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掛職學習心得感悟通用範文

心得體會 閱讀(3.09W)

對於一直努力的人世界總是張開懷抱,我們要對自己的是未來用積極力量前行。那麼關於相關的心得該怎麼寫呢,下面是本站小編爲大家整理的掛職學習心得感悟範文三篇,供大家參考。

掛職學習心得感悟通用範文
掛職學習心得感悟1

本人通過認真學習、主動參與、深入思考,得到了較爲全面的鍛鍊,無論在政治素質、思維方式,還是在知識積累、能力提高等方面都有了不少的收穫。現將掛職工作以來的心得體會彙報如下。

一、掛職期間主要工作

學習鍛鍊期間,我除了協助做好日常工作以外,還參與了調研工作,讓我不僅學習了調研組認真的工作態度和務實的工作作風,還學到了高超的調研技巧。

我參與了“”啓動儀式,讓我學會與掌握了一個活動如何從人員通知到活動具體實施的整個過程。

我參與了(擴大)會議,讓我明白召開會議不僅注重會議期間的任務,更注重會議前期充分的材料準備工作。

我重點參與了評選活動與頒獎晚會,雖然工作量大經常需要加班加點,但讓我鍛鍊了嚴謹的工作作風與較強工作責任心。

我還參與了青年文明社區評選活動、歡送儀式等相關工作,有時也起草通知文件和審覈信息等。我在工作中鍛鍊自己,但由於工作經驗不足和對務工作的不熟悉,有時遇到很多困難與困惑,但在長的悉心指導和鼓舞下,工作能力得到了極大的提高。長的工作能力和工作作風對我產生極大影響,觸動很大,受益匪淺。

二、掛職中的體會感受

一方面,對的業務知識加深了認識。通過在委的學習和工作,使我不但較全面地掌握了的業務知識,而且進一步明確了當前工作的要求,爲今後進一步做好工作指明瞭方向。

另一方面,增長了見識,提高了工作水平。委以較重的工作任務和嚴格的要求,磨礪我的意志,釋放我的潛能,提升我的素質。通過學習與磨鍊,我在表達能力、文字能力、宣傳策劃能力、組織能力、協調能力等各方面都有了明顯的提高。

掛職學習心得感悟2

我和杜校長有幸去浙江省富陽區新登中學掛職學習,歷時一個月,時間不長,收穫很大,開闊了眼界,增長了見識,觸發很多思考。

一、學習基本情況

鑑於這次掛職時間較短,學校安排我主要學習黨建和新大學聯考在該校的落實情況,我採取了全面瞭解、有所側重的辦法開展調研、學習和交流。一個月來,我服從安排,積極爭取主動,不斷總結好的經驗,學習好的做法,接受新的觀念,較好完成了掛職鍛鍊任務。

1、主動融入集體

進校開始第一天,就參加了行政辦公會議、學選考考務會議、年級組長教研組長工作安排會議。不斷學習他們的辦學思想、科研意識、學習精神和管理方法。

2、交流借鑑經驗

多數時間我深入各處室,瞭解教務處、德育處、教師辦公室等部門運作情況,主要是瞭解新大學聯考以來教師的教和學生的學,並對照我校實際,吸收好的做法;調查瞭解學生學習情況,尤其是新大學聯考以來的高一開課、高一學生生涯規劃、高二選課、走班教學、高三一年三考情況。

3、積極參加活動

學校只要有活動我就積極參加,比如教師籃球賽,以瞭解校情,體察民情。

4、深入課堂學習

新大學聯考實行以來,課程多,任務重,課時分配難,深入課堂,聽聽老師的上課內容及課時安排。

二、學校概況及總體感覺

1、學校概況:

新登中學是一所位於葛溪江畔的“古城學府”,是浙江省一級重點中學、浙江省二級普通高中特色示範學校。

學校現有班級48個,在校學生2200餘人,教職員工221人(專任教師207人),其中特級教師2人,高級教師78人,一級教師94人,省優秀教師3人,浙江省“春蠶獎”獲得者1人,省優秀青年教師1人,還有一批市級、區級教壇新秀和學科帶頭人,師資力量雄厚。

新登中學素以校風良好、教風嚴謹、學風端正著稱,70年間已培養逾2.6萬畢業生,校友遍及海內外。學校被譽爲英才輩出的“古城學府”。

學校現校園面積約130畝,近年來,學校先後新建了西校區,改建和裝修了美術綜合樓、科技綜合樓、教師辦公樓、公寓樓、食堂、球類中心、新登戰役遺址公園、聖園碑林等,正在新建音樂綜合樓,改建古城牆,籌建古城樓等。所有教學設施均達到省一級重點中學配備要求。校園佈局合理,建築羣與綠地相互映襯,是工作、學習、生活的理想場所。

學校一直實施以人爲本的和諧教育,努力爲學校和諧發展與可持續發展創造條件,爲教師素養和諧發展與幸福成長創造條件,爲學生和諧發展與終生髮展奠定基礎。

2、總體感覺:

學校辦學歷史悠久、教風學風嚴謹踏實、學生基礎厚實,學校遵循“以德育爲核心,促進學生全面成長”的宗旨,“知行合一”的校訓,強調學生的自主發展,以知促行,以行促知,給學生創設學習和發展的寬鬆環境,美術樓、音樂樓、體藝樓一應俱全,傳媒教育獨具特色,該校已經逐步發展並形成了“重基礎、重能力、重創新、重個性”的辦學特色。領導要有親和力,明確師生關係是解決一切問題的核心,關切老師重大關心的問題,要力爭讓家長和社會滿意,特別注重校友會的建設和經營,“學校是老師的,也是學生的,但歸根到底是校友的”(周喜軍校長語)。

三、引發的思考和體會

1、各部門、社會各界對教育的重視

剛進校正遇學校內部路面硬化和美化,學校塑膠跑道翻新,經瞭解學校的所有硬件建設,均由上級承擔,只要學校需要,上報的項目均能得到落實。大學聯考獎、人才獎均能得到上級政府的有效保障,學校有校友會,學校的發展也能得到社會各界人士特別是校友的大力支持。

2、和諧的班子羣體

掛職以來參加了校長辦公會、教學科研工作會議、學選考考務工作會議、全校教職工大會;觀察了學校領導的值日值周工作和教育教學督查工作;通過教師瞭解了學校領導班子的情況。認爲學校領導班子是一個和諧團結的羣體:互相尊重、互相信任、有才必用、用人不疑、分工明確、各負其責。

在參加新登中學的各類會議中,領導們之間都是通過思想交流,觀點討論,達成共識,培養的是大局意識,樹立的是集體觀念,整個會議氛圍和諧團結,不是命令式,而是探討式。

3、規範創新的黨建工作

學校黨建工作規範,全校100多黨員,分四個支部開展工作,每月15日固定爲全校“支部主題黨日活動”日,時間2個半小時左右,不打折扣,每月有最強支部創建,每月有最美教師、學生評比,黨員進社區活動按月開展,學校書記、校長提出“雙培”要求:優秀教師培養成黨員,優秀黨員培養成優秀教師。

3、嚴謹的教學教研

教師工作積極主動,上班準時,辦公認真,備教輔改考落實到位,教研工作有聲有色,評優表模量化細緻,各年級均有目標考覈,班主任不受性別限制且是職稱評定先決條件之一。

4、創新的教育教學管理

學校德育管理已達到全員化、精細化的管理程度。每天有值周班學生在生活區檢查和服務。每天有副班主任對學生食堂、出操進行疏導檢查;每天有全員德育老師對學生的學習行爲、學生晚自修進行檢查,並上傳數據,整理反饋;每天有年級組工作人員,班主任對學生進行不定時巡查,對突發事件進行處理;每天有值日領導、校務會成員進行巡查,檢查反饋管理情況,並對嚴重的學生或班級問題進行介入處理,在學校中形成人人都是管理者、處處都有管理者,事事都見管理者的氛圍。

學校制度較完善,責任落實明確,各處室崗位責任明確,責任到個人,按制度辦事,執行力強。各處室以“周”爲單位開展相應工作,進行計劃小結,及時反饋,及時反思,及時總結,並對檢查評比考覈結果及時公開,一週一次,清楚明瞭。通過這樣的方式,形成競爭意識,也讓轉崗有了數據來源。

新大學聯考給學校教育教學管理帶來不小衝擊,該校創新管理模式,選科採取2+1模式,走班固定時段,零而不亂,張弛有度。

5、科學的用人機制

學校爲了留住人才,多措並舉,有才多得,多勞多得,學校設有校齡獎、班主任工齡獎、職稱獎、功勳獎(比如副校長退後繼續享受副校長待遇)。所以該校雖然是富陽區唯一一所區以下高中,但硬是辦成了浙江省重點高中,與科學的用人機制不無關係。

總之,通過本次掛職學習,雖然時間短,但我的思想觀念得到了更新,同時開闊了視野,豐富了經驗,增長了才幹,各方面素質得到了明顯提高,收益頗深。在下步的工作中,我一定把我掛職期間學到的該校辦學的寶貴經驗、先進做法帶回去,搞好宣傳,爲促進我校教育教學再上一個臺階而貢獻我的一份綿薄之力。

掛職學習心得感悟3

11月2日到11月13日,我有幸參加了縣教體局組織的校長掛職鍛鍊學習活動。通過兩週的學習,受益匪淺,提高很大,爲我校今後的發展拓寬了視野。

首先,我深入學習了這次學習活動目的、意義、學習任務及要求,遵守學習紀律,服從組織與管理,全身心地投入到學習中去,用實際行動落實縣局通知要求,圓滿完成了本次活動的學習任務,達到了鍛鍊的目的。

根據縣局《通知》要求,11月2日止6日,我被分配三小,11月9日止13日,分配到五小,受到兩校領導的熱情接待。學習瞭解兩校制定的詳實的實施方案。自覺遵守兩校的紀律規定,按其作息時間按時上下班,參加學校考勤,深入學校工作的方方面面,參加學校行政例會及班子例會;參加全校、年級組(學科組)、班級等各項活動;參觀了學校處室建設、校園文化、設施建設及配置、管理等情況;參加了兩校的聽、評課活動;學習了兩校的學校工作計劃、各項規章制度、教育理念和管理經驗等。下面我就以下幾個方面談談兩週來的感受。

一、(組織與管理)重視程度(領導)

針對本次活動,縣局下發專項通知,培訓學員人手一份,對學習時間、學習任務、組織管理、學習紀律、學習效果跟蹤、經驗交流總結等方面都做出了詳細要求。目標明確,任務具體,組織嚴密,過程性強,突出真實、實用、實效,貴在提高素質、提高專業化水平。因此,作爲一名基層學員,我倍加珍惜這次學習機會,力求學得充實,學得紮實。

二、學校管理方面,得到大幅度提升

本次活動,我零距離接觸了城關三小、五小,兩所大校的學校管理的方方面面,是我更深層次理解了“發展無止境,管理無極限”這句話的含義。

三小有23個教學班,2240餘名學生(含幼兒園),教職工96名;五小有29個教學班,3200餘名學生教職工107名。像這樣超過2000人以上的大校,教學秩序井然有序,有條不紊,精細化的學校管理充滿整個校園,不由得使我深入其中,探個究竟。

(一)領導班子隊伍建設

三小班子成員6人,五小8人,多數領導都擔有課程,有的擔任主科。班子成員分工細緻,實行領導值班、帶班制度,實行“一崗雙責”,任務具體,目標明確,責任追究。領導同志和睦相處,工作各司其職,各負其責,都有一支團結務實、高效的工作團隊。

(二)制度建設

兩校都有一整套完善的學校管理規則制度。分別制定了《學校會議制度》,有校務會議、行政會議、德育小組會議、班主任工作會議、家長委員會會議、教職工代表會議、民主生活會議;《升、降國旗制度》、《安全值班巡邏制度》、《教師上課制度》、《教研管理制度》、《課堂管理制度》、《教師外出學習、培訓制度》、《請假、銷假制度》,各處室工作制度、職責,上框上牆,制定了《教職工百分制量化考覈方案》、《獎勵性績效工資分配實施方案》,《教職工專業技術職務晉升評審量化推進辦法》,等等規範學校辦學,規範教師教學,規範學生禮儀的制度、規定和辦法,制度面前人人平等,爲經營好學校奠定了良好的基礎。

(三)教育教學管理

1、德育工作

兩校牢固樹立“素質教育德育爲先”的德育理念。通過國旗下講話、主題班、對會、黑板報、廣播、教育專題、法制教育等形式對學生進行系統的愛國主義、民族精神、行爲習慣養成、社會公德、文明禮儀等系列教育,秉承了育才先育人的教育原則。

2、教育教學

一是狠抓教學常規,創新課堂教學,紮紮實實做好教學工作,促進學生全面發展。

做到備課從“嚴”、上課務“實”、作業務“精”、輔導必“全”、考覈要“新”的教學流程。

二是改革備課。

實行集體備課,年級組長把本冊教材進行分工,同組教師分別對自己所承擔的課例進行精心設計,然後由組長組織大家對教學設計進行研討,最終確定教學方案。備課完成後,同組教師人手一份,資料共享。使用時,要求在教案上記錄教後感。這樣緩解了教師寫教案的勞動量,節省的時間用於研究學生、教材、教法與學法上,提高了工作的效率。

三是課堂教學改革

兩校都能結合縣教改精神,結合校情,深入開展課堂教學模式,並對《模式》進行了再探究、提煉、完善後,紮實有效地開展了聽評課活動。

我在兩校的聽評課活動中,親身體會到了他們在進一步深化課堂教學改革,教學模式有條不紊地開展起來。特別在評課時,被評者虛心、誠懇的態度,讓評者無顧慮,敢於指出缺點和不足,確實做到了經驗不保留,問題不迴避,推着講課教師進步。這樣的課改氛圍真實有效,是我校學習的榜樣。

(四)安全管理

兩所學校對安全工作高度重視,成立以校長爲組長的安全工作小組,制定了相關安全工作制度,採取了一系列安全防範措施。專設門衛,全天在崗,出入諮詢登記,車輛禁入。學生在校、教師上崗時間落鎖及時,制度上牆,責任明確。兩校特別重視學生上學、放學大門的安全,在馬路上設立醒目的“內有學生出入,過往車輛慢行”的標誌,提醒來往車輛放慢速度,同時安排教師在馬路上值班,疏導學生安全順利通行。校園內的安全,都採用分區劃片,專人負責,領導值班、帶班,責任到人。值班教師早到校,晚離校,負責課間時學生在校活動及上下樓梯的安全。做到了安全不留縫隙,事故消除爲零的安全觀念。

(五)特色建設

兩校都根據各自的不同校情,充分挖掘校內、外資源,積極開展學校的特色建設,大力推進體育大課間活動,蓬勃開展“陽光體育活動”,取得了顯著成績。

兩校的大課間活動,都分上午、下午兩個時段,時間30分鐘,活動內容有自由活動、校園集體舞(或韻律操)、廣播操,五小全體師生參與,開展比賽,全體普及。三小由於場地小,分階段進行,全員參與。場面都非常宏大,氣氛熱烈,積極響應了“每天鍛鍊一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的現代健康理念。

另外,他們又開展了乒乓球、音樂舞蹈、經典誦讀三大特色教育活動,充分展示了學校深厚的文化底蘊。

總之,通過兩週來的學習,我感到學的深入、學的實際、學的實用,最終達到學以致用。把兩校規範的辦學行爲,先進的管理理念、務實的課改氛圍、特色的文化建設、豐富多彩的大課間活動、個性化的班級佈置帶回去消化、吸收。我相信,爲我們學校管理工作的進一步發展,起到巨大推進作用。