?職場上，無法避免與領導的各種相處和溝通，掌握一定溝通的技巧會讓問題事半功倍，迎刃而解的同時，也能增加領導或同事對自己的信任和好感。
很多人辦事能力很強，但就是吃虧在不會和領導溝通和相處，對自己的升職加薪也產生了極大的阻礙，針對這個問題，我從3種高情商的與領導相處技巧來分析，希望對大家有所啓發。
01 只幫助領導蒐集信息，自己不做任何決定
在工作中，領導經常會安排各種各樣的任務給我們，比如讓我們訂車，訂機票、訂賓館，訂飯店，做海報等等。
但你要記住，你只是個辦事的，最好不要去做決定，不要每逢拿到什麼任務，就自己想當然的做決定，然後一條龍就完成了，如果這樣領導會覺得你沒把他放在眼裏；但也不要一臉懵逼地啥都跑去問領導怎麼做，對領導來說，你特麼都問我，我要你幹嘛？
正確的方式是，你只需要蒐集好各種任務的信息，並帶着幾個備選方案，請上司選。
就拿訂車、訂賓館的事來說，如果你查到三家租車公司，在瞭解了他們分別能提供什麼車，什麼價位，能否開發票後，就應該整理成文字圖片信息全部發給領導，讓領導決定訂哪家的車；再查到辦事地附近有五家賓館後，就去每家賓館瞭解價位，留名片，拍攝客房照片，整理成信息發給領導，讓領導決定訂哪家賓館。
以訂賓館的事爲例子來說，比如:
我們問領導：“訂酒店A，還是酒店B？領導說：“這麼細節的事情不用問我，你自己看着辦吧。”那我們等於得到了一個新指示：在酒店A或B之中選擇一個。而不是酒店C或酒店D，或X,Y,Z等其他賓館。我們的選擇範圍還是縮小了。
接下來，我們還要繼續詢問：“那麼，我就給他們訂酒店A？”領導說“好的”。這事纔算基本完成，最後這一步非常重要，千萬不能省略。
如果我們不問最後一步，就自顧自地去訂酒店A了，那就大錯特錯了。因爲萬一今後出問題了，比如老闆或客戶住着不舒服，結賬開不出發票了，捱罵的肯定是我們了。
所以這時候即使領導已經說讓我們看着辦了，我們還要在最後兩個選項裏再任選一個詢問領導：“那就選這個可以嗎？” 領導說可以，我們再去執行。
我們等於引導着領導，一步步把選擇範圍縮小，最後在領導的首肯下，選擇了某個選項。最終這個決策，還是由領導本人決定出來的。
當我們給領導做事的時候，永遠記住一條：領導是決策者，我們是執行者，我們負責收集信息，整理信息，以及執行領導的決定。永遠不要替領導做決定，這是一條紅線，不能越界。
02 領導回“好的收到”或“謝謝”時需繼續回覆嗎？
朋友小王之前碰到件鬱悶的事，他在完成了領導交待的事情後，在公司微信羣給領導發了個工作總結報告，領導回“好的收到”，他就以爲沒事了。
次日，小王的部門主管來找他，說他不懂禮貌，領導回完話，你怎麼一句話都不說？
主管一臉埋怨，說因爲小王的不懂禮貌，害得自己也被領導說了一頓，小王一臉無辜，說什麼啊？該做的事也做了，該發的也發了，還要說什麼呢？
這當然只是一件小事，但某種程度上，職場上與領導溝通相處的細節，往往也能決定你的發展和成敗。
第一，繼續回覆是擺明自己的職業態度
我們完成了工作任務，領導回覆“好的收到”，這是對你工作成果的回覆，領導如果說“謝謝”體現出了領導的禮貌以及領導對你的尊重，這兩個字就是高情商的表現。
從國小時代開始，我們就知道別人對我們說了“謝謝”，至少要回復一句“不謝，不客氣”，這麼淺顯的禮貌習慣，到了職場上怎麼能丟了？所以，這種情況下回復一句“好的，應該的”或者“沒事，不客氣”，還是有必要的。
無論對於新職員還是老員工來說，我們都要想辦法在領導面前留下好印象。在回覆領導的時候，至少要表達出兩個意思：
1.你對工作是積極用心的；
2.你對領導是非常尊敬的；
比如你還可以回覆：“我經驗少，麻煩領導把把關，有什麼需要修正的地方，還望領導不吝賜教。”這就是你要給領導的工作態度：謙虛、好學、有執行力、不怕麻煩。
第二，不用回覆的2種情況
1.領導特別忙的時候，就不要回復了。否則反倒留下不好的印象。
2.領導早已事先說明過，不喜歡員工回覆。否則會顯得你似乎別有用心，像是要巴結領導一樣。
03 提前預估工作量，向領導索取人員幫助
有時候領導在給我們佈置工作的時候，他們並不知道我們實際的工作量大小，他們很可能會給我們佈置過多的工作量而不自知。
比如我在前公司的時候，有一次領導對我說：“小張啊，這次活動中接待客戶的事，就由你來負責了啊。”
“好的領導，我知道了。”每次我都是這樣回答的，然後默默地去跑腿辦事了，到了時間我就去接機，並且臺上當翻譯，臺下當導遊，還暈着車陪爬峨眉山、陪逛金沙遺址，甚至是陪逛街買衣服。等整個活動結束了，我也累病了。
相信很多人都有類似的體驗吧，自己累死累活完成了工作，而領導似乎覺得是情理之中的。所以，我們要學會提前預估工作量，學會向領導索取幫助！比如以上面的案例爲例子：
“小張，這次接待客戶的事，就由你來負責了啊。”
“好的老師。不過，接待客戶的工作量很大，我需要幫助，您可否給我安排幾個人？”只要你的領導是個正常人，大部分領導都會同意的。
對於領導來說，通知幾個下屬，打幾個電話，是非常容易的事情。不過使用這一條的時候，要特別注意一點：千萬不要私自去指使別人，千萬不要私自指使別人，這是職場大忌。
尤其是私自指使其它部門的人，就是不尊重其它部門的領導，幾乎等同於不給別人領導面子。所以，當我們需要人員幫助的時候，一定要向自己的領導提出申請，由自己領導來決定如何調配委派人員。
