、保安全、保效益打下良好基礎。
新的工作崗位總是能給周敏帶來新的激情和新的收穫。對於他來說，從事乳化瀝青生產管理，他又“賺”了，他又掌握了一門新的技藝。這對於一名複合技能型的幹部那可是寶貴的財富。嚐到甜頭的周敏，總是樂於在現場的每一個角落，觀測比較，及時總結，不斷積累經驗。
一個人一生能奮鬥的時間並不長，一直奮鬥，且在每一個領域都有出色成績的人也不多，而我就願意做一個這樣的人。以幹爲基礎，從小處幹起，努力做到“幹好人生平凡事，奉獻青春在基層”。
勞模個人事蹟材料4
共產黨員黎雄欽同志是桂平市公路管理所的一名養護工人，1968年參加工作以來，在35年的公路養護工作中，他把全部的心血、汗水都傾灑在所熱愛的公路事業上，作爲共產黨員，他始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業績，實現了自己的人生價值，留下了一串串閃光的足跡。由於業績突出，黎雄欽多年來一直受到各級部門的表彰獎勵，連續6年被桂平市交通局評爲雙文明建設先進個人，多次被桂平市交通局支部評爲 “優秀黨員”;1996年、1997年兩次被評爲貴港市交通局評爲“公路養護先進個人”;2001年4月榮獲貴港市“勞動模範”稱號;2001年6月榮獲貴港市優秀共產黨員稱號;2001年6月榮獲自治區優秀共產黨員稱號;2001年12月榮獲自治區交通系統兩個文明建設先進個人稱號;2002年4月榮獲廣西“五一”勞動獎章;2001年至2004年度被自治區公路局授予“十優養護工”稱號。
心在路上，艱苦奮鬥的創業精神
黎雄欽同志愛崗敬業，以主人翁的態度對待公路養護工作，紮實苦幹，確保了公路的暢通。1998年以前，他先後在裏各道班、什字道班等擔任道班工人、班長，1998年領導決定任命他爲養護管片的片長，負責全市7個養護片區中西區的養護管理工作。在工作中，他將過去的工作經驗和新的工作情況結合起來，在道班中開展建章立制工作，制訂完善的工作、考勤、學習、機具等管理制度。堅持按制度辦事，用制度約束、規範道班工人的行爲，將他對道班管理的經驗在其管理的5個道班中廣爲推行。由於多年來認真貫徹全面養護的精神，他管養片區的路容路貌大爲改觀，好路率連續多年保持在80%以上。
2000年4月，由於工作需要，單位在他管理西區4條線路的基礎上，將南區2條路況較差的線路交給他管養，這無凝給他增加了工作量和工作難度。當領導準備耐心地做他的思想工作時，沒想到他竟沒有半句怨言，認爲組織的安排自己就應服從，並更應以一個共產黨員的要求來承擔起責任。他剛到新增線路新垌—北市公路工作時，全線26.4公里的砂土路大部分都是大坑大槽，其中有2.4公里即將中斷交通,從新垌到工業重鎮中沙鎮17公里路程，需1個多小時才能到達，有的路段小汽車根本無法通行。新垌—北市公路是南區的生命線，對當地的交通十分重要，黎雄欽心裏明白了肩上擔子的沉重。爲了使該路儘快恢復暢通，他當機立斷地採取了以下措施：首先將管理制度真正落到實處，嚴加管理，切底改變了道班工人作風懶、散現象;其次是親力親爲，和道班工人一起，將原來淤塞的18公里排水溝進行切底清理，並將長期堆積在路肩上的雜物清除，解決了公路排水不暢的問題;最後是對路面的大坑大槽進行搶修，在經費缺乏無法解決路料的情況下，黎雄欽想到了藉助社會力量的支持，主動與當地的源安堂製藥廠和個體運輸戶等工礦企業、個體聯繫，得到了他們的熱心地支持，從而募集到社會經費15000多元，解決了搶修中經費的燃眉之急。從 2000年5月起至當年年底，經過7個多月的連續奮戰，原來的差等路和特差路得到了明顯的改善和提高，經上級主管部門貴港市交通局當年年終檢查評比，全線路有良等路22公里，沒有差等路。該線路的暢通不但極大地促進了當地經濟的發展。也得到當地羣衆一致的好評。
舍家忘已，獻身公路的奉獻精神
1988年，爲了解決道班缺乏養路工人影響養護任務完成的被動局面，由於養路工人工作苦由入低，經多次動員社會人員參加養護工作無果的情況下，他決定動員在家務農的妻子參加養護工作。經他多次勸說後，妻子深深地爲他的敬業愛業精神所感動，理解了他的良苦用心，決定放棄以此聊生的農業工作，捨棄了兒女的親情，與他一起住進了離家80多公里外的羅榕道班，開始了艱苦的養路工作。在妻子的大力支持下，黎雄欽一心撲在養路事業上的理想信念更加堅定了。他夜以繼日地到各班檢查指導工作，經常在路在巡查，掌握所管路段的路況變化情況，晚上不能回到羅榕道班，就堅持巡查到哪裏，就在哪個道班吃住。
由於對工作負責，多年來，在沒有加班費的情況下，黎雄欽從沒有休息過一個節假日。2001年中秋、國慶雙節長假，他原打算和妻子回家與兒女一起歡度佳節，但此時單位按計劃完成上級下達的工作任務，給他安排了幾個路段的大中修任務，需要儘快組織路料和開展鋪築等工作，他毅然放棄了休假，滿懷對兒女的內疚奔赴工地，以一貫的工作作風服從了單位的安排。
2003、2004年春節，爲了確保春節期間公路的安全暢通，黎雄欽放棄了回家團圓的念頭，經常上路檢查，有危及到行車安全的情況，馬上組織人員修復，保證了春節期間沿線羣衆的安全通行，使羣衆過上一個安全、祥和的春節。
他爲了管養公路的安全暢通，不知道犧牲了多少個本該休息的節假日，以一個真正的共產黨員來要求自己，以“三個代表”重要思想來要求自己，一心樸在公路上，默默地做出奉獻。
心懷同志，相互幫助的高尚品德
黎雄欽給予家有的太少，給予別人卻多。由於他對工作投入極大的熱情和全部心血，不僅在道班工人中樹立了很高的威望，而且感化和激勵着周圍的同志。在工作、生活中他處處關心同志，幫助他人事無鉅細，在道班中他是個受到所有人歡迎的熱心人。
爲了發展道班的副業生產，補貼道班工人微薄的工資收入，黎雄欽積極學習種養技術，並將學到的東西毫不保留地奉獻他人。羅榕道班班長陸德賢同志家庭經濟十分困難，從事公路養護工作十幾年，每月僅靠200多元的工資收入維持家庭開支。 黎雄欽與妻子到羅榕道班並在道班住下後，在自己搞肉豬、母豬養殖的同時，積極鼓勵陸德賢也一起養殖，並將自己的技術經驗傳授出去，使陸德賢由原來不懂養殖發展到近幾年每年飼養母豬3頭，肉豬近10頭，家庭經濟狀況有了明顯的好轉，從而使其牢固地樹立了安於養路、以班爲家的思想。
黎雄欽同志爲公路事業奉獻了大半生，幾十年來雖沒有驚天動地的創舉，但他在平凡的工作崗位上默默地做出了不平凡的業績。熟悉他的人都知道，只要黎雄欽到哪裏，路就好到哪裏。黎雄欽同志用自己的一言一行譜寫了一曲動人的生命之歌，得到了單位、黨、政府的肯定，特別是得到了羣衆的一致好評。
