能談成加薪的重要前提
如果這些重要前提沒有達到，那你談了也是白談。
首先，你手上有能力的籌碼，是團隊不可或缺的一份子
在大部分公司，幅度較大的、不在普調範圍內的調薪，多在以下兩種情況：
第一、升職伴隨着漲薪
第二、你創造了較高的價值，公司需要你繼續發光發熱
如果你不屬於以上兩種情況，那麼僅憑“我在公司3年了，有資歷啊””對公司沒有功勞也有苦勞”這類說辭，除了普調和工齡薪資，很難獲得你所期望的額外加薪。
員工和公司談資歷談情分，但公司只講究結果。雖然說起來挺沒有人情味，但這就是企業運轉的本質。你做了事，但沒有出彩的成果，沒有換取更高額的效益，那麼你在老闆眼裏，就僅僅是對得起你的工資，不會被開，但也不值得給更多的獎勵。
所以呢，提加薪之前，要先掂量一下自己實際的工作是否到位，有底氣，纔有接下來的博弈。
其次，公司盈利良好，有加薪空間
很多時候，你能不能加薪不只是領導說了算，得看公司的客觀情況。比如部分行業沒什麼業務的淡季，或者大家都知道公司今年盈利困難，正需要員工一起風雨同舟的時候，不顧現實情況貿然提加薪，不僅很難成功，還可能給領導造成不好的印象。如果你實在等不住，那最好還是考慮外部跳槽漲薪。
談加薪的關鍵技巧
當你覺得自己達到了談加薪的資格，希望得到加薪，那麼就大大方方、充滿自信地去提加薪。不用覺得尷尬或者難以啓齒，加薪是職場人的正常訴求，合理表達你的訴求，領導才能知道怎麼留下你繼續好好幹活。
1、找準時機
有個HR說：談加薪的最好時機，是你自己對工作最滿意的時候，而不是你開始厭倦的時候。
所以，最好選擇你在部門有存在感的時候去提（如果暫時沒存在感，請努力想辦法刷存在感），比如團隊業績顯著提升、完成某個突破性項目、年底評估總結、領導對你工作表示讚賞或公司要增加你的工作內容等時機，這些時機有助於領導/公司重新評估你的價值，從而更有可能給你加薪的機會。
如果你所處的公司有固定調薪的時段，那麼一定要在這個時間段之前提出加薪，否則就是領導想給你加，章程也不允許。
2、梳理成果
前面我們說了，一定要拿功勞去談加薪，所以梳理清楚自己的工作成果、項目業績非常重要，請像對待年終總結一樣對待你的加薪彙總報告，可以做成PPT等形式。
在向領導申請的時候，一定要把公司的利益擺在最前列，表明自己爲公司做成了哪些事，工作業績如何，你做出了哪些突出貢獻等，展現你的價值。你可以舉事例，比如某次一個艱難的任務，你付出了多大努力，加了多少班，才把它搞定，讓領導意識到你真的做成了很多事，你現在的薪資已經和你的付出不太對等了。
3、觀察領導意向
談加薪是一個博弈的過程，注意察言觀色，別把加薪談成吵架。
如果這次領導有意向爲你爭取突破現有制度/情況的加薪，那麼他會和你聊目前部門的調薪額度，能夠爭取的最大加薪幅度是多少，自己也理解你的需求，會盡力等等。
但如果他沒有這類態度，而是和你聊起了工作，並且直接指出了你的不足，敲打你工作方式，那說明他不願意現在給你加薪。此時你要控制好自己的情緒，在這次的談判中，最好不再過度爭取，等之後有好的時機再談。
4、注意話術
雖然你大大方方和領導提加薪，但還是注意一下話術，別把加薪說得特別理所應當。
你可以這樣說：我一直以來都以奮鬥事業、提升工作成果爲目標，希望領導認真考慮加薪的請求，將在以後的工作中更有動力做得更多，與公司共同成長越來越好。
曉之以情動之以理，重要的是表明對公司的忠誠，同時也想滿足個人的合理發展要求。最好不要明確提出你希望漲薪的數字，這會讓領導多想你是不是已經和公司外的HR有過談判。
如果領導沒有正面迴應你，或者婉拒了你的加薪請求，你可以詢問“我目前的工作還有哪些需要提升的地方”或者“應該怎麼做才能更好”等，這時候領導可能就會提點你在哪些地方要努努勁，要做出成果，他纔有好的理由幫你向上申請加薪等等。
5、特殊理由做推力
如果你很需要這次加薪，而領導的態度不甚明朗，你可以用一些特殊理由去做推力：
比如你已經談婚論嫁，需要買房，在經濟上承受着巨大壓力，而且申請貸款需要更高的個人收入證明；再比如你迫切需要落戶，而上海落戶的要求之一就是個人收入達到城市平均收入的兩倍（這只是以上海舉例，可以看看自己城市的政策）；再比如家庭經濟上遇到一些麻煩，而你是家裏的頂樑柱，你需要支撐生活等等。
這些理由突出了你不是因爲貪心愛財纔想漲薪，而是目前的薪資水平已經很難維持較好的生存狀態，漲薪的需求迫在眉睫。相信在你工作表現優秀的情況下，大部分通情理的領導都會把你的需求納入考慮，儘量幫你爭取。
加薪是一個需要長期鋪墊的過程，平時努力工作，並適當表現你的優點，那麼促成加薪，只是水到渠成的最後一步！希望大家都能有好薪，談好薪，如果實在談不妥，上咱們前程無憂看看，外面的好機會，也是很多的~
