面試後需要回答的五個問題
當你廣闊的人脈和精心修改的簡歷發揮作用時，你終於得到了一個面試機會——和你未來可能的新老闆和同事見面。之後如何呢？這裏有些關於面試後你應該做些什麼的建議。
感謝信應該手寫還是電子郵件？
電子郵件一般沒什麼問題，有時候甚至更合適，因爲很快就會送達了。給每一位爲你面試過的人發一份電郵表示感謝。如果你覺得那位僱主可能會比較偏愛手寫的信件，那麼就寫一份吧。“我認爲這並不必要，但一定能加分。”硅谷一位職業諮詢師瑪麗安·阿多里奧（marianne adoradio）建議說。
感謝信應該寫什麼？
當然，你應該感謝面試官花時間和你談話，之後，你就應該感謝你學習到的公司目前的需要，以僱主爲導向，不要一直談你自己的需要。“僱主只喜歡僱傭一種人，爲了一個原因，就是他們能解決問題。”加州menlo park公司執行總監弗雷德裏克森（valerie frederickson）說。menlo park是一個關於人力資源調查的諮詢公司。
也許給之前的面試官發感謝信對於問題的切實解決不會非常實用，但至少你已經向他們表明，你清楚地認識到公司的目標，同時能幫他們更好地解決問題。
多長時間後可以再次跟進？
在面試時，適時詢問大約多久後會收到進一步的答覆。如果他們說會很快決定，那麼你也快速跟進，如果用人主管要離開兩三週去度假，那麼你就等一等。如果你在和用人主管溝通，那麼保持一週一兩次的頻率。
再次跟進時應該說什麼？
你知道你不應該用“爲什麼你們還沒做決定”類似這樣的問題去煩你潛在的僱主，那麼在跟進時應該說什麼，就取決於工作的性質和你的個性。
一種戰略是將你的跟進都當做是銷售產品時的繼續跟進，和僱主討論公司目前存在的問題，甚至可以詢問一些他們打算如何解決這些問題。“應聘者一定要將談話引向如何幫助公司更好解決問題上。”弗雷德裏克森說。
但這種方法並不是最好的。僱主其實對你信息的更新很感興趣。如果你能誠實地告訴他們，你最近又面了幾家公司，而始終認爲他們是你的最好選擇，這將會傳遞一個十分不錯的信息。
爲什麼公司有時不再回復跟進者？
一種解釋是那面試官不夠禮貌。“那些在面試後沒得到回覆的面試者就像那些組織了聖誕派對，參加的人離開後就沒有任何迴音的了。”弗雷德裏克森說。
但更多情況下，應該是發生了一些別的事兒。有時候，公司爲了節省開支凍結了招人計劃，也有可能公司已經尋到比你更合適的僱傭對象，你只是他們的第二選擇。在這種情況下，他們可能並不會先對你說，以防第一合適人選拒絕他們offer，這樣你就可以作爲候補跟上。因此，一定要避免過早認爲自己在面試中落敗，相反，繼續以公司需求爲導向，積極保持跟進。
