隨着就業形勢的日趨嚴峻，應聘面試失敗就成了求職者們的家常便飯。不少人屢“面”屢敗，由此懷疑自己的能力，喪失求職的信念，出現“求職恐慌症”。事實上，有資料表明：有相當一部分面試失敗者是由於考官的個人好惡、考官的同性相斥、考官的個人經歷等造成的，即所謂的“人禍”，與應聘者的能力和表現無關。
★考官以貌取人
有一次，美國總統府要招一名僱員，總統林肯親自主持了面試，出人意料的是第一候選人竟被淘汰，幕僚問他原因，林肯總統這樣回答：“我不喜歡他的長相！”無獨有偶，國內的招聘也常常會發生此類以貌取人的現象。有媒體報道，有一女孩竟然面試失敗近千次！原因就是她長得不好看，招聘單位怕影響公司形象。
考官以貌取人的確存在於職場面試的過程中，現今不少求職者都去作整形美容手術，就是對這種現象的最好詮釋。如果你在面試過程中自我感覺良好，是這個職位的最佳人選，卻偏偏沒有笑到最後，就要考慮到可能是來自考官以貌取人等方面的“人禍”，因而不要太自責。
★考官經歷特殊
一私企要招一名銷售主管，最終確定了兩名候選人，要董事長拍板，董事長不假思索地說“要那個學歷低的明天來上班！”原來，董事長是上個世紀60 年代的下鄉知青，在種水稻的過程中，他發現了一個有趣的現象——薄田也可產出好米：那時，生產隊裏有兩塊緊挨的稻田，一塊肥沃、一塊貧瘠。肥田的稻子長得粒大，但米質不好；薄田產出的稻米雖有不少癟谷，但其飽穀米質特好，煮出的飯特別香！董事長遂喜歡將這種方法用在篩選人才上，當人才不分上下時，他就選擇提拔那個自身條件差些的，並屢試不爽！
每個人在諸多方面都有自己的偏好，這是無可非議的。
★考官不是伯樂
阿根是一名電腦博士，懷着好玩的心理，他用大專文憑去應聘一家電腦公司的操作員職位。面試一開始，考官就劈里吧啦地提出一堆技術問題，由於功底深厚，阿根兵來將擋，水來土掩，不慌不忙地回答出所有問題；考官見難不倒他，便又問了兩道現今世界最先進的電腦技術難題，這也沒難倒阿根。最終考官只是給了阿根操作員的職位，並沒有作出升格錄用的決定。阿根失望之中油然生出感嘆。
知音難覓。由於招聘單位都是各自爲政，使得考官的素質良莠不齊，如果你不幸遇到水平遠不如你的考官，而又偏偏被淘汰出局，千萬不要氣餒，只能暗自感嘆自己沒有遇到知音。
★考官內定範圍
在上個世紀的毛澤東時代，保衛中南海的八三四一部隊招收新兵時，一定要招江西的兵，別的省份的兵不要。究其原因，那就是八三四一部隊的首腦是江西人。在我們的職場面試中會不會摻雜這種家鄉觀念呢？回答是肯定的。有一家福建人開的私企一般不招別的省份的人；另有一個遼寧籍的老闆就不要南方人，原因是他曾經在與南方人打交道中吃了大虧，因而在骨子裏認爲南方人狡猾，不可信……如果你在應聘面試中遇到這樣心存偏見的考官，不管你怎麼優秀，失敗都是你的惟一結果。
★考官情緒不佳
到一家公司應聘面試，剛與考官一握手，欣然就覺得他是一個十分老練的考官：他的手指冰涼、手心僵硬，與你握手只是輕輕一碰，連指頭都不彎曲！果然，欣然剛一坐下，考官便按部就班地問這問那，看架勢沒有半個鐘頭是脫不了身的。誰知，剛過了幾分鐘，考官的手機就響了起來，考官一接手機，臉色驟變，手腳也不自在起來；放下手機的考官，一反開始的沉穩，顯得坐立不安。欣然沒有察覺到考官接手機後的情緒變化，正好考官問了一個欣然十分在行的問題，欣然便口若懸河、旁徵博引地講了七八分鐘，當他還要講下去的時候，考官粗魯地打斷了他的講話，通知他：你不符合我們的條件，請你另謀高就。
考官也是人，也會遇到這樣那樣頭疼的問題。如果你在面試中不幸碰到帶情緒上班的考官或是突然不好的事情降臨到正在主持面試的考官頭上，十有八九你是沒有好果子吃的。
