| “我現在是到處投簡歷，只要遇到我認爲合適的招聘單位我就投上一份，像個沒頭的蒼蠅一樣。”中國政法大學的2007屆畢業生劉仲一邊調侃一邊擠出招聘會上的人羣，他大體計算了一下，到目前爲止，至少已經投出了100份簡歷，“效果並不是很理想，你說找工作是不是有什麼祕訣啊？”劉仲笑着問。 像劉仲一樣存在困惑的畢業生不在少數，那麼，怎樣才能讓自己找工作顯得輕鬆一些？北京大學文化產業研究所常務副所長、科瑞集團副董事長郭梓林先生在3月31日舉行的第五屆HRM公益論壇上談了自己的看法。他認爲，大學畢業生在充當人力資源的時候，關鍵需要搞清楚“你有什麼”和“你要什麼”的問題，你應該是企業的充分“必要”條件，只有企業和個人滿足雙方需求的時候，個人就業纔會顯得一帆風順，才能夠找到適合自己發揮的舞臺。 你應該是企業的充分“必要”條件 “轉眼之間，我參加工作已經整整一年了，這一年的工作並不順心，總是覺得自己所從事的這份工作不受領導重視。公司的培訓輪不到我，我做的工作也是無足重輕，自己都覺得無聊。有心換份工作，卻又信心不足，人生真的很艱難啊！”這是小范在參加工作整一週年的那天寫下的心情日記。 小范2005年畢業於對外經濟貿易大學。畢業後他就職於一家規模比較大的外貿企業，負責製作單據，由於對自己目前的工作缺乏興趣，小范覺得越來越迷茫。“每天早晨一起牀，我就感到不快樂，因爲又要上班了。每當踏進公司的大門，我就感到煩惱，這樣的情緒讓我一天都很不愉快。”小范沮喪地說。 一位企業的人力資源主管認爲，通常所說一個人纔在一個企業中是不是得志，實際上就像是傢俱和房子是不是匹配一樣，一個人是不是人才不重要，他是不是企業需要的人才才最重要。 面對第一份工作，大學生應該怎樣去選擇？郭梓林認爲，關鍵在於你找到的那個位置是不是最適合你，最需要你，“你在那裏不可或缺，你是充分‘必要’條件，於是你就成功了。很多大學畢業生到了單位只是充分條件，沒有你不行，但是有你肯定也不夠，換你也可以，這樣的話你的收入肯定就會很低。爲什麼收入這麼低？你跟企業的依存度很弱，這纔是問題的關鍵。” 缺乏合作能力會使企業效益下降 北京某高校廣告系畢業生趙海，畢業時憑自己在校期間的獲獎作品，順利進入了某著名廣告公司任職。剛參加工作的他，能力出衆，幹勁兒十足，總想盡快展示自己的才華，得到上司的認可。上司手中有一個重要的策劃案，要求趙海和一個團隊在要求的期限內完成，年輕氣盛的趙海卻認爲自己完全有能力單獨做好這個策劃，他找到上司說出了自己的想法。瞬間，公司裏炸開鍋了，同事們紛紛議論，“剛來就這麼牛，以後也不用合作了”。從此，趙海成了公司裏的“獨行俠”。 談到用人策略，北京南北天地科技有限公司董事長彭易清說，南北天地的技術核心都是由公司自己來培養，幾乎沒有從其他企業“空降”過來的，“我也曾經用過其他企業挖過來的技術骨幹，但是他們太孤傲，不能夠很好地融入團隊，還給原來的團隊帶來矛盾，這樣就降低了工作效率”。 一位人力資源主管曾經打比方說，奔馳車上一個很好的零件放到桑塔納上，桑塔納的生產商也不會爲這個零件付高價，因爲這裏要一個檔次低些的就夠了，儘管用上一個奔馳的零件，可它完成的還是桑塔納的工作。“你確實很能幹，但是你到這裏以後讓大家不舒服，你爲企業創造的價值不足以抵消你讓這個企業損失的效益，你再說你自己是人才，學富五車也沒用。因爲你來了，總體效益是下降的。”郭梓林說，“一個人纔要成爲企業的資源，還要有很好的合作能力，需要把你的能力融合到一個團隊當中，然後在裏面發揮作用。” 能幹還要會學習才能與企業一起成長 “現在終於體會到邊工作邊學習的壓力和難度了，白天一大堆事圍着轉，還有些要帶回家才能完成。週末還得去上課，一週時間就這樣安排得滿滿當當。”畢業3年的左晴已經是某房地產公司的業務經理了，現在的她幾乎沒有任何娛樂休閒的時間。由於原來所學的專業與目前工作根本不沾邊兒，所以她又考取了週末上課的在職研究生。左晴解釋，這樣做一方面是爲了讓自己充實，另一方面是爲了能夠跟上公司發展的步伐。 “來讀在職研究生的人，大部分都有一份不錯的工作，他們學習的動力很足，明確地知道自己需要學什麼，學習也很刻苦，我相信他們在工作中也肯定是優秀的人才。”北京科技大學的朱老師認爲。 企業需要有學習能力的人才，企業希望他能夠不斷成長，因爲企業也要成長。郭梓林說：“企業需要的人才不是書呆子，他到這裏以後要與公司共同成長，這樣的人才會成爲資源。人力資源之所以跟自然資源不同，就在於人力資源的成長，這種成長是企業需要的，也是個人需要的。” |
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