有效益，就有動力；一個產業要發展，依靠行政手段來推動是不可行的。只有當生產行爲成爲一種自發的行動時，這個產業就走向了成熟。該鎮黨委書記李向東深有感觸地告訴我們，鎮葡萄產業的發展始於上世紀80年代後期，至今已有20餘年，該產業經歷了試種、擴面、升級三個階段，應驗了這一發展的歷史規律。
上世紀八九十年代，正值農業產業結構調整的起步階段。以傳統農作物種植爲主的鎮天心眼村是全鎮有名的貧困村、落後村。窮則思變，在時任村支部書記的引導下，以等爲代表的數名農戶，各自拿出幾分田，開始了葡萄種植的有效嘗試。經過反覆的摸索與實踐，京亞、高麥等葡萄品種相繼在這個貧困、偏僻的村落試種成功，顛覆了平原不能種植葡萄的一貫觀念，並顯現出了明顯高於傳統產業的效益優勢。
據天心眼村現任支部書記介紹，一般種植葡萄第一年畝平需投入0.4萬元左右，第二年需投入0.2萬元左右，三年後畝平年投入0.1-0.2萬元左右；葡萄收益後的成本大概0.4元/斤，而平均銷售價格一般在2-7元不等，畝平年收益可達1.2-1.5萬元，相當於棉花種植收益的近10倍。面對可觀的收益，看着身邊的農戶因種植葡萄走上了致富發家的路子，天心眼村356戶農民悄悄地改變了傳統的糧棉油種植習慣，都種上了葡萄。在短短的幾年時間內，天心眼村成了葡萄第一村。目前，僅葡萄銷售一項，每年流入該村的資金就多達1200萬元至1500萬元，該村昔日最貧最困的農戶儲蓄上10萬元已不再是新鮮事。
良好的經濟效益和身邊越來越多葡萄致富的例子，使全鎮農民對種植葡萄發家致富深信不疑。村果農曾是一名鄉村醫生，家庭收入穩定可靠，也算得上是該村比較富裕的農戶。後經天心眼村同行介紹，毅然停下了他的從醫生涯，開始種植葡萄，並且“一發不可收拾”，在短短一兩年時間內，由三分田發展到三畝田。年，在得知新品種藤稔葡萄產量高、效益好，畝產可達到6000-7000元后，他又大膽償試，引進藤稔，改良高麥、京亞等基本品種，種植效益得到極大提高。
年以來，鎮種植葡萄的熱情與日俱增，葡萄種植規模也進入了一個快速發展的增長期，實現了由單家獨戶向一個村發展、由一個村向一個鎮發展的轉變。目前，全鎮葡萄種植面積達到2.2萬畝，年產量達到6萬噸，總產值達到2.4億元，佔全鎮農業年產值的40％。鎮葡萄產業也開始輻射到我縣、 、等鄉鎮，成爲最大的葡萄生產基地。
服務就是扶持：做什麼政府找準位置
發展、壯大一個產業，行政推力可能會適得其反；扶持、提升一個產業，政府要堅持有所爲、有所不爲。在葡萄產業的發展中，農民是市場的主體。他們種什麼、種多少，政府必須尊重市場主體意願，遵循市場規律。機關幹部肖明柱給我們講了一個事例，年，鎮葡萄種植戶採購葡萄種苗時，因受騙購回假苗38萬株，造成直接經濟損失500多萬元，但沒有一個農戶到政府上訪扯皮。箇中原因，就是鎮黨委、政府一直沒有干預農民的種植行爲。
一名果農用生動的比喻告訴我們：“一個產業，就如一個成長中的孩子。剛出生時，你要讓他無拘無束的成長；長到一定年齡、懂事了，你要教育引導他，但不能左右他。”
不同的階段，不同的定位。鎮葡萄零星種植的時候，鎮黨委、政府提出了“無爲”就是“有爲”的發展思維，“關注但不影響”，讓果農自我摸索，自我發展。在發展中期，鎮黨委、政府提出了“你種植、我幫忙，你發展、我扶持”的發展觀念，千方百計組織資金，相繼拿出500多萬元，對種植大戶、種植能手，給予資金和技術上的扶持與幫助。年，隨着全鎮葡萄產業加速發展、規模日益壯大，鎮黨委、政府提出了“服務就是扶持”的發展理念，成立了葡萄產業科學發展領導專班，着手研究制定葡萄產業發展規劃，廣泛收集市場信息，引導建立中介組織，完善科技服務，規範市場行爲，全力維護果農利益。
近年來，鎮政府相繼與長江大學、省農科院果樹茶研究所等科研院所建立了合作關係，聘請相關專家擔任技術顧問，對內快速培養“土專家”，組織技術骨幹深入田間地頭開展技術交流和輔導。同時，還以金秋農業科技園爲載體，堅持向上爭取，每年投入100萬元項目資金，開展葡萄品種試種試驗，控產、整形、套袋技術研究，大棚、避雨設施栽培等推廣示範，開展測土配方，大力推廣新品種、新技術、新經驗，全鎮葡萄試驗試種品種達80餘個，各類技術日益成熟，葡萄種植逐步走向了優質、標準、安全的科學發展軌道。
“酒香也怕巷子深”。爲了讓葡萄走向全國，鎮黨委、政府加大了宣傳力度。僅年就發放《葡萄專刊》10期共5萬份，組織省、市、縣各級各類媒體集中宣傳葡萄產業發展情況30餘次；特別是今年7月成功舉辦首屆葡萄交易會，邀請全國20多個省市的客商參加，“政府搭臺，果農唱戲”，向外成功宣傳了葡萄產業，推介了“秋緣”、“天心眼”等葡萄品牌。
、交通、工商等職能部門也加強協作配合，嚴格執行“綠色通道”、“直通車服務”政策，嚴厲打擊強買強賣、欺行霸市等違法行爲。全力服務葡萄產業、盡力方便種植戶和中介組織，已經成爲全鎮各職能部門的共識。
市場成就產業：抓什麼中介疏暢流通
沒有市場，產業做不大；市場不暢通，產業也做不強。葡萄成熟時間較北方提早一個月左右，而較南方晚一個月左右。7月上市的葡萄恰好與南北兩產區葡萄上市時間錯開，作爲平原規模較大的葡萄生產基地，鎮葡萄不愁找不到市場。現在每年7月中下旬，鎮葡萄都暢銷北京、上海、廣州、武漢、南京、長沙、成都、宜昌等大中城市，真正實現了買方市場向賣方市場的轉變，身爲種植能手和經紀人的何一方對此信心十足。
也正是看到了這一廣闊的市場，圍繞葡萄產業應運而生了一批中介組織和經紀能人。
年，以市金秋農業高新技術有限公司爲載體，成立了市葡萄產業協會，在此基礎上還組建了6個分會，並輻射周邊縣、市。該協會在日常工作中大力實行“六個統一”，即統一技術培訓、統一農資供應、統一生產指導、統一操作規程、統一品牌包裝、統一市場銷售。通過吸納種植會員，逐步壯大協會力量，爲各會員提供產前、產中、產後全程服務，幫助解決生產、銷售中的實際問題，近5年來，該協會爲果農提供優質葡萄種苗300萬株，農藥肥料6000多噸，銷售葡萄40多萬噸。
同時，以各村爲單位培養出來的種植能手和經紀能人也活躍在田間地頭和市場中間，聯繫果農、網絡客商，傳授技術、代銷產品，極大地促進了葡萄市場的健康發展。今年葡萄上市期間，全鎮共有200多個經紀人活躍在武漢、廣州、長沙、北京、上海等城市，通過牽線聯繫，有效解決了全鎮6萬噸葡萄在一個月內售罄的難題。
到目前爲止，鎮還以秋緣葡萄交易中心爲軸心，根據種植分佈情況，在全鎮建立大小葡萄交易市場20多個，組建的規範化專合組織有3個、成員1500多人，銷售經紀人300多人，網絡客商200多個。在各類流通主體的推動下，葡萄生產由鬆散型、粗放型逐步向規模化、集約型發展，產品價格也不斷攀升。年，每噸葡萄銷售價格在2700元左右；年，上漲到了每噸4200元。
思路決定出路：破什麼上下力解隱憂
金秋農業科技園負責人劉軍談及當前鎮葡萄產業發展態勢時說到：目前，全鎮上萬畝的葡萄都實現了單產突破1萬元，不可思議；今年全鎮新購種苗達到了150萬株，明年葡萄種植面積將新增上萬畝左右。自發訂購種苗的農戶之多、數量之大，不可思議。
對此，不少幹部不免流露出一絲隱憂。以近兩年鎮葡萄銷售情況來看，當地農民的確是找準了市場，但目前鎮葡萄基本是鮮果銷售，缺乏深加工企業，產業鏈條並沒有完善，以單一產品形式進入市場存在較高風險，政府擔心當前的直觀效益，會造成農民的盲目跟風，如果對種植面積不加以控制，一旦市場發生變化，勢必會造成產品積壓、價格下滑，從而嚴重損害果農的利益，甚至會影響社會穩定。不少果農和經紀人也直言不諱，怕政府政策轉向、過早地強調“適可而止”，給葡萄產業“潑冷水”，從而錯過葡萄發展的“黃金時期”。
面對葡萄產業“過熱”的態勢和幹部羣衆的擔心和隱憂，鎮黨委書記李向東破解了大家的疑慮：目前，我國葡萄生產主要分爲南北兩極，南部產區的葡萄一般在每年的5、6月份上市，而北部產區基本在每年的8、9月份進入市場，我縣地處平原，屬亞熱溼潤季風氣候，四季分明，熱量豐富，雨量充沛，無霜期長，有利於優質葡萄的生產。鎮依靠獨特的地理位置，在品種選擇、種植時間以及氣候條件等方面有着自己的優勢。雖然鎮葡萄種植面積明年將達到3萬畝，但從今後一個時期葡萄鮮果市場需求行情和我縣葡萄生產銷售時間規律來看，發展空間仍然很大，葡萄市場還遠沒有達到飽和程度。
思路決定出路。葡萄產業要發展，今後一個時期要按照“打造葡萄核心區”這一思路，對葡萄產業發展作出明確規劃，以“三線五點十八村”爲重點，進一步優化葡萄產業發展佈局，積極推廣無公害栽培技術，嚴格控制膨大劑、着色劑及國家禁止使用的農藥，提供以農家肥、生物有機肥爲主的肥料，確保產品綠色、健康、安全，確保果品高質高產。要充分利用好省委、省政府實施農產品加工業“四個一批”工程的有利時機，以葡萄產品深加工爲突破口，儘快引進葡萄汁、葡萄酒、葡萄罐頭加工等一批葡萄深加工項目，爭取早日落戶、早投產。要在進一步培植壯大各專合組織、發展農村經紀人的同時，注重加強中介組織的規範和引導，抓好各類交易市場建設，強化品牌創建，將“秋緣”、“天心眼”葡萄品牌推廣出去，以此帶動全縣農業產業化發展。
