一、指導思想：
在學校計劃的指導下，按照本學期學校發展的思路對後勤工作的要求，完善規章制度，和運行機制，提高服務效率，使後勤工作制度嚴密化，思路創新化，形式多樣化，從而實現責任明確，運行規範力求創新，提高效率的工作目標。
二、具體目標：
1、建立健全財產管理使用制度，使學校財產物品保管合理，減少損失，及時保證教育教學工作的需要。
2、加強宿舍管理，注重對學生的教育。把學校學生宿舍建設成爲校園文明的窗口，培養學生良好行爲習慣的基地。
3、在後勤社會化運行的基礎上，加強對伙食管理，在控制飯菜價格上張的基礎上，對飲食衛生和質量進行監督，促進師生生活水平的提高。
4、加強學校園林化建設，在去年已經成爲我市園林化建設合格單位的基礎上，今年要繼續闊的綠化面積，同時要協同政教處做好學生的愛校教育，教育學生愛護學校的一草一木。
5、加強教育教學設施建設，在設施建設方面:：（1）焊接專業的設施建設和其他新開專業的設施建設。（2）配合熱電聯產的取暖設施建設。
6、充分利用我校的專業班教室和學生人才優勢，把學校後勤建設成爲專業學生實習的基地。從而達到一方面培養學生的專業技能，一方面減少學校的用工消費。
三、措施：
一、強化管理，提高素質。隨着本學期我校學習形式的多樣化，學校本學期增加了陽煤技工學校的崗位培訓班，和春季新生班。這樣在辦學形式多樣化和規模較前擴大的同時，學校後勤工作也增加了新的負擔，後勤的壓力也隨之增大。因此，加強隊伍建設，不斷整動後勤工作作風，已經成爲較前更爲迫切和加強的工作。鑑與此，我們要繼續堅持每週二的例會制度，通過例會總結成績，揭示問題，統一全體後勤人員的意志和行爲。其次總務負責人要堅持不斷的深入班級，食堂，宿舍洞察瞭解情況，及時解決服務工作中存在的問題。
二、繼續完善有關制度。做好定崗定責，把後勤工作分解到每一個崗位，和崗位工作人員中。
1、楊世平，李衛東做爲庶務管理人員，在及時保證教學供給需求的同時，要把節約放在首位，並做好上下協調，及時和學校財務溝通，做到帳物相符，帳帳相合，按有關要求履行好出庫和入庫手續和物品借領手續。
2、趙萬孩主要負責伙食管理，協助總務主任對食堂價格和質量的管理，配合衛生監督所協調加強食堂衛生管理。確保飯食的安全，做好學校客飯的登記和教師宿舍水費的報表上報。
3 、蔡建忠，任志文，王拉明，張鳳嵩在蔡建忠統一協同下，做好宿舍管理，按學校相關要求，和政教處配合，加強對住宿學生的管理和教育。做到按時上班，不得脫崗，勇於負責，不得麻痹，循循善導，不得粗暴，講求效果，不得懈怠。
4、王莆書負責學校用電的管理和維修，和教師宿舍電費的上報。
5、醫療室，張愛花，程麗霞等，本學期主要工作辦證，做好醫療，藥品，衛生等工作。
三、加強設施建設，減少臨時用工。
1、隨着價格的上漲，社會用工工資也在不斷上浮，我校的社會用工工資也隨着大氣候的變化不斷變化，隨着我校焊接專業的開設，學校總務處計劃把該專業充分利用起來，建設一支學校義務修建隊伍，節省電等相關用工費用。
2、同時要帶動焊接專業的設施建設，擴大我校學生技能訓練的實踐性教學範圍。
3、同時 學校今年力爭實現竈房煤氣化和取暖的熱電聯產，提高師生生活質量。
四、建立健全學生生活委員會，通過生活委員會的形式，收集學生對後勤工作的意見和建議，把後勤工作的措施和意見傳達到全體師生中間。
五、設文明校園，優化育人環境。
今年，在我校新樓落成以後，校園綠化面積進一步擴大。許多校園的基礎設施也需要不斷優化，因此本學期在繼續加強對現有綠化範圍管理的同時，要把擴大綠化做爲綠化方面的任務。
同時，要利用我校每個班級都有花盆等設施，動員師生在室內栽花養草，和政教處開展“我爲學校添點綠的活動”。
六、組織好班級性的勞動。繼續採用政教處派班，總務處派工的形式。定期組織各班級輪流勞動，以既實現既建設良好的校園環境，又培養學生勞動技能的目的。
總務處
