瞄準機會型：年初跳槽對升職不利
職位：行政祕書
小付年紀不大，卻是一家小貿易公司的元老，做經理的行政祕書已經五年，“最近這一年，都是在混日子。”眼看同在南京打拼的大學同學，有人已經在企業裏有了一官半職，買房都能付得起首付，她卻還和同事合租蝸居。
對公司非常掃興，呆在這裏沒什麼前途可言。”小付說，去年這會，她就想過跳槽，可是過後金融危機肆虐，切實不敢冒這個險。眼下驚濤駭浪，小付也衡量過跳槽機會，“當初還算年初，到其餘企業還有大半年的參加期，對升職應當更有贊助。”
卓衆獵頭顧問提點：對入職五六年的成長期職場人來說，年後跳遠比年前跳要好。企業通常都是在年底進行人事變遷，如果你初來乍到，只能被動適應，甚至糊里糊塗地被調得慘不忍睹。
死扛到底型：拿到年終獎再走人
職位：宣傳總監
老張的離職是有預謀的。去年年底，他所在企業的競爭對手向他拋出橄欖枝，不論是職位還是薪酬，都比原單位豐富。可是回家後他跟老婆一商量，老婆即時提出“等年終獎拿得手再出發”。終極老張以跟單位合約年底到期，否則要賠付爲由延伸了報到期。
卓衆獵頭顧問提點：年底的獎金和紅包，對每一個職場人都是非常事實的東西。然而，在跳槽的問題上，必定要全面系統考慮。不然，你興許得到了大紅包，同時也得到了職業發展的沉重的累贅。
水深熾熱型：一刻也不能多待了
職位：文化經紀人
在前一家文化公司，豆豆用一年時間，度過了初入職場的青澀期，各項事務都能搪塞自如。終日缺席赫然亮麗的社交場合，從宣傳做到類似經紀人的角色，在外人看來切實是美事一樁，然而豆豆卻匆匆遭遇不了：“天天晚上做夢都是工作的壓力，天天凌晨不想起來。”只管老闆再三挽留，豆豆還是義無反顧地抉擇了離開。
卓衆獵頭顧問提點：處於職場學習期的人，首要任務是選跳一個與自己稟賦匹配的優秀企業。如果匹配，就好高鶩遠幹它五年以上，其餘是次要的。
綜上所述，希望對大家有所幫助。不管如何，做任何一件事情之前希望能給自己留一條退路。
跳槽三原則
首先，不要爲現階段的工資待遇、人際環境、老闆的作風、組織氣氛，同事關係而跳槽，應當從職業生活方案的角度去決定是否跳槽。
其次，不要盲目跳槽。不少求職者的跳槽經歷簡直就是“跳蚤”式的。一會想用所學專業求生，卻找不到工作樂趣；一會想搞外貿，仍不合適；最後居然想做起電腦平面設計來。這樣的跳槽不僅自身失敗，還把青春和時間搭了進去，得失相當。
最後，在決定跳槽時，至公司還是小公司並不主要，主要的是該企業是否給你帶來下個階段你必須積累的工作教訓。
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