這次廈門團市委與廈門日報共同推出的“尋找我們身邊的雷鋒”活動，從3月20日到現在，每天都有一些我們身邊的可親、可敬、可學的活雷鋒被推出來，報道的可讀性很強，很真實，年輕人很愛看。讓身邊人來講訴身邊事，讓身邊事來教育身邊人，這對於青年人也是一種很好的引導和示範，很有意義。應該說，整個活動，社會反響很好。
1994年以來，團市委堅持在年輕人中組織開展“青年志願者行動”，引導年輕人以參與志願服務的形式來踐行雷鋒精神，已經有18年的實踐經驗積累。十週年的時候，也就是20XX年，廈門市青年志願者協會被團中央、中國青年志願者協會授予了“中國青年志願者行動組織獎”，這是我國青年志願服務領域的最高榮譽。現在，“青年志願者行動”已經成爲共青團最受青年歡迎的工作品牌之一，在廈門也頗具影響力。廈門青年一代的熱情奉獻、積極向上、關心他人、關心社會的良好精神風貌，通過志願服務這一形式，得到了充分的體現。可以說，青年志願者就是新時代的“雷鋒”，志願服務行動是對學雷鋒活動的繼承與發展。
志願服務行動與學雷鋒活動有很多共同點。一是自願，是主觀上的自覺選擇，沒有強制性;二是不圖物質報酬;三是服務於社會公益;四是奉獻自己的力所能及，可以奉獻自己的時間、精力、智力、經驗，也可以捐款捐物、獻血獻骨髓等等;五是非本職職責範圍，立足崗位作奉獻，那是敬業精神，利用業餘時間幫助他人、幫助社會，這纔是志願服務，是志願者。從這個層面上來說，志願服務是對學雷鋒活動的一種繼承。志願服務順應了時代的要求，繼承了雷鋒精神，志願者的“奉獻、友愛、互助、進步”的志願精神與雷鋒同志的那種“全心全意爲人民服務”、“無私奉獻”、“助人爲樂”等精神內涵是高度一致的。
志願服務行動又是學雷鋒活動的發展，二者有不同點。首先，雷鋒經常是一個人做好事，是個人行動;現在，青年志願者不僅僅是一個人，很多時候是一種團體行動，更依賴團隊合作，在服務大型活動時，甚至是成百上千人共同參與。其次，雷鋒助人爲樂可以說是全面發展，幫婦女抱小孩、給困難寄錢、節約生產資料……，可以說涵蓋精神幫扶、物質救濟、搶險救災、環保低碳等等多項公益領域;現在，志願服務行動除了涉及這些領域外，還逐步走上專業化的發展方向，比如110外語志願者需要外語比較精通的人才，反扒大隊需要有反盜竊的技能、關愛農民工子女要熟悉兒童教育的一些技巧，所以現在要當志願者除了要有愛心、熱情，常常還需要有一技之長，並經過必要的培訓。第三，雷鋒做好事，常常是碰到了就幫，有隨機性;現在，志願服務行動越來越強調項目化運作，通過資源整合、結對、接力來把一件好事做持久、做到位的。第四，雷鋒是“毫不利己，專門利人”;現在，我們開展青年志願者行動，強調的是既要服務他人、奉獻社會，還要讓年輕人在這個團隊中、在參與志願服務的實踐中獲得學習和成長，不斷提升自我，“贈人玫瑰，手留餘香”。
總之，雷鋒精神、志願精神都是對中華民族傳統美德的繼承，既是古老的，又是先進的，既是過去的，又是現在的，還是將來應該大力發展的。
今年，全國上下都在以更大的聲勢推動“學雷鋒”活動。昨天上午，中宣部、中央文明辦在北京召開了“弘揚雷鋒精神，開展志願服務”視頻會議，對全年的學雷鋒活動進行部署。根據中宣部和中央文明辦的部署要求，市委決定在全市廣泛“弘揚雷鋒精神，爭當特區先鋒”主題教育系列活動，今天下午也在白鷺洲舉行啓動儀式。
在新的一年，團市委也將按照市委的部署要求，進一步總結開展青年志願服務工作的經驗，圍繞“服務黨政大局，服務社會需求，服務青年成長”，加強項目建設、隊伍建設、機制建設，不斷推動青年志願服務事業的發展。
加強項目建設，就是要設計出更多好的服務項目，讓每位志願者的作用得以充分發揮。現在開展志願服務，缺的不是人，缺的是好的項目設計。一項好的項目設計，能夠留住志願者，能夠實實在在幫助到別人、幫助到社會;過於簡單的項目設計，經常會流於形式，難以發揮作用，對志願者沒有吸引力，甚至會打擊志願者的熱情。近兩年來，團市委、市青年志願者協會把開展青年志願服務的重點放在關愛來廈務工人員子女這方面，設計開展了“希望小屋快樂一堂課”、“音爲你”、“書寫愛”等志願服務項目。“希望小屋快樂一堂課”項目，是在每週末，讓貧困的農民工子弟來到希望小屋，免費領取所需要的物資，還有志願者與他們共同遊戲，上快樂的一堂課。“音爲你”項目，主要是組織有音樂藝術專長的志願者深入農民工子弟比較集中的學校或社區，開展音樂藝術普及教育活動。“書寫愛”項目，主要是組織志願者向社會勸募優秀兒童圖書，送到農民工子弟學校。這幾個項目，都把重點放在來廈務工人員子女身上，並且從過去比較重視物質救濟，發展到現在的重視精神幫扶，重視對農民工子女良好行爲習慣和健康向上品格的培養上來。這幾個項目，對志願者就比較有吸引力，對農民工子女也有所幫助，實施效果不錯。
加強隊伍建設，一是要吸引更多的年輕人蔘與到志願服務行動當中來，二是希望能更多有專長的人才加入進來，有更多組織管理的骨幹成長起來。
加強機制建設，一是建立保障機制，爲開展志願服務提供成本經費支持，爲志願者提供意外傷害保險等等;二是建立長效機制，以結對、接力等形式，保證志願服務項目的長期開展;三是建立激勵機制，讓志願者在服務社會的同時，個人也獲得更多的成長、更多的社會認可，把志願者的熱情保護好，讓志願者的奉獻得到社會的充分肯定。
這次和廈門日報共同推出“尋找我們身邊的雷鋒”活動，今天又舉辦這場學雷鋒座談會，我簡單談這些想法，一會兒還要多聽聽在座的各位專家、模範、志願者、一線記者的意見和建議，讓我們的工作能夠在社會各界的支持和幫助下不斷完善和發展。謝謝大家!
