通人，只要有心，沒有“收買”不了的。
當我把老闆David送上飛機，看他帶着興奮與驕傲回去述職，在安檢入口他回頭向我招手，揚起手中我親手繡制的十字繡品——一張他的全家福（這是送給他們全家的禮物），心裏不由得出現幾分感慨：3年前，他還曾經把我當做一個不諳世事的小女孩兒，但現在，我已經成爲他不可缺少的左膀右臂，這一切，緣自我的努力和對他的“收買”。
收買撒手鐗1：先把自己的功課做好
3年前，David剛剛從總部來到北京。上任第一天，他在全體人員會議上鐵青着臉，看上去不像推出自己，倒像是來討債的。作爲他的祕書，初次見面，我就被他的冷傲嚇了一跳。在隨後他向我佈置工作時，David直言不諱地告訴我，他曾經希望帶自己的祕書過來，因爲他不能肯定我是不是能像她做得一樣好。這讓我有點惱火，但我相信憑藉自己的力量一定可以改善這種緊張的關係。
我開始觀察David的工作方式。我發現，他是個講求細節的冷血動物，不能忍受模棱兩可的東西，比如“可能吧”、“也許是”、“還沒落實”，當聽到這樣的陳述時，他的第一反應就是大發雷霆。沒辦法，爲了免受因爲疏漏而帶來的“打擊”，我只好把一切文件、資料做到完美。這樣做的好處是，David很少對我的工作發火，我也漸漸發現準備越充分的東西，做出來自己看着也越滿意。
點評：
對待新任上司，要儘快知道老闆對工作的滿意標準，投其所好，保證提交的內容能一次通過，既提升了自己的效率，也讓老闆開心。如此的話，老闆在不知不覺中中招！
收買撒手鐗2：當一隻快樂的報喜鳥
一段時間以來，公司內部開始有人抱怨David冷血無情。他總是要求下屬的工作盡善盡美，卻從不給予他們工作成就上的肯定。作爲他的祕書，我覺得有必要緩和一下這種緊張的關係。當某個人漂亮地完成一件任務，我會趁他高興時與他探討這件事，當David向我說出了對執行者的肯定時，我會把他的話轉達給那個人。慢慢地，大家對David的感情發生了變化，越來越多的人認爲在這個團隊中工作會得到更多價值的體現，而David那些經我帶到他們那裏的話，能更多地激發他們的鬥志。
點評：
大凡收買人心的事，都以老闆的名義去做，加強老闆的親和力，這是一件三贏的事情：既能讓員工對老闆的感情日漸深厚，也能得到老闆的更多信任，同時，作爲老闆那裏飛來的“報喜鳥”，無形當中，增加了同事們對自己的喜愛與認可。
收買撒手鐗3：有心計地想問題
公司接下了一個大的方案，我們會面對夜以繼日的工作。我知道David有偏頭疼的毛病，過度精神緊張會讓他的頭疼病發作，而David可不是一個隨身攜帶藥品的人，於是我和行政部的李小姐商量，是不是可以備一個公司的藥箱，這樣誰有小小的身體不適都可以在這裏獲得暫時的幫助。藥箱備好後，我把治療David偏頭疼的藥品也準備進去。果然不出所料，當David在頭疼病發作的時候找到了治療的藥物時，他說：“Susan，太感謝你了！”
點評：
收買也是有技巧的，在OFFICE當中，對老闆過度關心會變成一種卑劣的拍馬，搞不好還會出現對女性不利的緋聞。要做到一視同仁，稍有偏重，聰明人都會像Susan一樣，花點心思，把事情做得圓滿。
收買撒手鐗4：甘爲幕後諸葛亮
時間長一點兒，David開始和我交流業務上的問題。我很高興，除了感覺到他不再小看我的能力之外，我也希望向業務方向有所偏重，對於職業女性來說，我不希望自己在祕書的位置上待牢一輩子。
我會把自己的想法直接告訴David，因爲我知道，來自他的指導對我的幫助會有多大，而且他也好爲人師，於是在我們的討論中，我總是非常謙虛，但又非常積極。有一個問題，我會想上整夜，用筆在紙上把各方的利益標註出來，全盤考慮。
David開始認真聽取我的意見，直到某一日在業務會上，David對目前銷售工作中的問題，提出了我曾經向他提到過的解決意見，這讓在旁邊做會議紀要的我十分高興，我知道，我已經開始在工作中嶄露頭角，他接受我的工作方式，認可我的意見，雖然，他並沒有向大家說起這是來源於我的想法，但我相信能讓老闆有所觸動的東西，一定會在今後對我有所幫助的。
點評：
每個上司都希望自己的下屬積極但又沒有過多的貪念，下屬在工作中的鋒芒不要過於逼人，太緊張的關係容易讓你的整體形象在老闆那裏失分，他不高興，有時候會累及你的業績，因爲他不會讓你的想法得以實現。準確把握老闆的心態，會獲得更多把想法轉變成實際的機會，因爲，他接受你，同時也肯定你的做事方式，願意把更多機會留給你。這對職場中的升遷來說，至關重要。
收買撒手鐗5：站在老闆的立場
我從祕書升成David的助理，一共用了一年左右的時間。這期間，在工作中我們成了好搭檔。前面說過，由於我的祕書工作背景，造就了我比較細膩、溫和的處世態度，我在很多方面彌補了David陽剛有餘、韌勁不足的缺點。但我始終知道自己的位置，在工作中處處維護David的形象，我相信團隊中的權威應該只有一個，其他人，應該像緊緊咬合的齒輪，團結在他的周圍。相信David是明白的，以他的智慧不會感覺不到，而我也相信他對這種方式很受用。
點評：
事事爲老闆着想，會讓老闆有一種安全感，他的領導才能在一個內部關係順暢的團隊中會表現得更好，事實上，比起下屬來，老闆們的榮譽感和進取心要更強烈些，只有那些懂得爲老闆創造展示機會、事事強調老闆地位的員工，纔會從老闆那裏獲得更多的回報。
收買撒手鐗6：與老闆同呼吸共命運
像許多公司一樣，我們也曾遭遇到一籌莫展的危機時刻。在價格戰中，我們對市場的變化準備不足，隨着業務量的萎縮，訂單減少，客戶丟失，經營情況差強人意，越來越多的同事堅持不住，紛紛跳槽，一時間員工們的士氣低迷。這時候，公司另一位副總另謀高就，他希望我能去他的新公司做他的助手，被我禮貌地拒絕了。我相信憑藉David的能力絕對可以化險爲夷，我不斷地爲David打氣，儘管從表面上我根本看不出他需要來自我的鼓勵。但當一切都解決了之後，我發現，我已經成爲他不可缺少的左膀右臂了。
點評：
現代社會似乎對這種患難與共的操守觀念越來越淡漠了，但對於危機中的老闆來說，不離不棄的員工是他們最爲珍視的，這種同舟共濟的感覺最能激發出領導者的能量，當一切朝着好的方向發展時，你就會發現你收買到了他的心。
收買撒手鐗7：只有老闆好了自己纔好
我知道David非常重視他的家庭，他辦公室的桌上永遠擺放着他和妻女的全家福。我細心記下了他們的生日、結婚紀念日等等重要時刻，我會提醒他在這樣的日子裏打電話向她們表示問候，每當他回國時，我都會幫他準備一些有意思的禮物，送給他的妻子與女兒。這些東西都是我精心準備的，就像那幅十字繡的全家福，當我把花費了一個月心血繡成的作品交到他手裏時，David說，這是他收到的最別緻的禮物。
點評：
幫助老闆保持穩定的情緒和生活狀態，最終受益的還是Susan自己。這種精心準備的收買讓老闆意識到他在員工心目當中的重要性，而選擇的禮物，除了說明關心之外，也讓老闆感覺到存在上下之分，嚴格遵守了所謂的等級制度，公私分明，Susan的職場生涯怎麼能不順風順水，扶搖直上！
來源：中國人力資源網
