投標實習週記(一)
時間過的好快，轉眼這周就又要結束了!
在這一週裏，是我來這公司第一次，獨立完成一個項目，我很開心我能用自己所學的東西來完成這件事。 在4月10日，我接到任務，編制預算表，該工程名稱是福州市晉安區X198宦壽線K6+430~K13+472.165段路面改善及安保防護工程。給我的資料裏面有工程量清單、建安工程控制價、施工圖設計文件和招標文件。我要獨立完成的任務是根據這些工程量清單，編制出預算表。
主要是運用同望WECOST 公路工程造價管理系統，將做好的excel工程量清單導入到這個軟件，根據圖紙和控制價找出相應的定額以及對取費程序、工料機的單價等等進行調整。平時看似簡單的東西，其實自己做下來還是有一定的困難，在此期間我的師傅給了我很大的幫助，在我完成時，還有一些錯誤，我在他的指導下都一一的修正過來，我也更清楚的知道自己在哪些方面還存在不足的，以後我會更加註意這些問題，爭取以後可以做的更好。
在我看來，只有認認真真的去做一件事，並把這件事努力去做好，我相信，對我們自身來說，這將使一個很大收穫。
投標實習週記(二)
在市委市府的高度重視和採招領導小組的正確領導下，我辦堅持以“十六大”精神爲指針，緊緊圍繞“管辦分離、政事分開、強化監管、透明高效，運轉有序”的總體目標，努力建好政府採購和工程招投標統一交易平臺，工作平穩有序，成效明顯。使政府採購和工程招投標工作逐步走上了制度化、規範化管理的軌道。據統計，1-12月份政府採購共658次，預算金額4.34億元，實際採購金額3.32億元 ，節約資金1.02億元，節資率爲23.50%。工程招投標共461 項586個標的，預算總造價34.42億元，實際中標價26.53億元，節約建設資金7.89億元，平均讓利率爲22.93%。其中，6月份採招監管辦籌備成立以後,規範政府採購行爲和改革招投標辦法，政府採購比上半年提高節資率4.68%，多節資0.19億元;建設工程讓利率提高9.5%，多節資1.59億元;監管機構成立後共計多節約資金1.78億元,成效是顯著的。
一、今年的主要工作
(一)切實改革機構運行機制，實行“管”、“辦”分離。在市委市府及採招領導小組的直接領導下，5月份開始籌建義烏市政府採購和招投標監督管理辦公室(簡稱“採招監管辦”)，6月份接管政府採購和招投標監管工作。採招監管辦負責監管，不再承擔具體的操作業務。政府採購中心、工程交易中心分別從財政局、建設局剝離出來，隸屬365便民服務中心，採招監管辦對其只管業務，不管人事。推行業主(採購人)負責制，交易中心、政府採購中心提供服務，監管辦實施監管這樣一種全新的運行機制。改變了過去“裁判員”和“運動員”集於一身的運行模式，進一步明晰了管理與執行操作職能，從而真正做到“管辦分離”，各司其職。
(二)完善制度、切實轉換職能。
1、隨着《政府採購法》、《中華人民共和國招標投標法》的頒佈實施以及部門改革的推進，過去的有些制度已不適應現實工作的要求，市採招監管辦成立後，依據相關法律法規，結合義烏實際，先後起草制定了《政府採購和招投標工作機構職責》等一系列規章制度11個(已由市政府發佈或市府辦轉發)，各項管理辦法13 個(由市採招監管辦下發)，這一整套有針對性的規章制度和管理辦法，有力地約束了標前、標中、標後的整個過程，改變了先前人爲因素過多，無章無序的操作辦法。做到了關口前移，用建立完善制度實現了有力監管。
2、根據有關法律法規，充分發揮監管職能。監管辦成立後，所有采購與招投標工作一律實行備案制度。 “標前監督”，首先通過對招標條件、招標方法進行嚴格把關，使之符合有關法律法規和政策規定。政府採購方面：通過採購項目備案，要求採購代理機構編制的招標文件必須公正、合理;技術規格不帶有傾向性;評標方法嚴密合理細化;評委組成達到專業性。並對開標時間進行統籌安排，對性質相同、時間不衝突的項目儘量安排在同一天開標，做到“效率”二字當頭、“用最少的時間，辦更多的事情”。工程招投標方面：通過下發《關於規範建設工程招投標報名和資格審查有關事項的通知》，嚴格投標報名和資格審查行爲，把資格預審、招標文件、評標定標方法等文本備案作爲把關重點，預防各種違規行爲的發生。
“標中監督”：嚴格按照有關操作規定和細則要求，加強對招投標過程的監督。一是派專人對資格預審、開標、評標過程進行全程監督，明確評標委員會的權利、義務和紀律，並對評標專家實行考覈。評標結束後，按評標專家推薦的中標候選人依序確定中標人，並經公示無異議後方可發放中標通知。二是通過對中標(成交)結果備案，採購資料備案，加強對中標結果公示、合同簽定的管理。
“標後監督”：政府採購方面：就是加強對供應商履約情況的監督檢查。結合備案情況，通過隨機抽查、重點檢查等多種形式，對中標單位的供貨速度、質量等情況及時進行跟蹤檢查。工程招投標方面：在完成招標工作後，及時聽取社會各界的反饋，發現問題及時處理和改進，自覺接受社會各界的監督，同時強化標後管理，加強對五大員到崗情況的監督檢查。
通過全過程監督，不僅可以避免失誤，減少投訴，更能充分體現“公開、公平、公正”的原則。到目前爲止，各相關報備制度已基本建立，政府採購和工程招投標各主要環節都已有據可依，各方主體的行爲得到了明顯的規範，監督力度不斷強化，取得了明顯的成效。
(三)不斷創新，切實改進工作方法
政府採購制度改革是一項複雜的系統工程，涉及到制度創新和觀
念轉變。
1、針對義烏政府採購工作量大面廣的現狀，我們本着“簡
便” 、“高效”與“合法”、“規範”相結合的原則，今年上半年，針對義烏市常規辦公設備要求採購頻繁而採購速度慢這一矛盾，與市財政局、政府採購中心經過充分的醞釀和準備，召集教育局等採購人代表、供應商等進行座談，在充分考慮到各方利益和影響因素的前提下，完成了對2003年度空調、打印機、電腦等通用辦公設備的協議供貨制度。在空調、打印機、電腦試點成效顯著的基礎上，下半年通過招標評標再次將辦公傢俱等大宗通用類產品列入了協議供貨的範圍。協議供貨制度的推行，一方面，進一步提升了政府採購工作的“規模效應”，提高了採購速度和效率，有效節約了財政資金;另一方面，也減少了供應商的採購成本;再者，使政府採購中心從大量繁瑣、複雜的工作中解脫出來，減輕了工作壓力;另外，協議供貨以其規範的操作程序，使整個採購更透明、更規範。同時也有利於採購監督管理部門對中標供應商的售後服務進行監督，使監督工作不僅僅停留在合同上，而是真正落到了實處。
投標實習週記(三)
一、 實習目的：
工程管理專業招投標實習是工程管理專業教學計劃中規定的一個重要實踐性教學環節。學生在學習了部分專業課後，深入到建築施工企業學習招標文件的編制，投標書的編制和投標技巧，招投標的程序，招投標實踐操作過程。通過實習，將自己已瞭解的知識同生產實際相結合，培養自己發現問題、分析問題和解決問題的能力。
二、實習紀律與要求：
1、針對實習目的和實習任務收集資料，認真調查、認真紀錄實習日記，詳細記錄每天調查的各種資料，並對蒐集的資料及時進行歸納和提煉。
2、服從指導老師和現場技術人員的安排，嚴格遵守紀律、遵守施工現場及學校各項規章制度的要求。
3、對所蒐集資料進行分析，找出存在的問題。
4、認真記錄下自己不能理解或難以弄懂的問題，對疑難問題認真請教指導老師及現場技術人員。
5、對實習中的收穫、體會進行總結，每人寫一篇不少於1500字的實習報告。(包括數據和圖表)
6、實習完後需交實習日記和實習報告，缺任一者實習成績爲不及格。
三、實習地點： 某項目部
四、實習時間：20XX年X月X日——20XX年X月X日
五、實習內容：
任務一：到房地產公司及項目施工現場
任務二：通過省建設廳建設工程招標評標專家講座，學習掌握以下內容
本報告具體包括以下幾部分：
一、實習執行大綱
二、實習日記
三、實習報告
四、實習成績表
