本學期，我們切實按照區教育局、教師進修學校的工作部署，本着“爲教師專業成長服務”的原則，以教師的可持續發展爲本，以《哈爾濱市中國小教師崗位大練兵手冊》爲培訓重點，側重教師全員培訓和青年教師培訓兩個層面，採取校本培訓、集中培訓和自主學習三種形式，做了一些工作，取得了一定成效，現彙報如下：
一、校本培訓紮實到位
1、兩個落實。
首先人員落實，即分管領導負責，個科研組領導到位，學科科研骨幹做好接受培訓和培訓別人的工作。
其次是機制落實，即落實二級培訓機制。進修學校抓分管領導，抓學科骨幹的培訓；學校則以學科骨幹爲龍頭，負責帶動全校培訓工作，同時以教研組爲單位，全體教師參與培訓，實現科研和教研相結合。
2、三個到位。
（1）經費到位：本學期學校投入大量資金，爲教師購買大量教育教學用書，用於教師的培訓，以保證校本培訓的全面落實。
（2）時間到位：學校除了組織教師參加區教師進修學校組織的集中培訓外，學校也在每學期初就制訂好校本培訓的時間，並按計劃認真進行，就算有時在時間上有衝突，學校也會調整培訓時間以保證校本培訓的總課時。
（3）過程到位：本學期，學校無論是從制定計劃，到落實人員，到練習作業和實踐過程的考覈，全部過程嚴格按照文件要求，不縮水，不偷工。一步一個腳印，認認真真走過程，踏踏實實做培訓。記錄過程，做好總結，並嚴格把好考覈關，把培訓落實在實處。
二、培訓形式豐富多彩
充分發揮了教研組的合作、交流作用。利用每週的業務學習時間，針對培訓中的專題或教學中遇到的疑難問題，各教研組在組長的組織下，開展交流和研討。開展了以學年組爲單位的“百家講壇”活動，將教師們的學習心得、教學經驗、練兵感受以論壇形式詮釋，大家互相發表自己的見解，共同探討、研究、交流。統一認識，解決了教學中的疑難問題，達到了互動、互學、互幫的要求，促進了向“學習型團隊”發展。
組織教師對《怎樣觀課議課》一書重點學習，使教師們對觀課議課有了新的理解和認識，提高了業務能力。組織教師進行鋼筆字、粉筆字練習。以《崗位練兵手冊》爲依託，進行全校崗位大練兵活動。
三、青年教師培訓行之有效
爲使青年教師迅速成才，加快熟悉教材教法，提高教育教學水平，在以後的教育教學工作中挑起大梁，學校制定了新教師拜師結對活動實施方案。每一位青年教師都有一位指導教師，並簽訂合同，制訂輔導計劃，落實輔導措施，定期開展上課、備課、鑽研教材等輔導活動。平時努力創造機會，讓青年教師通過課堂教學實踐活動鍛鍊能力，提高業務水平。
在培養青年教師迅速成才，使他們成爲教學骨幹的同時，對學校中熱愛教育事業，教學教研能力強的教師加強培訓，努力創設機會，推薦他們參加各種培訓，外出聽課，參加教學研討活動，對外開課，爲這些骨幹教師提供了展示自己教學水平的機會，提高他們在校內、縣內的知名度。學校也涌現出一批具有示範性、先導性的學習骨幹教師。她們的教學都具有創新性，別具一格，適合於新一輪課程改革的需要，是深受學生歡迎的課。她們成了我校教師隊伍中的骨幹力量，帶動了全校的課改深入發展，也爲全體教師做出了示範。
一學期來，我們充分感受到了教師們的積極進取的激昂熱情和樂於接受新思想，敢於實踐的創新精神。我們也明白教師的培訓工作是一項只有“底線”而沒有“上限”的特殊工作，教育教學環境及要求的不斷變化更增加了培訓工作的難度和效度，爲此我們更需要及時總結，不斷反思，努力實現師訓工作的針對性和實效性。
