工作中，一旦上下級之間出現分歧，情商低的下屬，由於不能良好地化解尷尬，常常會換來領導的針對，讓自己吃不必要的虧。如果你不想吃虧，那就看看情商高的職場人，在遇到領導的刁難時，一般是如何處理的？
不要讓矛盾擴大
不管是不是領導的責任，作爲下屬，都不能據理力爭，有些事情雖然有對錯之分，但是權衡利弊更重要，畢竟領導手裏有對下屬的生殺大權。很多人在遇到這種事情時，總是想着和領導魚死網破，根本不想自己的後路，多數都會把事情鬧大，要是讓領導記恨在心裏可就不好了，甚至還會牽連更多的人，要是因爲自己的衝動弄得一發不可收拾，最終只能是自己被動離開公司；即便自己是有理的一方，同事們也不會支持你的決定，只會與你疏遠關係，畢竟大家都害怕給自己惹麻煩。
先要認可上司意見
職場中強弱關係還是很明顯的，如果與領導產生分歧，不要急着否定領導。與領導爭論的目的不是對錯輸贏，而是主張更好結果，提高實際收益。作爲下屬，要尋找上司可接受的溝通方式，如果你不認同領導的指示，不要情緒化，不要對着幹。先求同，達成共識；再求異，解決爭端。因此，不要太堅持自己的想法，要適時地讓出第一步，先認可上司意見，才能更容易達成共識。
提出有依據有支撐的建設意見
公司中，領導是部門的第一負責人，有決策的權利。如果當你與領導的意見相左，可以在認可上司意見之後，再謙虛地提出自己有依據有支撐的建設性意見，但記住最終決策權在領導手中，不要據理力爭，提出自己的建議即可，採不採納是領導的決策，不要去幹涉。
重申肯定上司，強調善意
有些年輕人在與領導相處時不懂得變通，遇到領導的針對，都是選擇據理力爭，一點都不明白大事化小的道理。想在公司裏走得更遠，應該學着調整自己的心態，改善自己的態度，能夠有效避免很多爭端發生。在提出自己的意見之後，無論領導是否採納，都要再次強調自己對領導的支持，對領導的意見的肯定，表達自己是帶有善意爲部門與公司着想的。
職場中，與領導之間的“戰爭”，不要拖得太久，建議按照以上的步驟處理好分歧。畢竟作爲下屬，與領導相處，是應該主動破冰的。
