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【如何做一個卓越的上司？】
看不出下屬的錯，上司還不合格；
告訴下屬“你錯了”是剛上路的上司；
告訴下屬“你錯了，錯在哪”，是普通上司；
告訴下屬“你錯了，錯了，錯在哪，怎樣纔對，將來怎樣避免再錯”，這是一個優秀上司。
但是，讓下屬自己知道錯了，會自我修正和完善的上司，纔是卓越上司！
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