原國家游泳隊隊員田亮就曾有一個很好的支點。他可以代表國家去參加世界性的比賽，國家隊給了他一個支點，通過這個支點，他獲得了一個迅速使自己功成名就的職業平臺。在世界游泳大賽中，他是中國的一個品牌，代表了我們國家的形象和精神，但是他卻被一種不可控的因素斷送了這個發展的機會，這就是職業素養。素養不是一蹴而就的，需經過長期的職業積累。職業素養包括誠信和職業操守，擁有過硬的專業技術，沒有足夠的素養，機會依然會失去。他無法成功，無法延續長期的職業發展，撬不動國家賦予他的重大責任和個人發展的重擔，反而傷了自己。或許他希望另外換個槓桿，另起爐竈，但是，如果他的基本素養缺失，縱使有更好的發展支點、發展平臺，也不能保證他的職業發展槓桿的長度，職業槓桿無法發揮最大效用。
組成槓桿的2個關鍵因素爲支點和木杆。對職業人而言，職業槓桿最關鍵的部件爲職業木杆，即個人的技術、專業知識、職業素養，這三個因素合起來構成人才職業發展的長杆。如同木桶理論一樣，短板決定了木桶的容量。其中任何一個因素達不到相應的長度，都不能增加職業槓桿的長度，而槓桿的撬動力也無法增強。
在特定的行業，專業知識的增加是有限度的，所以加長職業槓桿，平衡三方因素，職業素養就是必不可少的環節。
現代職場中，中國核心專業人才和管理人才年輕化是一個趨勢。年輕職業人利用企業爲他們提供的機會和發展平臺，取得了一定的成績，獲得企業的認可和職業口碑。但是隨着企業從創業發展階段步入持續發展階段後，企業對人才的要求從單純的業績提升變成個人必須以職業素養爲企業穩定發展助力。人才的技術和專業知識已經成爲助力企業發展的短杆。企業競爭環境變得愈加複雜，專業技術已經不能應對競爭的升級。但是，一些職業人隨着職業年齡的增長，沒有加強素養的修煉，職業槓桿的長度仍然是以專業知識和技術爲主要組成部分。而且職業的短期效應和功利價值，使現代職場年輕人不注重職場誠信和職業操守，社會責任感缺失，這樣的人才，對於追求穩定和持續發展的企業，是非常忌諱的。
職業素養是雙贏策略。職業人通過企業的發展來實現個人的職業飛躍，那麼以企業爲重，從長遠考慮，遵守高層管理的遊戲規則，誠信爲本，就會增加自己跨越難關的本領和承重能力，就能更快獲得成功。其實，到了高層，很大程度上是一個職業人的職業品牌在爲其發展開疆拓土。持續發展的企業需要品牌人才，而打造品牌人才的關鍵是加強個人的職業素養，也即倡導職業誠信和職業操守。不要爲了一時的利益考慮，斷送長期的發展機會，那是捨本逐末的短視行爲。
爲了留住有價值人才，降低企業人力資源的成本，企業尋求更多的高素養人才是企業發展的根本。企業的最大財富是人才，人才的品牌鑄就企業的品牌。爲了避免人才職業功利和短期效應，簡捷而有效的方法是設立關鍵崗位誠信調查，對人才的誠信進行社會監督，使其成爲職業人獲得企業認可的準行證，那麼企業的人力資源效率將會大大提高。
誠信社會已經來臨，個人信用問題已經成爲個人職業生涯發展的關鍵因素，人才品牌建設需要建立誠信調查體系。對於成長期的職業人，建立自己的職業口碑、職業品牌，就要利用個人職業槓桿，增強職業素質，加長槓桿，撬動企業的發展重擔，促進個人職業生涯的持續發展。
來源：可銳職業顧問事業集團
