會工作而不懂得聊天，無疑在一個工作中是格格不入的，我們要有心靈的純潔。那麼關於相關的心得該怎麼寫呢，下面是本站小編爲大家整理的掛職學習心得體會範文三篇，供大家參考。
時間飛逝，不覺間我來到這裏掛職鍛鍊至今已有六個多月時間，在這段時間裏，我抱着努力學習，拓寬視野，不斷提高自身修養和處理解決各方面問題能力的態度，始終珍惜機遇，自覺學習，刻苦鍛鍊，進一步磨鍊了自己的意志，增長了知識和經驗，歸納起來，有以下幾點體會：
爲掛職幹部歷練成長搭建了良好的平臺
**統戰部、西海岸統戰部爲掛職幹部營造了良好的掛職環境，可以用“用心”和“細心”來體現。用心：通過對工作情況的適應以及掛友間的交流，可以發現**統戰部、西海岸統戰部對掛職幹部工作崗位的安排很用心，可以說是量身定做。讓掛職幹部既開拓了眼界，又增長了才幹，同時每個掛職幹部的掛職崗位又與每個人的工作經歷、原工作單位工作有着很高的契合度，不僅保證了與原有工作的銜接而且還強化了掛職鍛鍊的深入。細心：體現在對於掛職幹部工作的重視，安排專人協調掛職期間工作、生活的需要，讓掛職幹部免去很多後顧之憂，可以全身心的投入的工作中去。
珍惜機會，加強學習
一是學習了黨的十九大精神，增強了自己的政治理論素養，更加明確了自己今後工作的前進方向。在今後的工作和生活中，我將繼續堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指引，不辱使命、奮勇前進，把思想和行動凝聚到黨的十九大報告確立的各項目標任務上來，爲實現偉大夢想貢獻自己的力量。二是學習了西海岸新區科學發展考覈意見，熟悉瞭解西海岸新區的工作機制，爲今後的學習工作指明瞭方向，同時也爲自己掛職結束後的工作提供了寶貴的經驗。三是學習相關政策法規，尤其是招商、金融行業總部經濟引進方面的扶持政策。只有掌握了政策，才能更好的開展工作，通過學習這些政策法規，可以更準確的找到開展招引工作的切入點，提升了自己的工作效率。四是因掛職工作的需要，瞭解學習土地規劃建設方面的相關業務知識，進一步開闊了眼界，豐富了知識。
嚴格自律，全身投入
在具體工作方面，一是參與土地規劃工作委員會的不定期常規會議;二是參與醫養產業園的前期調研規劃工作;三是參與中鐵博覽城項目的建設推進工作，包括圩上村的拆遷方案制定工作;四是進行了重點施工項目的安全生產研討工作。
通過這段時間的掛職鍛鍊，功能區的工作激情和幹事創業的熱情讓我深有體會。首先是時不我待的緊迫感。西海岸新區目前的經濟總量已經相當可觀，大量的優勢企業都蜂擁而至的到西海岸新區進行投資，在這種現狀之下，西海岸新區仍然主動出擊招商，進一步以世界眼光謀篇佈局，將招引對象瞄準國家高新技術企業、國內500強甚至世界500強企業。同時，爲保證項目儘快投入使用，在新春佳節，項目現場仍然是熱火朝天的進行施工，保證了項目的進度。其次是捨我其誰的使命感。功能區雖然與鎮街分工不同，但有很多工作的銜接範圍存在着融合情況。比如項目用地的徵遷、信訪維穩等工作重心是在鎮街，但這些工作都是經濟工作的基礎，功能區的領導面對這類工作所表現出的大局意識以及捨我其誰的使命感讓人印象深刻，在時間緊、任務重的關鍵時候，功能區都會安排工作組主動出擊，配合鎮街全力推進各項工作的開展，保證了基礎的穩固、進展的順利。
四、下步掛職打算
掛職時間已經過半，在剩下的掛職時間裏，我將繼續加緊學習，積極參與新區工作，爭取取得一個令人滿意的成績。
一是繼續加強政治理論學習。在繼續深入學習黨的十九大精神的同時，學習習近平參加**省代表團審議時關於政績觀的重要論述及新舊動能轉換方面的知識。同時注意將學到的理論知識與工作實際相結合，用正確的政績觀指導自己工作。
二是積極參與新區工作。以“功成不必在我”的觀念，充分發揮自身的專業特長和業務特長，以求真務實的工作態度，以腳踏實地、埋頭苦幹的工作作風，完成新區安排的各項工作任務，爲西海岸新區的經濟發展做出自己的貢獻。
三是增強創新意識。在虛心學習新區先進思想、先進理念、先進做法的基礎上，認真總結在工作中取得的好經驗，探索新的工作方法，切實做到掛有所獲，交出一份令組織和領導滿意的答卷。
掛職學習心得體會2
根據銀監局的安排，我作爲第一批農村信用社幹部於5月9日來到工行開始進行爲期三個多月的掛職學習，在分行會計結算部掛副經理之職。在掛職期間得到工行領導的熱情接待，在學習和生活上得到工行領導及同事的大力支持、熱情幫助和耐心指導，讓我在一個和諧良好的學習環境下，快樂地學習。我如飢似渴汲取。大量閱讀工行在會計管理方面的規章制度，深入營業一線感受工行優良的企業文化，這三個月學習使我眼界大開，感觸很深，收益非淺，不虛此行。現將這三個月的學習情況及幾點心得體會彙報如下：
一、廣泛閱讀，擴展思路，加強理論學習
爲了解工行會計管理方面好的做法和先進的管理模式，在5月9日至6月10日這一個月的時間，我大量閱讀了工行自__年以來的會計規章制度，__年是工行推行股份制企業改革，按照責權明確的管理模式，建立規範高效的管理型會計組織體系，實行會計覈算綜合一體化的重要一年，這期間出臺了大量的業務規範整合，風險控制，業務流程再造等多項規章制度，其中諸如《關於構建管理型會計體系完善會計內控機制的實施意見》、《會計覈算事權劃分管理辦法》、《重要會計事項審批管理辦法》、《重點會計業務及重要會計事項風險點及防範措施》、《總會計委派制管理辦法》等制度都有很好借鑑價值。通過理論學習，對工行會計管理的基本構架，內部控制機制，風險防範體系有了一個初步的瞭解和宏觀上的認識。結合當前農村信用社體制改革和實際，給我很多地啓發，也使我陷入深深地思考，深深地感到一個科學合理的內部控制機制是一個企業良好運營，發展壯大的基礎.
二、理論聯繫實際，深入一線實地學習。
爲進一步地加深對制度的理解和更深入地學習內部風險控制好的做法和經驗，我及時與工行分管領導溝通，申請到工行營業部和會計管理部下設的“三大中心”實地學習。學習時間二個月，這期間使我深刻地感受到工行“以人爲本、客戶至上、崇尚信譽、追求卓越”的經營理念及“嚴格、規範、謹慎、誠信、創新”的行業風氣。員工甘於奉獻，朝氣煥發的精神面貌，如沐春風的人性化服務，嚴格規範的業務操作，一絲不苟的工作作風，深入人心的風險防範意識都給我留下很深的印象。
三、珍惜機會，抓住機遇，認真學習。
這次掛職學習是銀監會爲提高農村信用社高管人員管理水平和提升信用社幹部綜合素質的重要舉措，此舉在農村信用社五十年的歷史上也是開天闢地的第一次。而我有幸成爲這第一次中的第一批學員，我非常珍惜這難得的學習機會，嚴格遵守工行的各項規章制度，將自已融入工行這個大家庭中，不搞特殊化。時常轉換視角，時而是工行中的一員，時而作爲一名客戶，時而作爲同業中人，認真學習，細心觀察，精心體味，潛心對比，深刻感悟，全方位地感受工行的管理和服務。加強與工行各層面員工的交流，多問多瞭解，虛心請教，抓住一切機會學習。在掛職期間積極參加分行黨委組織的建黨85週年的紀念活動，及時做好掛職日記和心得筆記。 通過這短暫的學習，我深深感受到大行的風範，他們擁有完備的制度，功能強大的業務處理系統，嚴格的內部控制機制，深入人心的風險防範意識，同時也深深體會到我們與專業銀行的差距，特別是面對哈密聯社這個重災區，深感擔子更重，責任更大。體會如下：
(一)科學合理的勞動組合，有效的內部控制機制。
按照效率和控制原則科學地設置崗位。根據工作需要工行營業網點崗位設置爲網點主任，總會計，營業經理，業務主辦，業務經辦，客戶經理及大堂經理等崗位，崗位設置上堅持業務分離原則：
1是業務操作人員與市場營銷人員分離。
凡從事產品營銷、業務拓展、客戶外勤服務等市場營銷和諮詢營銷的人員不得直接代爲客戶辦理憑證傳遞、賬務記載、對賬等具體櫃面業務。
2是重要業務崗位分離。
資金匯劃、轄內往來、人行電子聯行往賬業務的錄入及賬務記載櫃員與複覈櫃員兩分離;票據交換傳遞人員、記賬、複覈人員三分離;構成有效支付要素的印、押、證分離。如：匯票專用章、銀行匯票、密押(壓數機)，匯票專用章、銀行承兌匯票，轄內往來專用章、轄內往來報單、密押，銀行本票專用章、銀行本票，業務公章、單位定期(通知)存款證實書(包括存單)，業務公章、協議存款通知書，業務公章、異地資金緊急匯劃通知書、密押等必須做到分管分用;電傳、密押、業務櫃員三分離;金庫管庫員與櫃面業務相分離等。
3是操作與授權分離。
嚴格按照事權劃分原則辦理業務。所有業務先由業務經辦處理，重要業務由業務主辦、(營業經理)業務主管按規定權限進行授權，業務經辦、業務主辦、業務主管不得相互兼職。特殊情況需業務主辦、業務主管具體辦理業務或頂崗替班的，本人不可爲經辦的業務授權(包括手工處理的籤批業務)。
落實崗位責任制，建立崗位責任制度，明確每個崗位人員所在崗工作內容、工作職責，責任落實到人。各崗位之間職責分明，權限明確，有所爲而有所不爲，建立起相互配合，內外聯動，相互制約，層次清晰這樣一個良好地事前和事中內部控制體系，有效地防範和控制了風險地發生。
(二)責權明確，規範高效的管理型會計組織體系。
二級分行均設置會計結算部，二級分行會計結算部下設“三大中心”(二級部)即業務處理中心、監督中心(含對賬中心)、現金營運中心。
會計結算部配備正副經理及“三大中心”正副主任;會計監管員，各支行配備總會計，各營業網點配備營業經理。在會計管理上，遵循“下管一級、監控二級”的工作方法，實行總會計、營業經理委派制，強化會計專業縱向管理與垂直指導，形成各司其職，各負其責的層層責任制會計管理組織體系，使會計的各項規章制度層層落實到位，充分有效發揮會計管理組織體系的作用。
掛職學習心得體會3
到浙江一個月來，浙江局的領導與同志們對我們工作上全力支持、生活上細心關照，更重要的是，他們務實的工作作風、精湛的專業素養和高超的綜合能力，讓我們很受教育與啓發，學到了許多真經。大家紛紛表示，決不辜負兩個省局領導和同志們的殷切期望，結合自身實際，努力做到六個主動，即：主動服從領導，積極參加活動;主動掌握情況，認真瞭解局情;主動轉變角色，勤奮努力工作;主動發揮長處，不斷建言獻策;主動牽線搭橋，實現川浙互動;主動聯繫協調，切實履行職責。
在跟隨浙江省質監局黨委書記、局長瞿素芬到溫州市平陽縣局調研時，我發現該局與四川省的許多縣局一樣，都面臨着監管對象多，監管人員少，監管任務重的嚴峻困難。但他們根據浙江省質監局黨委制定的優服務、嚴監管、強素質、上水平、爭一流的十五字方針和溫州市局提出的創建小機關大監管的工作模式，以保障安全爲前提，以明責擴權爲核心，以卸載下移爲基本，強化基層執法職能，轉變質量監管方式，着力構建充滿活力、富有效率、運轉協調、有利發展的體制機制，有效地預防和杜絕了產品質量安全、食品安全和特種設備安全事故發生，切實提高了質監工作的有效性和貢獻率，並在現有人力資源條件下，最大限度地調動了幹部職工的工作積極性，爲促進平陽縣產品質量整體水平的提高作出了積極貢獻。對此我深受啓發，專門寫出了調研總結報告。
