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中學學校處工作計劃

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基本情況

中學學校處工作計劃

今春我校共設置24個教學班(其中七年級7個,八年級8個,九年級9個),在校學生1556人,其中住宿生 1280 人,在崗教職工95人,其中專任教師89人,教職工中黨員30人。

指導思想

步入“十一五”規劃的開局之年,我校教育、教學、科研、後勤等各項工作將以黨的“十六大”和十六屆五中全會精神爲指導,全面貫徹落實黨的教育方針和“關注人本,開拓創新,和諧發展,惠民利國”的教育科學發展觀,全面落實市教育局《XX年教育工作要點》所確立的各項工作目標,進一步強化“創造適合學生髮展的教育,構建適合教師發展的平臺”的辦學理念,凸現“以人爲本,評價導航,課改先行,重建校本”的辦學特色,以提高育人質量爲重點,努力加強和改進未成年人思想道德建設,集中精力抓教學,一心一意搞課改,腳踏實地抓評價,全面穩步推進會考評價改革,着力加強學校內部管理,努力實現學校學年工作總目標。

工作目標與任務

一、加強教育行風建設,樹立良好師表形象 。本學期在全體教師中要紮實開展以“愛心和責任”爲主題的師德師風教育活動,激勵教師愛生如子,愛崗敬業,努力提高教師職業道德水平,鞏固“六條禁令”成果,教師言行零違紀,學校收費零投訴,師生安全零事故,育人方式創特色,力爭創建“人民滿意的學校”驗收合格。

二、進一步鞏固“普九”成果,穩步提高普及程度。確保學生輟學率控制在0.2%以內,力爭實現“零輟學”,“普九”各種資料檔案進一步規範。

三、不斷強化“四個校本”,着力深化課程改革。不斷提高專任教師高學歷比例,80%的教師基本掌握初步的現代教育技術手段,校本培訓有新點子,校本課程取得新突破,校本教研再創新特色,讓課改植根深處,成爲提升學校文化品位的有力支撐,努力創建“話題式”校本教研示範學校。

四、突破難點,不斷優化學校管理。民主法治意識進一步增強,人本管理理念進一步強化,辦學規範,管理到位,過程落實,作風紮實。

五、突出中心,全面提高育人質量。學生行爲規範合格率達到99%;全校學生“三項”主要身體素質總成績均值在70分以上,參加市運動會團體總分名次有進步,有體、藝特長生向高一級學校輸送,力創學校藝術教學特色,體質健康合格率達到95%以上;各年級各學科各項指標進入全市前十名;綜合辦學水平保持全市優秀等次。

工作思路

一、強力推進全員育人,着力優化層級管理,大力實施過程管理。

二、強力推進校本課程,着力張揚師生個性,大力實施分層教學。

三、強力推進評價改革,着力營造和諧氛圍,大力實施目標激勵。

四、強力推進後勤改革,着力美化校園環境,大力實施名校工程。

工作任務與措施

一、以創建“人民滿意學校”爲契機,大力加強師生思想道德建設。

突出德育的首要地位,針對未成年人的思想、心理特點和認知水平,深入研究新時期學校德育工作的特點及方法,解決好當前學校德育工作中不同程度存在的“計劃多、執行少”,“管的多、育的少”,“虛的多、實的少”等突出問題;按年級分別確立德育操練目標及要求;繼續開展好德育的針對性與實效性研究,認真組織好第六屆主題班會設計研討活動,使得德育研究有水平、上檔次。充分發揮主渠道、主陣地、主課堂作用,真正形成全員育人、全程育人和服務育人的德育氛圍。各年級組要開展好以基本道德規範,行爲習慣養成和心理健康教育爲重點的主題教育活動,調動全員參與,彌補管理“真空”;全體教師都要以“育人”爲第一己任,針對少數精神空虛、行爲失範,懶於學習,對抗教育的同學,我們要多關愛、多疏導、多溝通,特別要關注和加強對“留守”學生的教育,認真執行《宜都市中國小生違紀處分聽證程序暫行規定》,採用必要的懲戒措施,堅決遏制“三對抗”行爲(家長、學校、教師)。逐步推行學生幹部競爭上崗制度。

不斷加強校園文化建設,提升學校文化品位,政教處、年級組、教研組要讓學生動起來,陣地活起來,櫥窗亮起來,認真組織好師生“迎五一、慶五四”文體系列活動,拓寬校內外育人渠道,提高家長會的實效性,開展經常性的、多種形式的家校聯繫活動,認真辦好家長學校,積極協調和統籌社會各方面資源,不斷優化學生健康成長的社會環境。

狠抓教師職業道德建設,把師德建設放在教師隊伍建設的首位,紮實開展好以“愛心和責任”爲主題的師德師風教育活動,着力解決好教師隊伍中打牌賭博,以教謀私、有償家教、亂收費等突出問題,努力培養全體教師的敬業精神,務實精神,奉獻精神和創新精神,樹立師表形象。加大師德檔案制度的落實力度,逐步推行師德承諾制度,大力培植先進典型,在宣傳櫥窗內適時推出管理、教育、教學、科研、服務等各方面優秀的人和事。充分發揮榜樣的示範作用,全面落實“六條禁令”和黨風廉政建設的新要求,對有悖師德規範的教師決不姑息遷就。

二、以創建“話題式”校本教研示範學校爲契機,不斷深化課程改革。

我校自XX年秋進入課改以來,積極參與,大膽探索,積累了不少鮮活的經驗,部分成果在省、市產生了較大的影響。涌現了一大批優秀集體和先進個人,課改工作已成爲全市的一面旗幟,從去年秋季開始,各年級都已全面進入課改,今春教導室、教研組及各位教師要進一步總結成績,提煉經驗,在深化課程改革上做大文章,在話題式校本教研方面取得新突破,話題從實際出發,從實踐中來,又能服務於教學,真正形成一批具有學校特色的話題式校本教研成果。

本學期,要繼續搞好校本課程的開發與實施工作,以滿足師生的個性發展需求,進一步打造我校課改新亮點。爲此我們要繼續做好以下幾方面的工作:一是進一步優化組織網絡,制度化、規範化地實施校本課程;二是進一步加大校本課程實施的教師隊伍建設。安排專人負責校本課程的開發與實施,構建1~2人專業引領,5~7人學科拓展,全體教師參與實施的梯級師資隊伍;三是要開發出有利於學校特色的形成、師生個性張揚的校本課程。

三、以“三課”活動爲主線,進一步激活羣衆性教研,創建課堂教學高水平。

本學期要繼續認真組織好“我與新課程同成長”爲主題的“三課”活動。學校教導室要在上學期“三課”活動的基礎上,充分發揮教研組的作用,深入開展“達標課、效益課和風格特色課”活動。具體做法:學校教導室周密佈署,各教研組具體組織實施,以“師徒結對、新老結對、同伴互助”的形式,開展骨幹教師幫撫新教師上達標課,骨幹教師和學科帶頭人上效益課和風格特色課,結對雙方通過上課、說課與評課等形式,說收穫談不足,找問題談建議,抓改進,以達到共同提高課堂教學水平,不斷提高課堂教學質量和效率的目的,使“三課”活動常態化,使“三課”活動與教學研究和業務學習緊密結合起來。

四、以會考評價改革爲重點,進一步增添措施,全面提高教育教學質量。

全面提高教育質量是教育工作的本質追求,是學校工作的生命線,也是辦好教育爲人民、不斷滿足人民羣衆對優質教育需求的具體體現。本學期,學校要以會考評價改革爲契機,狠抓教育教學質量的全面提高,形成人人關注質量,人人抓質量,以提高全面質量爲榮的良好氛圍。各年級組、教研組、教師個人在對去年秋季教育教學質量全面分析評價的基礎上,都要制訂新學期的質量目標,尋找新思路,增添新措施,從雙基抓起,從學生學習行爲習慣抓起,從每一個環節、每一天、每一節課抓起,立足課堂,全面提升學生學習能力,大面積提高學生學業成績。

本學期繼續推行班子成員“坐陣一個年級組,掛靠一個教研組,任教一門學科,每週聽評一節課”制度,形成年級組、教研組集中精力抓質量的合力,做到主要精力管理教學,研究教學,指導教學。努力形成教導室,年級組、教研組、備課組,教師個人抓質量的網絡,抓質量的良好風氣,抓質量的和諧氛圍。一是教導室要繼續推行教學月查制,推門督查制,跟蹤聽課制。把“聽推門課”和“跟蹤聽課”與課後管理結合起來,堅持教學月查通報制度,做到反饋及時、調控及時、兌現落實。二是年級組要把好質量形成關,加強年級教學質量評估與監控,定期開展教育質量檢測,加大對薄弱班級的調查分析、跟蹤指導和限期整改力度,保持年級組內班級間的平衡發展,做到不讓一個班級掉隊。三是教研組要在建設學習型的組織上做文章,以抓教師的業務學習爲切入點,改傳統的政治、業務學習筆記本爲“德育隨筆、教學隨筆、課題研究”三本筆記;依靠備課組搞好集體研究,加強課題研究,在校本教研方面要有新經驗。嚴格教學過程管理,通過開展豐富多彩的學科興趣活動,提高學生學習興趣,增強教師教學活力,通過定期的學科教學質量評價,加大對薄弱教師的解剖、指導、整改力度,確保不讓一個教師掉隊。

五、以探索學生食堂的經營管理模式爲重點,改善師生學習生活環境,提高後勤服務質量。

積極探索學生食堂的經營管理模式,加強後勤服務人員的思想政治工作,高度重視師生安全及飲食衛生教育,紮實抓好學生在校及放學乘車安全,全體教輔及後勤工作人員都應明確自身的角色定位,不斷改進服務態度,努力提高服務質量,自覺增強爲師生服務的意識,大力推行“微笑服務”,盡最大努力辦好師生食堂,解決教職工後顧之憂,不斷提高教職工待遇。