畢業實習很漂亮，就讀院校985，海投簡歷100份，面試通知10幾個。
HR只用1個刁鑽問題就讓我當場自閉。想出這些奇奇怪怪問題的面試官老師，心裏到底想的啥？
今天我們想跟你聊聊，面試過程中可能遇到的那些“致命”的問題。
“未來五年內的職業規劃是什麼樣的？”
送命回答：加薪一時爽，五年加薪五年爽。
這種問題其實非常致命。很多人說現在年輕人都沉不住氣，這裏真的想爲年輕人解釋一下。很多年輕人還是有自己的規劃的，只是很多人，尤其是大學畢業生還在迷茫，不是90後95後們不夠踏實心態浮躁，而是時代、科技、環境都在瞬息萬變。退一萬步說，就算我有五年的職業規劃，也不一定會按照規劃好的路線進行。
說有規劃，規劃的也不夠具體甚至可能不切實際；說沒有規劃，顯得自己不夠踏實，沒有方向。
我問了一圈周圍的大學生求職者，他們也許最世俗、但是最真實的心聲是：
“升職加薪，或者跳槽加薪。”
除了工資和職稱之外，還需要規劃些什麼呢？
知識點
職業規劃其實就是根據自己的業務能力定的一個目標，具體來說，還是要根據個人來定。這個目標可大可小，怎麼回答都是對的。HR問這個問題，其實問的是員工未來的發展，問的是面試者有沒有野心和抱負，願不願意闖蕩出一番事業。對於一個新人來說，公司需要的不僅是能力和經驗，更多的是一份衝勁，一份代表着所謂“新鮮血液”應該有的生機。
“和領導同事出現分歧，怎麼辦？”
送命回答：我脾氣很好的，從不跟人吵架的。
其實不算刁鑽，因爲這個問題非常實際，甚至可能是每一個職人都會遇到的事情。這個問題的可怕之處在於它的變種。而且這個問題真實發生在我身上，當時的情況是這樣的：
HR小姐姐：當有一個緊急的、重要的決定需要領導來拍板，而領導又不在，你應該怎麼辦？
我：我應該發動同事作爲團隊，一起商量出一個大家認爲合理的決策。
HR小姐姐：那大家認爲應該等領導，你覺得應該抓緊時機，出現了分歧，這個時候怎麼辦？
這時候我才意識到問題出在哪兒。
如果我說隨大流，聽同事的，那麼很明顯，我召集大家開會的目的就是爲了分攤責任，出了事兒可能就會往同事身上推卸責任；
如果我說按照我的想法執行，的確承擔責任很有魄力，但開會的意義就不復存在了。
自己給自己挖了個坑。
知識點
摸爬滾打多年的經理後來跟我說，這種情況會經常發生，我們能做的只有平時多觀察，多留心身邊的業務情況，千萬不要“事不關己高高掛起”，眼裏一定要有活兒，觀察好項目或者活動的動向，不是隻有經手項目才能學到東西，平時多關注也可以學到經驗，以備不時之需。回答的時候也不要慌，不一定要直接回答，換個角度，能避免這個問題發生，也是一種方法。
“對公司現有的產品或業務，怎麼看？”
送命回答：貴公司產品，我一般用手機看。
這個問題其實不算致命，但如果沒有事先準備好的話，再怎麼臨場反應也可能無濟於事。在沒有了解過的情況下要麼回答不出，要麼不切實際。
知識點
想要避免這個問題的尷尬其實不難。首先要在面試前一定要對公司有個大概的瞭解，包括但不限於公司規模、主營業務、龍頭產品、目標人羣等等。
具體來講的話，如果體驗過公司的產品和業務，就可以從用戶的角度想想，還有哪裏做得不足，但是一定要謙虛和委婉，因爲面試者能想到的能改進的地方，公司很有可能也會想到，所以給建議儘量試探性的問一問，比如“公司有嘗試過……嗎？”之類云云。如果沒有的話前期功課一定要做好，看看市場的風評這些，在面試時不管有沒有遇到這個問題，都一定會用的上。
總而言之，面試跟旅遊一樣，不是拎個包就去了，都要做功課的。
“爲什麼選擇我們企業？”
送命回答：緣，妙不可言。
別笑，我真的在多對多羣面的時候遇到過這樣的回答。這邊順帶一提：千萬不要在面試的時候試圖抖機靈，面試的氣氛固然重要，但這是面試，你不是段子手。
回到問題，如果一味吹捧公司或崗位有多麼好多麼誘人，就會讓人覺得太過浮誇。其實現在的求職方式一般都是海投簡歷，說白了就是一個“廣撒網”，接到面試通知就都嘗試一下，所以遇到“爲什麼選擇我們”這種問題，自然就會很頭疼。
知識點
這個時候一定要記住兩個字，踏實。不要只是說公司的業績行業領先、在這裏能學到一些經驗、公司有發展有未來適合個人規劃這些聽起來好聽其實很空洞的話，真實地回答，當時投簡歷的時候，把這家公司納入考慮範圍內的原因就可以。這個時候也別忘了稍微突出一下自己的優勢，比如專業對口、之前實習或工作有過類似的經驗，上手比較快、有一些相應的專業知識、對公司的業務感興趣，是拿手的方面、甚至離家近，通勤時間短也是一種理由。
