一、實習概況
藍海集團是一家以中高檔餐飲經營爲主,輔以大型餐旅教育的民族酒店,目前已建成實體23家(截止到2013年1月1日)。青島藍海大飯店(黃島)是黃島經濟開發區首家星級酒店(四星級),13年1月3日開始進行二期建設,毗鄰石油大學和黃島汽車總站。我實習的部門是火鍋及會務餐飲部四季火鍋班組,共計18個包間一個零點廳,滿編18人(約14人/天上崗),火鍋月度收入約五十萬。
二、實習工作的內容
1、引領、點菜、上菜及餐後收尾等火鍋服務
2、酒店安排的學習和培訓
3、經理領班安排的其他工作
三、實習感悟
1、工作態度
1)認真對待工作：不同人對待工作必然持有不同的態度，但這像學習一樣，別人不努力是別人的事情，與自己無關。此外，想挖井就要挖到出水爲止，對客服務，無論態度還是熱情度都應該自始至終。比如當客人就餐到半點乃至更晚仍無結束的意向時，我們往往不自覺的把情緒掛在臉上，尤其是客人要求再開酒時，對客服務也開始變得懈怠。事實已成定局，調整一下心態，一個人的職業素質不只表現在服務流程標準規範，還有始終如一的熱情和激情。
2)到位：心態到、姿態到、行動到、方法到。能夠感受到，領導們一直在爲我們減負，但是現在恰逢旺季，而人員又不充足，每當提出一個解決措施時，必有部分員工爭先恐後的否定並證否，可是，無論怎樣，實習期間，四海廳在各個方面已經做了很多調整和變動，現在我也明白，時刻樹立積極平和的心態，既然變動的出發點是好的，我們就應該積極試行，遇到困難，就要積極的想辦法解決，相信任何限制都是從自己的內心開始的，總會有辦法，有更多的辦法，有更好的辦法。
3)不拒絕邊緣化的工作；有的收銀員會在上客高峯幫服務員點菜，有的傳菜員會幫服務員撤餐具上菜，大家都以客人爲中心，暫時放下手頭的工作幫助其他同事。工作範圍不是絕對的，幫助不只是自己部門自己班組之間，而且這種互幫互助也更有利於拉近彼此的距離，你做了，我們都看在眼裏。
4)不要存在僥倖心理：羣衆的眼睛是雪亮的，大家只是不說而已。二次入職的大姐測評沒有達到相應的分數，對此我表示很遺憾，因爲我一直以爲大姐只是工作不主動，不清楚自己的工作職責究竟是什麼，做事有些不講究原則，幹活太慢，不願意多付出（下班走的有些早）而已，畢竟，這位大姐和所有人關係好像都不錯，後來才知道，原來她觸犯了酒店最最不能碰的高壓線，即使測評達標二次入職成功，這一陋習不改，將來一樣還是會失去這份工作。
2、學會處理各種關係，充當好不同的角色
1)管理者的性格和管理方式決定了班組氛圍:不同的領導對自己和整個班組的影響絕對是不一樣的。短短的實習期間，算是有兩位經理先後負責我實習的班組，兩位經理不同的性格和管理方式帶出了不同的班組氛圍，雖是平分秋色,各有千秋。
2)借力：結果導向讓我們明白,沒有人在乎你遇到了多少風浪，人們只關注你是否能把船開回家，所以要藉助一切可以藉助的力量。藉助上級的力量，叫快速反饋，藉助下屬的力量，叫授權,當然，還要善於藉助同事的力量，互幫互助，兩根獨立的筷子沒有意義，一雙筷子才能辦事兒。
3)關注他人的情緒和需求。對客服務關鍵不是給了客人什麼優惠，面對客人不滿也不是簡單地送這送那兒，而是要讓客人充分感受到自己的被尊重、被重視。比如一次VVIP客人吃火鍋點韭菜，不僅僅向客人道歉、解釋，並向客人推薦選擇其他菜品或調料代替韭菜，還應及時向領班反饋並向客人提出現在可以爲客人出去購買以及大概需要的時間，讓客人充分感受到自己的需求得到重視。另外,不能只拘泥於發現滿足客人需求,真正的服務是超出客人的期望,讓客人感到喜出望外。同時，員工也是酒店的顧客，根據馬斯洛需求理論，員工自有他的情感需求和被尊重的需求，一個領班的小小讚許和表揚有時候比解決員工所抱怨的問題本身更能平息員工的怨氣。
4)對待同事要一視同仁:每個人都有其優點和缺點，同事本身沒有好壞，只有適不適合這份工作。要看到他們的長處並容得下他們的缺點。對於新來的同事，要熱情的歡迎，要關心，更重要的是，要積極引導他成爲我們想要他成爲的樣子。
3、不斷調整自己的心態
1)傾聽：不能在未曾仔細檢查當前狀況的細節時，就對這些問題的答案充滿信心。不能總是以爲自己當前的行爲是最正確的，有時我們未必就瞭解情況。上級的每個決定必然有他理由和想法，一定是經過一番思考才做出的，我們認爲的那個不明智的決策往往是在考慮了諸多我們不曾考慮到的因素之後才做出的。比如只要經理領班提出變革,一定會有人很堅決的說“不行，這肯定不行”，並總是以先前的情況爲例，不考慮前後情況的變化。像電影如月疑雲闡釋的那樣，你以爲你看到了一切，知道了最正確答案，其實，那都不是事情的全部。
2)學會選擇性聽與忘記：工作大概都是這樣，總是要與形形色色的人打交道，總會遇到一些人無論是客人或者酒店裏其他崗位的同事在你的面前說些貶低你職業的話，總有些客人因飲酒過多而失態，也總有些客人乾脆就是帶着情緒來就餐。現實中總有些我們不喜歡的東西，這時候，不妨戴上“墨鏡”不去理會，我只要關注我應該關注的事情就足夠了。
3)不要往自己喝水的井裏吐痰：抱怨解決不了問題,詆譭自己的班組更是對自己沒有任何好處。有的同事會說，我可以罵一千遍一萬遍，卻不允許其他人說一個“不”字，這簡直是自欺欺人。空抱怨只會影響其他同事的情緒，當對某一現象不滿時，首先要知道自己希望它是怎樣的，然後思考如何做能夠實現它。如果不知道自己想要什麼卻去抱怨現狀，倒不如靜下心來把自己手頭的工作幹好，一個不知道自己想要什麼的人怎麼能指望他想出性意見或建議？
4)補位和處下：人都有衝動失控犯錯誤的時候，首先要及時爲他人補位而不是推卸責任和追究責任人，要避免問題的進一步擴大，同時，當遇到問題時，不應該充當軍師爲他人出謀劃策，儘量讓他們認爲解決措施是他們自己想出來的。
4、其他
1)“不論你推脫的理由多正確也不能成爲你處世的態度。”這是我實習期間看到的一句話，我很喜歡，把它當做座右銘，這是關乎責任的問題，有時候，倒不如大包大攬，給其他人多個臺階，哪怕是出力不討好的事情，只要有意義，就一定要用心把它做好。
2)我一直以爲，我只爲了班組和集體的利益而不是個人的利益與同事發生爭執和分歧，這是問心無愧的，後來我發現我錯了，爭執和分歧沒有任何意義，我們能做的只是表達自己的觀點和意見，我們的領導自會裁奪，過多的爭執只會浪費掉大家思考的時間。
四、我最感謝的人
王吉紅領班應該是我踏入社會後的第一位引導者。雖然吉紅領班不是最關心照顧我的人，但卻是和我相處時間最長、對我影響最大的人，她不是最懂我的人，但卻教我怎樣去理解別人，怎樣讓別人理解自己。除此之外，她還叮囑我，做事情一定要多做一步，事情的結果是爲了方便對方，請示領導時要讓自己的領導做選擇題而不是簡答題；教我無論多小多簡單的事情，都一定要盡心盡力把他做好；教我要敞開胸懷去接納，容得下形形色色的人，容得下各種各樣的事情；教我無論生氣還是傷心，要學會像什麼事情都沒有發生過……當然，對於我的缺點和錯誤，吉紅領班一定會不顧情面的指出來，直言不諱，一針見血，嚴厲批評之後，不忘告訴我她希望我是怎麼做的。謝謝，吉紅領班，在實習的六個月裏幫助我成長。
五、結束語
實習是我職業生涯的第一步，也是我最寶貴的財富，有人這樣說過，對待你的第一份工作要像對待你的情人一樣地用心投入。六個月裏，每天都做着同樣的事情卻有着不一樣的體驗和感悟，謝謝陪我走過了這段歲月的所有領導同事們，謝謝學校和酒店給了我這一次鍛鍊和成長的機會。
備註：特別感謝冷老師的指導和建議
