別擔心，我們並不是要上演一場全武行。衆所周知，職場上流行的是“文鬥”而非“武攻”，但是在越來越多的公司面試中，你將會碰到一場“羣毆”——無領導小組討論。這會像一場濃縮在幾十分鐘內的Live真人秀，面試技巧、個性強弱，甚至連隱藏的連自己都不知道的另一個“你”，都會被真人秀的觀衆——面試考官發掘出來記錄在案，而這些都將成爲呈堂證供，作爲In或Out的依據。如果羣毆不可避免，就讓它來得更猛烈些吧。你要做的是，在羣毆中留下精彩“案底”——請看羣毆面試技巧：
面試技巧一：詳解“案”情
“無領導小組討論”會給出一個討論主題，大部分都屬於這4種類型：發散型、選擇型、排序型和案例型。發散型問題類似於“有話大家說”，每個人都要表達自己的觀點，這類問題主要考的是邏輯思維能力，你需要考慮問題的前因後果，並有針對地提出對策或改進措施。最重要的是能夠自圓其說。選擇型問題顧名思義就是在若干個備選對象中，選出一個最優對象，並給出理由。關鍵在於建立一個量化模型，給各個備選對象打分，分數最高者勝任。排序型問題有時就像數學題：如何安全地把一隻羊和兩頭狼運到河對岸?這類問題的分析方法和選擇型問題相似，首先要確定一個排序的原則和標準及其重要性排名，然後按照確定的標準逐個分析。案例型問題的特點是給出的背景信息非常少，要通過與面試官的互動逐步挖掘信息。當然，最後的結果並不是最重要的，主要考察的還是你的邏輯推理、速算、主動溝通的意識和能力。
面試技巧攻略二：找準角色
一個組織，哪怕是羣毆這樣臨時組織起來的烏合之衆，爲了解決面試官提出來的問題，也需要有一定的角色分工。不同角色有不同策略，如果你能很好地把握角色，哪怕只是個配角，只要你做到最佳，也勝過表現平平的主角。更何況，有時羣毆所要考察的職位，並不只是領導(主角)崗位。
一般來說，羣毆的角色可分爲：領導，負責組織管理整個團隊;策劃創意，提出解決問題的方法;計時員，負責時間控制;記錄員，負責記錄和歸納;總結陳述員，負責最後陳述;另外就是一般的人員。當然這些角色有時會是重疊的，領導往往同時會提出有效解決問題的創意，記錄員有時也會擔當起總結陳述的任務。這些角色在羣毆中比一般人員更有“存在感”，更容易留下“案底”，所以要結合自己的個性和能力的特點，如果你平時就長於組織管理，掌控大局，那麼領導非你莫屬;如果你平時頭腦靈光，反應快速，策劃創意則最適合;如果你擅長分析與總結，那麼總結陳述員則會讓你表現出衆……記住，爭取擔當你最擅長的角色，才容易得高分。
