在職場中，人們有很多的窘境，尤其是向領導談升職加薪的時候。很多人覺得這就是一個很難啓齒的事情。但是每個人都有這樣的需求，因此如何優雅的和領導談升職加薪，就成爲了我們每個人關心的話題。那麼，怎麼與領導溝通自己的職務調整問題呢？
1.明確公司或領導的原則。當有了想和領導談升職加薪的想法後，就要爲自己達成這個目標，找一定的理論依據。比如去查看公司歷史的升職規則，查看公司近幾年在薪資職位方面的調動情況。這個過程是我們自己尋找公司或領導規則的過程，有了這些數據和文件，我們就有了談判的依據。可以將自己的工作年限以及自己的工作表現和文件進行對比。從中找出可以爲自己升職加薪的地方。畢竟所有的公司都有自己的規章制度，如果你不明確規章制度，那麼就很難在規章制度之內獲取自己應得的權益。試想，如果你無憑無據的單純和領導談升職加薪，你會有多大的勝算呢？所以一定要找到公司或領導的準則。
2、業績。職場升職的硬通貨就是業績。如果沒有業績，就想升職，那領導只能給你兩個字，呵呵。當然，有不有可能性，有，但那隻能是走其他的途徑，只是這個途徑的可能性較小。很好的達成了上一年度的KPI，或者是做成了一年中，整個團隊裏最出彩的項目。這些都是和領導溝通職務調整比較好的由頭。
3、時機。和領導溝通自己的職務調整的時機很重要。你上次升職的時間纔剛剛過去一年，你又想着去溝通，這個恐怕會讓領導很爲難。除非你自己做出了特別重大的貢獻。如果真的如此，領導自己就會想着給你升職調薪的。所以在自己的升職後的兩年到三年時間和領導溝通是比較合適的。再就是最好是在自己剛剛完成了一個很出彩的項目或者很好的完成了自己的業績後。一般公司基本上都是以自然年度爲財政年度。那1月到2月都是可以和領導溝通。下半年也有一次機會，那麼在6月左右也有一次機會。因爲這是公司兩次人事異動的時間。自己要把握。
4、需要注意的事情。不要以爲加薪升職是想當然的。需要有理由說服領導，起碼領導做考評的時候需要有理由彙報給上級。所以，老員工，工作年限長，工作忙，很辛苦，工作累，等等都不是升職加薪的理由。所以就不要以此爲理由向領導提要求了。
總之，升職千萬條，業績第一條。
