疫情期間大家都在家裏呆着，很多人爲了掙表現，想升職加薪卻要去公司上班，結果最後吃力不討好，企業復工後，這些人很多不但沒有升職加薪，反而被降薪甚至裁員了，於是開始抱怨老闆和公司對自己不公平。
我想說的是，有人的地方就會有江湖，老闆們遇到這次的黑天鵝疫情事件，讓它停止生產、停止營業，對他同樣不公平。職場上不要和老闆以及公司談公平。或許你需要換一種思維來看待這些問題。
這兩天老婆給我說了個事，她說她公司有兩個同事，小張和小王，本來他們在一個辦公室工作，而且是同崗同級別，小張呢，工作能力很強，平時喜歡掙表現和加班，經常在節假日，主動申請上班，而且領導到很多私人工作也是她完成的。
而小王呢，平時不愛學習，喜歡小搞點小聰明，做事也沒有耐心，沒事就找領導溜鬚拍馬，她在公司五年，基本上還是幹了一些協調調工作，就是送送文件傳達一下老闆吩咐之類的工作。
因爲這次疫情的影響，很多員工都不能到公司上班了，於是公司很多的任務，領導很自然的第一時間也是想到小張，讓她到辦公室上班，剛開始的時候，小張也接受，因爲領導信任嘛，自己也感覺到比較有成就感，也想掙一下表現。
但後來小張發現做的工作比較平時多很多，除了自己的本職工作以外，還額外的把一些小王的工作以及領導的私人工作都給了她，她幾乎在疫情這段時間每天都在上班，而且還經常通宵加班，但小王呢，領導根本就沒有怎麼給她安排工作，小王幾乎都是把這兩個月在家過完了。
本來小張以爲自己這幾天這麼拼命的，企業復工肯定要給她升職加薪，可令人意外的是公司剛復工才兩天，小張居然就上了公司的降薪名單，原來的工資降了20%，最氣人的是，領導還打算把在家呆了兩個月的小王提上去做小張的主管。
憑什麼？小張的心態瞬間就崩潰了，這兩天小張每天都睡不着覺，頭髮大把大把的掉，以前看着傻兮兮的無所事事的小王，每天啥事都不幹，疫情期間這兩個月還在家裏呆着，現在還當了自己的上司，她覺得不服氣，不甘心，自己能力經驗都比小王多，而且這次還冒生命危險去公司上班，領導不但沒感動，還處罰自己，憑什麼要給自己降薪，還要讓小王當主管，這太不公平了。
首先，很多職場上都有像小張一樣的誤區，以爲自己能力強，多做事就能者多勞，而且還妄想感動領導，這是一個極大的誤區。
第一，你能力強，就被默認爲要多做事
在領導看來，你能幹，當然要多幹一點。不管是領導，還是同事，在這個問題上認識都是一致的。
比如說你是公司最能幹的一個員工，那麼公司要是接到一個項目，即使這個項目和你的部門或者你的工作沒有關係，但是接手的人可能會給老闆說，你是公司最佳的人選，由你來做，一定能把這個項目做得好，這個時候老闆爲考慮公司整體利益，一般都會同意這個建議，於是你的工作就會越做越多，永遠都做不完。
最重要的是，站在領導角度看，你就是一個拿錢辦事的人而已，有人把這件事給做了就行了，至於你做多了拿少了，或者是其他人怎麼樣，對你是不是公平，不是他要考慮的事情。
第二，疫情期間雖然很主動去上班，可老闆或許覺得你毫無價值
你在朋友圈曬過加班嗎？你想表達的是：“老闆快來看，我昨天通宵加班了，多努力啊！”但老闆怎麼想呢？
他每次看到員工曬加班，內心毫無波瀾，甚至有點想笑。他會想，你加班有什麼用，還不是在辦公桌上睡了一晚上，對公司有什麼利益輸出？
我有個朋友就是這樣的，他叫小可，在一家火鍋店上班，大家都知道這次疫情影響最嚴重的就是餐飲，他們公司也不例外，所有的行政員工和店面員工全部都休假或在家辦公，可他非要在疫情期間去公司上班，從1月28號開始到整個2月份都是他一個人去公司上班。
但他每天都做些什麼事呢？就是開開電腦，刷一遍郵件，看看有沒有客戶發信息，更多的時候是在公司摸魚，結果可想而知，不但沒有任何人和他聯繫，沒有任何業務進展，還反而耗了公司不少電費；老闆一頓不爽，便讓他一個人去做線上短視頻業務，還要他立要軍令狀，一個月這內必須做成大號KOL，如果做不到就走人！小可沒辦法，從來沒做過的他，只好硬着頭皮去做，這不，馬上快到時間了，老闆已經兩次在微信上提醒他，要是完不成就考慮走人吧。
其實很多老闆對於像小可這樣的員工，你說他完全不感動吧，好像也不是，他看你在疫情期間還這麼積極主動去上班，會有那麼一絲感動，但老闆絕對不會給你的努力買單。對領導而言，你做再多工作但沒有產生超額價值，如果讓你多得了，那其他人也會吵着要多得！
在這次疫情危機下，創業者第一考慮的是公司的存活與發展，特別是在公司遇到困境的時候，活下去是他唯一的目標，幹掉一部分不賺錢的業務和幹掉一部分不賺錢的員工，是他讓公司活下去的手段，你也想活，他也想活，這時候就看誰說了算了。
很多員工其實不會換位思考，只站在了自己的思考角度和範圍。當然，如果是員工自己給自己發工資，誰幹得多，誰冒險還去加班，那就多拿點這樣準沒錯，可惜職場上發工資的永遠都是領導、老闆。這個時候，職場人就不要老是想着公平，你得轉變思維方式。
第一，多做高價值和高回報的事
爲什麼員工總愛說，老闆，我沒有功勞也有苦勞啊！而老闆想說，沒有功勞，我憑什麼給你漲工資啊？
其實就像上面小張和小王的事情一樣，小張抱怨說自己疫情期間去公司上班了，而且還經常加班，可是她有沒有想過，她自己每天那叫工作嗎，說好聽點叫堅守崗位，說得不好聽點，那就是混時間、打醬油；或許在領導看來，疫情期間小張做的事一點價值和回報都沒有，可能還沒有小王平時一天做的事或某次給老闆拍馬屁的功勞大。
所以，做低價值的勞動，你可能會覺得當時自己忙碌且充實，但對老闆來說你一點都不明智，你只是很努力的在混日子。努力做高價值回報的工作，你纔有可能升職加薪，纔有資格談公平。
第二，儘量做自己的能力範圍內的事情，不要越界，更不要得罪人
很多人可能覺得自己做的越多，越能證明自己的能力，還越能感動領導和同事，特別是在這次疫情裏，很多人就是這種想法，多加班或者多做事，他覺得可能更有機會升職加薪。
這種想法是極其錯誤的，因爲你做的多可能錯的越多，不僅回報低，還浪費公司的電費、設備損耗費等，反而不討好，職場沒有加減法，不是說你能力強，做的多，功勞多，犯了錯就能相抵，你的功領導是記不住的，但是你犯的錯誤他是不會忘記的。
所以，在工作中先要儘量去做自己能力範圍內的事，做自己本職工作以內的事，超出自己的工作職責和範圍的事，就不要去做，比如說在這次疫情裏面，公司的很多員工都在家裏面不上班或者是遠程工作，你自己一人跑到公司去上班掙表現，就算你爲公司創造了價值和利益，領導表揚你，給你升職加薪，但是你想過其它同事會怎麼看你嗎？到時候你就成了衆矢之的，所有人都要針對你，你會做事但不會做人!
稍微有點頭腦的領導也不會冒着得罪大多數員工的風險，去單獨給你升職加薪，他還擔心以後這些人都找他升職加薪怎麼處理呢，都造反可不好收拾呢，所以你這不是在自己給自己挖坑嗎。
不要想着僅憑努力工作和掙表現，去感動老闆或者說就以爲能超越公平。感動了老闆又怎樣，給你短期的公平又能怎麼樣？你自身沒有核心價值和競爭力，累死也撈不到多少實際好處。純粹就是浪費自己的時間，損耗自己的身體。
就像小可一樣，與其在疫情下去主動加班掙這些無意義的表現，不如多去做一些個人核心競爭力提升的事情，兩個月時間啊，真要想提高自己都可以迭代一版了。
你要想提升自己的核心競爭力，每天一定要讓自己有時間成長，其實是讓你拓展除工作外的其它成長方式，你學習的方式越多元化，對成長的邊際貢獻就越高，你的成長就越快。
除此之外，工資高和工資低的人，除了能力的差別，更大的差別是：有沒有加薪思維。所謂加薪思維就是，對於工資的態度，不是默默等待，而是主動規劃。你不主動規劃的話，你就會發現，你和同齡人的工資差距，會變得越來越大，不公平的事情也會越來越多。
因爲升職加薪這件事，也是有馬太效應：強者越來越強、弱者越來越弱、不公平也會越來越不公平。職場也是窮的越窮，富的越富，工資會兩極分化。、
