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國小教師獎勵性績效工資實施方案

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按照《明光市義務教育學校獎勵性績效工資實施方案》的精神,結合我校《教師工作考評辦法》,從學校和教師實際出發,現制定《明光市高王國小教師獎勵性績效工資實施方案》,該方案已經20XX年10月13日我校全體教師討論、表決通過(試行稿)現予執行。具體內容如下:

國小教師獎勵性績效工資實施方案

一、指導思想

根據文件精神和本校實際,以義務教育學校教職工績效工資實施爲契機,建立科學規範的教師收入分配機制,充分發揮績效工資的槓桿作用,真正做到干與不幹不一樣、幹多幹少不一樣、幹好幹壞不一樣,激勵廣大教師愛崗敬業,紮實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作目標和任務。

二、實施對象

我校在編在崗教師。

三、分配原則

1、堅持“按勞分配、效率優先、兼顧公平”的分配原則。以工作態度、責任心和實際業績爲依據,多勞多得,優績優酬,適當拉開分配差距(但不宜過大),重點向一線教師、骨幹教師、工作付出和做出突出成績的教師傾斜。

2、堅持“科學合理”原則。統籌兼顧學校內部各類人員績效工資的分配關係,科學安排,建構符合我校實際的分配激勵機制。

3、堅持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實行陽光操作,分配方案經學校全體教師大會討論通過後實施,確保教師有知情權、參與權和監督權。

四、發放形式

學校教師獎勵性績效工資佔績效工資總量的30%,每年分學期三次(2—6月、7—8月、9—元月)考覈造冊,學校依照獎勵性績效工資考評方案,每項獨立覈算,提出考評結果報教育局審覈後,由財政部門根據考覈結果劃入個人工資銀行帳戶。

五、實施細則

(一)考勤津貼(獎勵性績效工資的20%)(胡宏忠、伏德州負責)

1、教師在校時間不少於8小時,全體教師應按時上下班,不遲到,不早退,實行簽到坐班制,出滿勤、幹滿點,每月公佈考勤一次,月滿勤者學校發給月滿勤獎(考勤津貼的均值)。

2、教師因事因病需履行請假手續,中心校教導處和村校長可審批本校教師半天假。中心校及村校教師請假一天以上的(含一天)由中心校校長審批。七天以上由學校簽署意見報教育局審批,較長時間的病假需有醫院診斷證明。教師因病請假,半天扣5元;因事請假,半天扣10元。

3、未請假者無故不上班的,均視爲曠課曠工,曠課一節扣20元,曠工半天扣50元,曠工超過三天的取消當月工作量津貼。

4、遲到、早退(各處室安排工作時無故不在崗一節課內即視爲早退,遲到早退超過一節課的視爲半天事假)每月3次折算半天事假,扣10元。

5、教師違規代簽到,每次扣代簽、被籤者各50元。

6、值日(含中午)不到崗,不履行職責(含人在校而不在崗)一次扣10元,並負當天該崗的一切責任(公假除外)。

7、學校規定的活動(政治學習、業務學習、教研活動、臨時性通知及其他集體活動)缺席者,每1次扣10元(公假不扣,以會議記錄爲準)。

8、教師簽到由教導處負責監督,學校主要領導以及值班領導抽查,當天教導處人員監督不到位的扣20元。

9、上課遲到、中途離堂、提前離堂一次扣5元。

10、教師調課需要經教導處批准,私自調課視爲曠課,曠課一節20元。

11、嚴禁在上班時間做與教育教學無關的事情,否則,一次扣5元。

12、公假代課每節3元,病事假代課每節2元。

13、對婚、喪、產等相關法律規定的假期,按照文件規定的執行。特殊的病、事假經校行政會議研究決定。

(二)班主任津貼(獎勵性績效工資的10%)(分處室負責)

班主任津貼主要體現在對班主任工作的傾斜,班集體建設與管理(詳見《明光市高王國小班主任工作考覈細則》),享受不同程度的津貼補助。具體考覈內容:

1、計劃與總結(胡宏忠負責)

(1)能及時制訂本學期班主任工作計劃,要求具體、重點突出、有針對性、可操作性和創新性,並按時上交者得3分,遲交一天扣1分,不交者0分。

(2)、學期結束前,能及時撰寫班主任工作總結,並按時上交者計3分,遲交一天扣1分,不交者0分。

2、《班主任手冊》(伏德州負責)

班主任手冊記載細緻並且齊全的上限6分計分,學生寫的爲0分。

3、紀律情況

(1)堅持做好學生安全教育,並及時做好記錄,每週至少一次(滿分10分),少開一次扣1分(以班主任手冊記載爲準)。一學期班中無安全責任事故和意外傷害事故計10分,發生一起安全責任事故的不計分(以實際發生爲準)。發生傷害、影響較大的安全事故,倒扣分,甚至追究責任人的法律責任。(董如春負責)

(2)加強早讀、午間、課間管理,做到文明活動,秩序井然,早讀和午間能按規定時間組織學生在班學習的上限10分計分(以值日教師值班記錄、少先隊檢查和隨機檢查爲準)。好10分,一般6分,差3分。(胡宏忠負責)

4、衛生情況(董如春、鄭培貌負責)

每天及時打掃教室及清潔區衛生(衛生大掃除每週一次),並保持全天清潔的計20分,如發現地上有紙屑或雜物的有一次扣0.5分(隨時檢查)。如發現學生在校園內亂扔廢紙、果皮、食品袋等現象的,有一次扣0.5分,扣完爲止(以少先隊檢查和一日常規檢查記載爲準)。

5、環境與佈置(李劍亮、劉建康負責)

(1)教室佈置:室內環境情況,要求做到地面保持整潔,牆上無蜘蛛網,課桌凳排列整齊,學生文具擺放有條理,衛生潔具放置有序,上限10分計分。(每週檢查一次,學期末取平均分)好10分,一般6分,差3分。

(2)專欄和板報:按規定出好每期專欄、班級板報的,上限10分計分。(每月評比一次,學期末取平均分)。好10分,一般6分,差3分。

6、班隊主題活動(伏德州負責)

能認真組織好每週一次的班隊活動課,每學期不得少於10次,班隊活動課時間不得少於40分鐘,要求班隊活動課有主題(在學校教導處、少先隊安排的教育主題下進行,無安排則各班依據各班實際情況定主題),有內容,有記錄。滿分5分,每少一次扣1分,扣完爲止。(以班隊活動記錄爲依據)

7、家校聯繫(夏茂河負責)

提倡經常和學生家長取得聯繫,每學期對50%學生進行書面、電話、家訪等方式進行聯繫。並能適時組織召開學生家長會,效果好的加3分。

8、好人好事或公益活動(劉建康、李劍亮負責)

(1)能積極參加學校舉行的各項集體活動計3分,缺一次扣1分。

(2)班級有班務日誌或好人好事記載本,記載完整的計2分,一般計1分,沒有記載的爲0分。

9、集會或升旗儀式(鄭培貌負責)

升國旗儀式或集會,學生着裝統一,紅領巾佩戴整齊,紀律嚴明、秩序井然,做到“快、靜、齊”上限10分計分。

10、德育工作或班主任會議(胡宏忠負責)

堅持參加學校組織的德育工作或班主任會議,參加一次且認真記錄並及時傳達安排班級工作的得1分。(以會議記錄爲準)

11、班級校產管理(董如春負責)

(1)愛護學校花草樹木10分,要求學生不得攀折、踩踏花草樹木,有一人次扣1分(隨時檢查);

(2)及時關閉門窗10分,平時要及時關閉電燈,不得晴天開長明燈,有一次扣1分。放學後,不能按要求及時鎖門、關好窗戶、關閉電燈的,有一次扣1分。(隨時檢查)

(3)愛護課桌板凳、門窗及教室內的財物等公共財產,完好無人爲損壞的,全學期計10分,有人爲損壞的,維修費在班補中扣除,同時,一次扣1分。(以總務處檢查記錄爲準)

12、圖書和二次用書管理(鄭培貌、夏茂河負責)

圖書借閱和二次用書維護工作,圖書每月以班級爲單位借閱一次得2分,丟失一本,按價賠償且扣0.5分;二次用書班主任要精心管理,丟失一本扣1分。

13、臨時性工作(胡宏忠負責)

學校及各處室要求上報的材料或限期完成的工作,班主任及班級學生能積極支持配合學校各項工作的開展,積極主動按時上報、完成的,每次得2分。如有妨礙、沒有完成的或沒有支持配合工作開展者一次扣1分(以各部門反映爲準)。

14、各項比賽活動成績(伏德州、劉建康責)

平時各項活動成績按照比例摺合上限10分。

計算公式:

①班主任最後考覈分=班主任各項考覈分×

②班主任津貼= ×班主任最後考覈分

(三)學校常規管理津貼(獎勵性績效工資的15%)(楊軍負責)

學校的常規管理工作是教師工作的重要內容,教師精神文明建設、學校安全、文明教育,公物管理與環境愛護等各方面,如對違規補課、有償家教、體罰等行爲,予以處理,學校要根據實際情況制定各項管理細則,責任到人,評比到位。

詳見《高王國小教師常規管理考覈細則》,有下列行爲之一者本項不得分或酌情得分。

1、升旗儀式、集會和“兩操”經常不到位者或者到位不負責任者(升旗和課間操要求全體教師參加,眼保操由課任教師負責);

2、不承擔組織分配的任務,不服從工作調動和學校安排以及嚴重違反學校規章制度,經批評教育不改者;

3、體罰、侮辱學生,經舉報查證屬實者;

4、由於失職或不認真完成教學工作,給學校或師生造成損害或不良影響者;

5、課堂上、值班期間出現安全事故或有重大責任事故造成嚴重損失和後果的;

6、違規補課、有償家教和亂訂資料向學生推銷者;

7、所管理的公物人爲受到嚴重損壞者;

8、違反明光市教育局《教師隊伍管理若干規定》上必須遵守的;

9、違背《中國小教師職業道德規範》,有失教師形象者。

(四)教育教學管理津貼(獎勵性績效工資的30%)(胡宏忠、伏德州、李劍亮、劉建康負責)

教育教學管理主要分兩部分考評教師:

一是教學常規管理(教師備課、上課、作業批改與檢查、教研組織參與等方面常規性工作):

1、教師備課:備課的教案,要求書寫認真、規範,不得塗改、粘貼。備課的優劣要從備課的數量(符合授課的總課時數)、質量上評判。照抄照搬名家教案、舊教案翻新和備課內容環節不全的應扣分。根據教學檢查評定,最高分值爲9分。

2、教師上課:結合一人兩節課教研活動進行,按照上課的要求,由教研組長組織本組教師參與評價,最高分值爲5分。

3、教師聽課:《明光市高王國小教師聽課記錄簿》中應有聽課時的詳細記錄和評價意見,並及時經教導處或者教研組長簽章有效。原則上每學期學校領導20節,一般教師15節。根據檢查評定,最高分值爲6分。

4、教師的作業批改與檢查:作業批改要求做到精批細改,錯誤處應及時糾正,數量飽滿。教導處要有檢查,有記錄,一般每學期不少於2次。根據教學檢查評定,最高分值爲12分。

5、輔導與檢測:利用輔導課、課餘時間,組織興趣小組,開展研究性學習,拓寬學生視野,激發學習興趣,促進學生學業成績提高。每單元結束後及時進行質量檢測且認真批閱,經教導處確認最高分值爲5分。

6、計劃與總結:開學初有計劃、學期末有總結,且符合質量要求的,最高分別加2分。

二是教學質量檢驗(是指學期末或市教育局學期中的質量抽測,所任班級語文、數學、英語考試即統考統批的質量評定):

1、平均分成績:以中心校爲單位排名分值分別爲第1名30分,第2名20分,第3名10分,第4名5分。分會排名分值分別爲60分、50分、40分、35分、30分、25分、20分、15分、10分、5分。明光市排名第一至十名分值分別爲120分、110分、100分、90分、85分、80分、75分、70分、65分、60分)。

注:代平行雙班課的取兩個班的平均成績,按1.5倍計算分值。跨學科的分別按任教學科成績計算分值。

2、上臺階成績:和上次(已作爲評定的成績)相比,平均分每提高1分,考覈分計3分(每次均和第一名相比較),原第一名現保持分爲3分。

計算公式:

教育教學管理津貼= ×教師個人考覈分

(五)教科研津貼(獎勵性績效工資的5%)(胡宏忠、伏德州負責)

教科研津貼主要用於教師參與教研活動,撰寫教學論文,參加各學科教研或競賽成果的獎勵。

1、校本教研:教研組開展的“一人兩節課”活動,認真準備,能自己製作課件或教具在多功能教室上課的,憑記錄和材料加10—5分(李劍亮、劉建康、胡潤青負責);利用農遠資源在接收室或者光盤播放室上課的憑記錄和材料每次加0.5分(上限5分)(李劍亮負責);在實驗室能利用實驗器材上好實驗課的憑記錄和材料每次加0.5分(上限5分)(蔣克棟負責)【注:利用或自己製作實驗器材在接收室或光盤播放室上課的視爲實驗課】。在個人教育博客上發佈文章(教學反思、經驗、體會、教學設計、說課稿、評課意見等),每篇字數在200字以上的計0.5分(上限5分)(楊軍負責)。

2、論文發表與交流:論文發表與交流指在省級以上教育部門主管、主辦的學術期刊(CN或ISSN刊號,不含增刊)上發表的有關教育教學研究的文章,或者在各級教育教學研究部門內部刊物(含學校教研等)刊登和研討會上發言的有關教育教學研究的文章,或者各級教研部門組織的論文評選。分國家、省、市、縣、分會、學校六級,每級設一、二、三等獎。分值分別爲國家級15、13、12分;省級12、10、8分;市級8、7、6分;縣6、5、4分;分會4、3、2分;學校2、1、0.5分。發表(刊登)但未評獎,則按相應級別的平均值加分。

3、教學評優:凡經層層評選推薦參加的各級課堂教學(說課)等優質課評選活動,獲獎以通報或證書爲準,分省、市、縣、分會、校五級。每一級分一、二、三等獎。以校級爲標準,分值分別爲3、2、1。分會級按校級分值的2倍評分,縣級按校級分值的3倍評分,市級按校級分值的4倍評分,省級按校級分值的5倍評分。每學年同一學科同一評優內容以最高級別和等次計分。

凡經各級層層評選推薦的 “教學能手”和“骨幹教師”(以通報或證書爲準),分省、市、縣、分會、學校五級,分值分別爲10、8、6、4、2;“教壇新星”和“學科帶頭人”以同級別分值的1.5倍評分。同一次評選只計一次最高分,不重複計分。

4、教育教學指導:指由教育主管部門主辦的經學校、分會、縣等層層選拔推薦參加的各級各類競賽活動中,所任學科、班級團體或學生個人獲獎,其任課教師可獲得教育教學指導獎(以證書或通報爲準)。設省、市、縣、分會、學校五級,每級分一、二、三等獎,分值分別爲省級8、6、4分;市級6、4、2分;縣市級4、3、2分;分會2、1.5、1分;學校1、0.5分(一二等獎)。

5、教學示範觀摩課:指由各級教育主管部門主辦或學校舉辦的示範課、觀摩課教學、校際聯誼活動(含送教)和“手拉手”活動交流課教學。按省級8分、市級6分、縣4分、分會級3分、中心校級2分予以計分,可累計加分。

6、教師基本素質:指教師參加教育主管部門或教育行政部門與其他部門聯合舉辦的演講、朗誦、書畫、攝影、“三字兩畫(話)”、教學設計、教學案例、班隊會活動案例、錄像課、教具或學具設計、課件等教師基本功競賽活動。分省、市、縣、分會、學校五級,每級設一、二、三等獎,分值分別爲省級10、9、8分;市級8、7、6分;縣6、5、4分;分會4、3、2分;學校2、1分(一二等獎)。

7、科研專題:指由上級教育主管部門或者學校確定的教科研課題或專題研究項目。對已立項並實施研究的憑材料給予計分。分省、市、縣、學校四級,分值爲12、8、6、4分。課題組負責人(含子課題負責人)計滿分,成員按0.5倍計分。現已結題且獲科研成果獎的,一等獎按2倍,二等獎按1.5倍,三等獎按1.2倍,給予獎勵計分。

計算公式:教師教科研津貼= ×教師個人考覈分

(六)工作量津貼(獎勵性績效工資的20%)(楊軍、胡宏忠、伏德州負責)

工作量津貼分兩個部分考覈,一部分是全員教師基木工作量考覈佔津貼的60%(各年級各學科根據教學特點合理分配好課時,保持均衡的工作量);

1、教師周工作量標準:根據明光市教育局《教師隊伍管理若干規定》文件精神,結合我校實際,分配我校教師周工作量標準(詳見學期教師任課分工表中的周工作量),津貼的發放以實際上課的工作量記載爲依據(教導處記錄)。

2、早讀課教師進班指導早讀摺合0.5課時,中午轉差培優課教師上課的摺合1.5課時(值班組長負責)。

3、教師男滿55週歲、女滿50週歲的每週補貼3課時,教師任教班額在65人以上的每週補貼2課時。

4、管理崗位周課時補貼:副校長7課時,教導、總務正副主任5課時,工會主席、少先大隊輔導員3課時,報賬員、資料統計員4課時,語數英教研組長3課時(需履行職責,否則爲0),村校長3課時。(兼職不累計計算)

5、因公或安排參加各類活動未能進堂上課的,教導處根據工作情況摺合工作量。

計算公式:  

基本工作量津貼= ×個人月基本工作量總課時數

另一部分是教師超工作量考覈佔津貼的40%(學校活動的加班加點,學校教育科研的課題研究超課時等)。

1、法定節假日的值班,寒、暑假加班,國家規定工作時間之外的各種加班或未統一安排的各種教學活動,如收集整理資料、監考、閱卷、輔導、運動會等其他集體活動,根據其工作量和實績摺合成課時計算(村校加班須先報中心校備批)。

2、中午值班:按時到崗且安全安靜無事故,值班組長計2課時、值班教師計1.5課時,工作沒有做到位,依據情況扣分(值班組長記錄)。

3、各室管理摺合成課時計算:多功能教室每週摺合2課時;圖書閱覽室(含校園廣播室)、實驗室、體育器材室、二樓教師辦公室(語數組)每週摺合1課時。

4、校園網站管理:①自己撰寫編輯發佈學校信息每條折1課時,相同內容同時在其他網站上發佈每站每條計0.2課時;②整理髮布學校其他教師或者學生撰寫的信息每條計0.3課時;③轉載其他教育網站的信息在學校網站上發佈每條計0.2課時。

5、報刊通訊信息管理:在《明光報》、《明光教育通訊》、《滁州電視報》、《滁州日報》、《安徽青年報》、《安徽日報》等報刊雜誌上發佈學校信息,每篇按照縣級、市級、省級分別計2課時、4課時、6課時(校長室負責統計)。

6、、臨時突擊性加班根據任務輕重緩急由校長室臨時決定。

計算公式:

教師超工作量津貼= ×個人月超工作量總課時數

(七)其他

1、暑假(7、8月份)的獎勵性績效工資,扣除當月的節假日值班、加班費用後,餘下金額按比例分配。

2、校長津貼由教育局根據校長的績效考覈確定。

六、組織領導與相關要求

1、學校成立教師獎勵性績效工資管理考覈工作領導小組。

長:楊

副組長:胡宏忠 董如春

員:夏茂和 鄭培貌 伏德州 龐夕珍 伏再林 蔣克棟 王明東 李克兵 劉建康 李劍亮

1、領導小組指導協調績效工資管理考覈工作,負責績效工資管理與考覈方案的具體實施。同時協調解決績效工資管理考覈工作中教師有關疑義及爭議,負責學校各種加班、超工作量補貼的標準審覈、數量統計工作。

2、管理考覈方案執行要公開透明,對教師的績效考覈量化結果要進行公示,公示期限爲3天,對有不同意見的教師,領導小組成員及時給予覈實反饋。

3、管理考覈工作要堅持原則,秉公辦事,規範程序,客觀公正。考覈、統計中,對不按規定程序和規定內容實施考覈的,如:管理工作不到位、弄虛作假、執行不公、馬虎從事、做人情者造成考覈不公平的,均視爲不作爲,發現一次即從每週崗位課時中扣除2課時;對違反紀律,藉機徇私舞弊的,嚴肅查處、追究責任,重者就地免職(局管幹部先免後報)。

4、未盡事宜由學校教師績效工資管理考覈工作領導小組研究評定。

5、本考覈方案由校領導班子會議集體提出,教師績效工資管理考覈工作領導小組審覈,全體教師表決通過並報明光市教育局批准後執行。上級有新的規定出臺時,以新規定爲準。