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外企管理層績效評估

人力資源職責 閱讀(2.96W)

外企管理層績效評估

外企管理層績效評估

姓名:

工號:

職位:

級別:

部門:

職能:

入職日期:

評估期限:

總部                    分部                      合資公司                           分店(所在地                店號             )

評分定義:

超出期望=4.05.0           有價值者=3.03.9                         低於期望者=<3.0

 

信仰與價值部分:

尊重個人

根據以下因素和員工在尊重個人方面的綜合表現進行評分

此類別評分:

人員發展

招聘最好的員工:培訓員工的工作技能;輔導並激勵員工;評估員工表現並幫助他們對自己提出更高要求;適時適當分派工作以增加員工的知識面;恰當授令員工可以在他們的工作上作出決定

溝通

清晰簡潔地表達自己的意見;客觀處事;令其他人知道事情的進展;積極主動地進行溝通

保密

對敏感的信息有效保密

發展他人

主動地指導別人並和別人共享知識;鼓勵他人作出決定和敢於冒險

聆聽

聆聽並對員工和顧客作出迴應

門戶開放

對別人的意見、問題、和所關注的事情采取開放態度,有一個開放的思想並願意接受其他人的建議而不存在偏見和成見

支持管理

支持並鼓勵門戶開放政策;願意表達自己的意見和關注的事情;支持和貫徹既定的方針,並在有需要時適當地提出意見和建議

多元化

創造一個良好的環境,並促進可以增強和吸引多元化員工的機會

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