有些公司招人會有特殊的限制，性別、年齡、學歷，甚至還有地域的限制。
關於地域的限制，早些年聽到的大都是，有些單位偏好招本地人，最近幾年像是換了一個版本，一些公司明確不招本地人。
爲什麼會有這樣的限制呢？
爲什麼有些公司不愛招本地人了？
本地人比外地人穩定性更高
我們設想一下，一個剛畢業的戶口不在工作地的人，他的生活狀態可能是怎樣的。
首先ta在當地要解決住的問題，要租房，要跟房東中介鬥智鬥勇；其次，當地沒有親戚，朋友可能也有限，他要重新建立新的社交關係，來滿足情感上的需求。缺錢又需要人際交往，外地人的生活狀態相對變動比較大，不夠穩定。
這樣的生活狀態可能也會影響到工作狀態，使ta的工作狀態也不穩定。
那本地人呢？
剛畢業時大概率是：跟父母一起住，不愁生活瑣碎衣食住行；同學朋友也大都在本地，社交圈子穩定。那麼這樣穩定的狀態，也使得他們更願意選擇一個穩定的職場，賺錢多少不一定重要，假期多，不加班，足矣。
留在本地工作的人，他們更熟悉和認同本地的文化，也有更多時間享受生活。就我自己的親身感受來看，當外地同事在聊吃喝玩樂，本地同事在聊；當外地同事考慮回家過年做核酸搶車票，本地同事還在考慮吃喝玩樂，生活狀態讓人豔羨。
外地人卻比本地人更受偏愛
很大程度上，一個人的生活狀態是跟工作狀態掛鉤的。本地人生活狀態更穩定，外地人狀態更多波動，而基於企業招人穩定性也是一大考察重點來看，應該很多企業更偏愛本地人才對，爲什麼現在反了呢？
可能這跟城市勞動人口的結構，以及企業性質和企業所處的不同發展階段有很大關係。
年輕人喜歡往北上廣深跑，這樣的城市外來人口多，可供企業選擇的外地人就多，這是客觀上招外地人的原因。
那主觀上來說，一些企業本來就是新行業新公司，處在企業創立和發展的初級階段，他們更願意選擇願意多奉獻自己、能跟企業同拼搏共進退的員工。
能接受加班，更有奮鬥精神和吃苦的能力，在企業看來，顯然外地打工人更勝一籌。
不只新的創業企業，發展久一點的企業也需要有活力的員工。在商業競爭如此激烈的當下，底子越穩固的企業越要想辦法改革和創新，以跟上新的商業潮流，再創輝煌。於是，過於穩定的狀態，就是停滯不前，就是沒有競爭力，就可能要落後。
也就是說，企業需要工作狀態穩定的員工，也需要更有拼勁兒、更賣力的員工。這種情況下，本地人的穩定反而成了一種劣勢，“愛拼纔會贏”的外地人更受一部分企業的青睞。
地域歧視/刻板印象要不得
企業招人設置的各種特殊的條條框框，說輕鬆點，是刻板印象，說嚴重點，可能涉及歧視。
《勞動法》第12條規定，勞動者就業，不因民族、種族、性別、宗教信仰不同而受歧視。
人社部也在去年年底發佈了《網絡招聘服務管理規定》，要求自2021年3月1日起，用人單位向人力資源服務機構提供的網絡招聘信息，不得含有民族、種族、性別、宗教信仰等方面的歧視性內容。
雖然有明確的法規出臺，但減少歧視實在任重道遠。
有些單位偏愛招本地人是覺得本地人更沒有後顧之憂、更方便溝通交流；有些單位更喜歡外地人是覺得外地人更拼工作更努力，這就是刻板印象。
我們很多人受到刻板印象的歧視，反過來又用刻板印象歧視別人，這樣真的對嗎？對某個羣體產生了一種偏執的固有的看法，而忽視個體的差異和不同，這簡直是愚蠢和荒唐。
刻板印象的形成可能是由一兩個人影響的，當然，刻板印象的改變也可能由一兩個人影響，尤其是身邊的親近的人。
公司經常加班、晉升最快的人當中，有本地人；在公司待很多年的元老員工中，有外地人；最懂當地吃喝玩樂的人，不一定都是本地人，是更懂得享受生活的人；最熟悉周邊租房行情的人，不一定都是有租房需求的外地人，可能是有房子出租的本地人…
看吧，個體都是豐富多面的。不管是招人還是交朋友，哪兒的人不重要，人怎麼樣更重要，合適更重要。
希望這個世界多點溝通，少點歧視。
