不管在什麼樣的公司，大多數都會有“項目經理”這個職位，這個看起來似乎很好找工作的崗位，實際上在不同的行業中，工作內容的專業性也會相差很遠。那麼當我們想要去做一個項目經理時，除了需要了解這個行業、這個公司的項目之外，還有哪些項目經理面試技巧是可以借鑑學習的呢？今天我們就來聊一聊吧。
不同規模公司的項目經理面試技巧
一般來說，小型創業公司的公司架構是不完善的，所以一般也不需要項目經理，所以面試主要是去中大型企業。對於中等公司而言，需要一個項目經理來幫助公司在實踐中完善整個項目的流程及管理方式，所以需要展示自己是一個合格的項目經理。而大公司的流程體系都已經成型，項目經理則更需要展示自己與公司的文化氛圍、做事方式是匹配的。
如何體現項目經理的專業性
項目經理的工作是將產品/服務交付給客戶，在這個過程中，項目經理需要與多個利益相關方打交道，需要掌握各方面的知識體系。因此項目經理面試技巧中有一點是提一些工具，來凸顯自己的專業性，比如：BSC平衡計分卡回答“項目的目標和關鍵點”、魚骨圖回答“項目失敗或者成功的原因”、閉環控制——項目經理的高級技能解鎖。
項目經理的薪資怎麼談
項目經理需要跟進整個項目，那麼項目的成功也會帶來一定的獎金，所以薪資是一個敏感且必要的話題。如果面試官問到理想薪資時，一開始最好不要直接給一個數字，而是要問出來公司對於這個職位的心裏價位是多少。到了非要說的時候，除了月薪之外，最好把對於福利、補助、項目津貼、項目獎金等薪酬相關的需求一次提到位。
除了以上三點之外，其實還有一些和其他崗位面試技巧相似的項目經理面試技巧。比如在面試的時候可以具體聊聊自己過往的工作經歷，說說自己過去做項目的亮點，在總結的時候可以說下自己成功/失敗的理由。儘量用一段經歷來凸顯自己在工作上的專業性。同時在面試的最後還可以說一下自己對於進入現在這家公司後的職業規劃，以及準備如何做好接下來的工作。
