最近大熱的“明學”，讓某明星又火了一把，隨便一截，閱讀都是10萬+。
事情是這樣子的，在水果臺的一檔綜藝節目《中餐廳》中，店長某明星因爲霸道強勢的一系列騷操作，讓衆人啞口無言，具體經過大家可以自己去看。
總之，經典語錄如下，你看：
我不要你覺得，我要我覺得。
買，什麼都可以買！
我不覺得這是個問題。
就這樣，都聽我的。
這是你的問題，你必須要解決。
我不管幾個，我要全部搞定，我再說一遍，全部搞定。
不要再問我幾個，全部，聽懂了嗎？
是不是聽了想翻白眼。
不過話說回來，如果真的遇到了某明星這樣的老闆，你會怎麼辦？
今天我們就來侃一侃，面對強勢領導該怎麼辦？
首先，工作久了，很多人都會覺得自己的領導不如自己。
臉上笑嘻嘻，
心裏：這個傻X；我就看你裝B；世上竟有如此厚顏無恥之人；老子就不服；整天就知道BB……
再者，“強勢”這種狀態，不管是哪一方，另一方的體驗都不會好，不是一種健康的相處模式，抵制！抵制！抵制！
重點來了，
或許你的心路歷程應該是這樣的。
1. 擺正心態
在職場相遇，都是爲了工作，個人行事風格對你的影響可大可小，如果一遇到不開心就心態崩塌，那……多經歷幾次就好了。
這麼說，是因爲，隨着我們年歲漸長，經歷的越多，你會發現，個體差異確實很大，想法不同、行事風格不同是個極其普遍的現象。
如果因爲和別人的不同就崩潰，那你就有的好崩潰了。
去正視不同，瞭解不同，是一個獨立強大的職場人要具備的心態。
2. 學會溝通
工作中遇到的所有難題都是障礙，去解決工作中遇到的人爲障礙，恰恰會培養我們的工作能力。
強勢的領導作爲“人”，其實是可以考慮去溝通的。
這類領導往往分爲兩種風格：
第一種是態度型的，第二種是行事型的。
前者主要是溝通交流的態度極爲強勢。明明是在討論問題，但是他句句話都要懟人，用反問的語氣來顯示自己的“博學”，俗稱“槓精”。
後者就是某明星這種的，權威不容置疑。
“領導具有決策權，賠了也不是虧我的錢，老闆說啥就是啥唄”，有這種認識的員工，往往不容易和領導產生衝突，和強勢的領導也不會。
容易起衝突的就是有想法的員工和強勢的領導之間。
雙方的出發點都是爲了工作好，但是想法不一致。
某明星這樣不懂業務的強勢的領導會用自己的權威來壓制員工，“聽我的；就按我說的做；你這個方案我不通過”。
懂業務的強勢的領導往往會教員工做人，這對員工來說，我覺得不失爲一種好事。
特別是，隨着90後進入職場，他們不喜歡那些“虛的”，能用業務能力把我按在地上摩擦的人才是“大牛”，值得尊敬。
這裏我們建議：
和態度型的強勢領導溝通時，注意抓住核心問題，其他的多餘的話少講，這可能只是他的行事風格，他對誰都這樣。那麼你只需要把工作做好即可，畢竟你不是一個人，大家都在承受。
再者，如果和“受害者們”一起吐槽領導，是不是也算一種解壓模式呢？
和不懂業務的強勢領導溝通時，往往蘊藏着機遇，因爲不懂，第一次賠錢了，第二次你可能就是項目負責人。
記得說清楚所以然，領導用不用不強求。只要對自己核心利益沒有影響，他說啥就是啥唄，也不虧你的錢。
至於懂業務的強勢領導，請珍惜，他可能成爲你的職場貴人。
3. 選擇
選擇的內涵很多，選擇堅持你的想法、選擇改變你的想法、選擇離職……
這時候就要考慮這種領導對你的影響到底有多大。
情況一：
他只是這份工作中唯一的絆腳石，工資、其他同事、工作環境、發展空間、離家近……我都很滿意。那就去想辦法克服這一丟丟的困難
情況二：
雖然有些影響，但不是不可溝通的。怎麼說呢，最後如果真的溝通自如了，那升職加薪也不是不可能
情況三：
他嚴重影響到我的工作，甚至生活，去留請隨意
最後，希望每個人都能遇到一個好溝通的領導，再成爲那樣的領導，加油！
