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莫讓無計劃跳槽破壞發展大局

職涯規劃 閱讀(6.57K)

職業發展需要有全局觀,每一次跳槽都應該是一次有效的積累,在個人職途上形成一個上升的臺階。盲目的從衆、或者爲一時的意氣相爭跳槽,可能會破壞發展大局,得不償失。明確自己的職業目標和規劃,學會權衡各種職場因素的輕重緩急,是跳好槽的關鍵。

赫敦職業案例之一

Rose做了8年祕書,如今想通過跳槽轉行做業務。大學本科英文專業畢業後,Rose到了一個大專做英語老師。因爲不滿足於教師的安逸生活,一年之後便辭職應聘到一個美資諮詢公司做行政助理。Rose;靈活的辦事方式和圓熟的處事能力頗得上司的賞識,於是兩年之後就被升爲行政主管。可是公司業務調整之後,業務規模縮小,Rose不大看好公司的前景,就跳槽到一家德國製藥公司做客戶經理助理,三年後覺得沒什麼發展空間,又跳到一家中英合資公司做總經理助理。但是她很快發現中英兩方的上司做事風格十分不一樣,Rose夾在中間覺得很吃力,儘管她費了很多勁從中協調,但是效果甚微,甚至還和中方經理髮生了一些摩擦。加上常年的祕書工作使她產生了嚴重的厭倦感,她希望可以通過跳槽做一次轉型,但是自己沒有什麼專長,往哪裏轉纔是最適合自己發展的地方?帶着問題,Rose撥通了從廣州到上海的赫敦遠程諮詢電話。

赫敦職業救援

經過一番深入的互動和詳細的分析,職業顧問師指出:

Rose最大的問題在於:從事了自己不喜歡的祕書工作,想要轉型,但定位不清楚,並且不容易爲轉行找到一個比較好的切入點。目前所在公司有轉崗的機會,但必須在現有職位上做滿一年,而她自已對於目前工作已經不想繼續,加上與上司相處不愉快,情緒上較低落。

職業分析:從Rose的工作經歷上看,她唯一連貫的是從事祕書的經歷,因此如果離開現在的公司,其他公司會優先考慮讓她繼續做祕書,轉往其它職位的機會不大,因爲她沒有相關從業背景。就現在的公司來看,公司各方面條件不錯,未來可以轉崗的職業——採購部門,也很好,是目前比較朝陽的行業;而且在同一家公司轉崗,會有助於她鞏固現有的人脈和資源。目前的祕書行業因同時彙報給兩個上司,可能在做事風格上不一樣,但如果不影響自已的前途,可以忽略現有的一些情緒上的困惑。

職業建議:暫時不考慮跳槽,因爲她還沒有爲跳槽做好充分的準備,跳槽不會給她帶來實質性的改變,意氣用事的跳槽反而會破壞發展全局。基於Rose的教育背景、工作經歷行事風格以及職業意向,專家給她提出了幾條可行之路:

一、在目前的崗位上按工作要求做滿一年後再要求轉崗,轉往採購類職位,在此基礎提升自已的業務能力,並利用業餘時間充電,提高自已的學歷與相關知識,爲自已成長爲一名職業經理人作準備。

二、可以選取一些相關專業培訓師諮格的考覈,就她的性格與以往經歷來看,培訓師也是不錯的一個選擇。可在工作的同時兼顧自已的特長與興趣,爲自已將來作準備。

三、根據她的專業背景,作高級口譯或同聲翻譯也是不錯的選擇,收入較高且自由度較大,但需考取相關證書。

赫敦職業案例二:

Willian同樣因爲遇到了難纏的上司而想跳槽。Willian建築專業本科畢業後到一家建材公司做銷售,不久,這個“靈光”的小夥子就開拓了自己的客戶羣,銷售業績直線上升,做了兩三年,一直被上司看好的他馬上就有機會升職,可是對手公司捷足先登,把willian挖去給了他項目經理助理的職位,還漲了30%的薪水。在幾年的建材銷售中,Willian爲自己積累了豐富的客戶資源。這時候Willian大學時候的哥們自己開了個同類型的公司,並把Willian拉過來做合夥人,可是沒多久,由於經驗不足,公司很快就破產了,Willian就到一個法國公司做了項目主管。本來項目管理做得得心應手,可是一年後上司換成了一個英國老太太,她不僅不懂行,而且很情緒化,朝令夕改,讓下屬很難適應。更重要的是,新上司似乎並不新人Willian,很多重要的項目都那讓他接手。苦悶的Willian萌生了跳槽的願望。可是公司本身提供的薪酬和職位都不錯,應該怎麼抉擇呢?Willian在朋友的推薦下來到了赫頓職業顧問工作室。

赫敦職業救援

經過測評和深入的交談,赫敦職業顧問師指出,Willian不被新上司看好,並且在做了很多的溝通努力之後都沒有成功,所以他在原公司的發展前景似乎不大。另一方面,憑着他的實力和工作經驗,他完全可以到另一家同樣規模的公司找到一個“英雄用武之地”,找到好的發展平臺,因此職業顧問師建議他另謀高就。

首先,定位要準確。就他的性格與能力而言,資深項目管理的職位較適合,在求職時更多突出自已清晰的職業脈絡和在同一行業的從業經歷。注意協調上下級關係,調整心態,建立全局觀。

其次,在求職技巧上,修改自已的簡歷,目前的簡歷稍嫌複雜和冗長。針對不同工作職位工作描述的側重點不一樣。,從長遠目標來看,在落實一份較好的工作之後,加深自已在業務上的能力,並在一定時間的積累之後作適當充電,爲自已進入中層管理層,即職業經理人或業內資深專家作準備。

赫敦職業顧問啓示錄

赫敦管理顧問(上海)有限公司首席職業顧問曾黎女士指出:職業發展像一盤棋局,每走一步都要在全局觀的指引下進行選擇。在跳與不跳的選擇之間,要明白輕重緩急,把最關鍵最重要的東西放在第一位。上面兩個例子,希望跳槽的原因之一都是與上司相處不好,經過諮詢,一個應該跳槽,一個不應該跳槽,原因何在?

Rose不應該跳槽,因爲她通過公司內部轉崗比向外跳槽得到的發展機會更大,這是決定她是否跳槽的最重要的因素。Willian應該跳槽,不是因爲他和上司相處不愉快,而是因爲他在本公司的發展機會不大,而通過跳槽獲得升級的可能性也很大。

判斷職場發展要分清楚主要矛盾和次要矛盾。如果因爲與上司相處不愉快就跳槽,其實是因小失大。這種次要矛盾無論在哪個單位都會遇到,不是這個問題就是那個問題,但是次要矛盾應該服從於主要矛盾,出於全局的考慮,這些次要矛盾如果能協調、克服,不妨調低姿態,動用你的一切心智去解決。如果實在不能協調,也最好爲了更重要的東西而暫時忍耐。

來源:慧聰網辦公用品行業

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