下午兩點趕到北大，準備晚上直接過去騰訊面試，由於昨晚通宵，上午IBM筆試，下午重修物理實驗，沒有時間休息，4點多的時候竟然再也熬不住了，那時候感覺自己病了，於是在北大的食堂睡了。醒來狀態很不好，強打着精神去了。路上想起明天還有操作系統(重修)期會考試。
騰訊面試在等的時候前臺叫我名字還叫錯了，那麼大聲地喊"Dan yu xiao"，把我氣了個半死。去房間，那麼大一個房間!大約和教三一個小教室那麼大，裏面只有一個人面我。要說我也是太自信了，自我介紹，那些必問的問題，我都提前沒準備，都是現場說。
但是我本來投的是營銷管理，但是我講的時候，一開始還是和管理沾邊，後來就成了往技術支持的方向說了，最後讓我問問題，我又把自己定位成了產品策劃，直到走的時候纔想起來自己投的是營銷管理，最後我遺憾的跟他說:我今天騰訊面試沒有發揮出自己來。
走了，看來註定不屬於騰訊，以後決定認真地準備每一個面試。最後罵自己一句:真是夠丟人的!
騰訊面試經驗二：
前天參加了騰訊面試產品類的一面，也是我第一次遭遇羣毆。
25分鐘時間，我們的題目是關於企業決策的，規定時間內，小組看材料、討論、統一結論、總結陳述。開始時，考官讓我們相互自我介紹一下，然後就發題目，宣佈規則;結束後，直接退場。
騰訊面試自己表現的並不是很積極，本來對企管的東西不怎麼在行，討論部分並沒有太多貢獻，只是總結一下大家的觀點什麼的，最後做了總結陳述，還蠻條理全面。
當天晚上收到騰訊面試二面通知，總結一下經驗吧。小組討論的時候過於aggressive或是過於沉默都基本是必死;個人認爲也沒必要刻意去爭當Leader，如果已經有人搶先，並且表現不錯的話，那你就要儘快轉換角色。畢竟，team裏不僅有LEADER，大家的配合也是很重要的。所以，Be Yourself是最重要的，在整個過程中儘量貢獻自己的力量就好了，至於什麼角色其實不那麼關鍵。你可以很有領導能力，也可以貢獻你新穎的觀點，或者你就是個很好的總結者……
還有就是Always Keep Smile!體現很好的風範和氣度，表達自信沉穩，會給考官留下很好的印象哦!有時候，即使你的觀點不那麼出新，但是你出色的演說已經幫你加了更多的分哦。
騰訊面試經驗三：
這週四面視10點開始，今天上午8點起牀，難得的一次，平時都是10點多才起來，被一則**震動敲醒，再也不困了，昨晚12點上牀，照例2點半才睡着，總是半夜的時候精神狀態最好，在想爲什麼不半夜騰訊來面視我呢。
在勞動南路的某賓館騰訊面試，到騰訊叫我的時候才發現原來是羣面，我們有8個人要一起面視，有2，3個西電的，2個交大的，不過這並不影響我。去了後給我們出了同一道題，一個關於月球的問題，在飛船出現危險的時候有15件東西可以扔掉，只能選擇其中的1件扔，考慮3分鐘，同時把答案公佈，然後每人說明理由並進行自我介紹，有2分鐘的發言時間，誰第一個發言，好幾個舉手，我也舉了，可能HR GG看我長的像大一的比較好玩，就選擇讓我第一個說，我的時間沒有把握好，自我介紹只說了我是陝西科技大學的，還沒有說我的網絡經歷時間就到了。(感想：不要第一個發言，要在第二個或第三個發言，後面的人都吸取了我的教訓，我成了炮灰，555，我知道HR也應該知道我是炮灰，也許不會另眼相看，但肯定對我的不加思考後果就舉手第一個說要扣幾分吧)
大家都發言完畢。有3種答案，HR讓我們互相討論，統一下結果。我們沉默了5秒鐘，這時一個西電的人比較強悍，自告奮勇當了leader,這個是一個有挑戰性的動作，有收益也有風險，誰都可以自告奮勇，但如果你沒有實力來當LEADER，就最好不要當，這個也許會讓你PASS的，原因是你沒有自知之明。這個人是有實力來做LEADER的，通過他的表現，我認爲：
騰訊面試經驗1。時間觀念很強，因爲在規定有限的時間內要達成一致，他把他的表放在面前，時刻注意。
騰訊面試經驗2。感染力很好，有凝聚大家的魅力。
騰訊面試經驗3。執行力很好，很有條理，計劃性很強。
因爲有了一個強勢的人產生了，所以我們要找準自己的定位了，如果你還要硬去當這個LEADER，那說明你沒有良好的團隊意識。當然這個人後來了解應聘的是業務類的營銷方面，所以我認爲他做的很好。我應聘的是產品策劃，本身我就認爲這個很符合我的優勢和我的性格，所以我不自覺的把自己定位爲參謀，起到提醒和補充的作用。我在整個過程中沒有一個笑臉，始終表現的很冷靜，沒有太多的言語，不過你是一定要表現自己的，你是在應聘，給你機會表現你不表現，你怎麼讓HR瞭解你，給你機會進入到下一輪，我話不多，但都很到位，自我感覺都能反映出我的思維邏輯能力很強，觀察能力很好，與我應聘的產品策劃崗位的需求很吻合。
緊接着我們討論有3種答案，我們4個一組，有3個1組，另1個一組。然後展開辯論，每個人都可以說，但只有一次機會，我先對我所在的團隊說我們應該把那個1個人1組的拉過來，這樣的話，我們就有5對3的優勢，1個人比較好拉，這個也表明我的觀點，在還有市場的時候，我們要爭取到最後的一個市場，然後再從競爭對手中挖過來市場。我把我的機會選擇了說服這個人，我表明了兩種觀點的利弊，他還要堅持自己的意見，我問他原因，他回答不是很清晰。他肯定要被淘汰了，他的地位其實很好，在我們2個團隊勢均力敵時，他的分量其實不重，但他的意見可以左右全局，他加入到哪邊，哪邊的勝算就會很大，他如果加入到我們，我們就都勝利了，而且你1個人怎麼可能監守陣地，事情是靠團隊來完成的，你一個人永遠也完成不了事情，也反映了他缺乏團隊意識，這個很要命，這個不說明你的執着，只能說明你很笨。但比較可惜的是我沒有把這個他的重要性告訴他，我反應有點慢，現在纔想起來，也是事後諸葛亮。
然後是HR提問，他問我我對5號的看法，我說他在團隊的領導力和決策能力有欠缺，但在能力上某個方面是很強的，比如說他對於剛纔[被過濾]的分析([被過濾]是15個選項中的其中一個)，我看到HR點了點頭，我很慶幸。
最後問我們如果在8個人裏面只能選擇1個人進入下一輪，你們選擇誰，我生氣了，整個招聘過程抄襲央視的《贏在中國》，還好我一直看着這個節目，對這個場面比較熟悉。
在整個過程中，我都沒有表現出來一個非常強勢的人，我感覺這與我的簡歷有點不符合，我在簡歷上提到，我做過3個網站並都擔任第一負責人，恐怕他們會懷疑簡歷信息的真假，我有點擔心，但不強勢的性格卻與產品策劃的需要相吻合。不過慶幸的是通過他們對我對5號的看法上，還能體現一下我擔任過LEADER吧。
回家後比較擔心能否通過這次的騰訊面試，結果下午6點鐘我在睡覺的時候，終於發過來了，我很驚喜。發**問了下那個西電的，他也通過了。
