無小組領導討論作爲校園招聘的重要方式之一，一直是同學們又愛又恨的存在。
懂得技巧的同學，簡直就是麪霸一樣的存在；不懂的同學，就好像是陪太子讀書，就是個陪襯。
但是，誰又願意只是甘當綠葉？！
因此，我們今天就要教同學們學會這些技巧，讓大家站在同一起跑線！
都9102年了，沒想到有的同學還不知道無領導小組討論竟然有角色定位。
角色一共有5種：領導者（Leader）、時間掌控者（Timekeeper）、記錄者（Recorder）、建議者（Adviser）和發言人（Speaker）。
通常無小組領導討論的人數在10人左右，換言之，只有一半的人能搶到這5個重要的角色。
就好比狼人殺一樣，重要的角色就那麼幾個，剩下的只能是村民。
但是不同之處在於，無領導小組討論，是可以自薦角色的，而不是隻有一名“警探”。
沒有搶到角色的也不要着急，“ 村民”也有他們的作用，畢竟，面試官考察的可不僅僅只是誰更主動！
“02.面試官到底在考察什麼”以爲搶到Leader的角色，就能安心了？
利益越大，風險越大。
雖然勇於肩負責任，不畏首畏尾是加分項。
但是！
這也代表自己的所有優缺點同時被放大，自己將成爲最被關注的那一個。
所以，並不是搶到Leader，就代表能順利通過。
如果沒有做出Leader應該做出的表現，反而會留下差評。
其他角色也一樣。
除了同學們是否積極主動，在這場面試中，面試官還會關注以下5種能力：團隊合作能力、表達溝通能力、分析能力、情緒控制能力以及領導能力。
1、團隊合作能力：
有團隊合作精神的人，在職場中總是受到歡迎的。
高團隊合作能力的人，總是能夠根據團隊狀況，快速地調整自己的角色定位，迅速地與其他成員完成互補。
這樣的員工，總是能夠理解其他成員的情況，無論自己處於何種角色，都能發揮自己的能力。
2、表達溝通能力：
一份好的簡歷，體現的是求職者優秀的文字表達能力。
而面試，考察的是求職者的邏輯思維能力和語言表達能力。
能否將自己的想法，有效、迅速的表達給夥伴，並讓夥伴能接受、理解，是考察一個人表達溝通能力是否優秀的重要標準。
3、分析能力：
每一次的無領導小組討論，都會有一道題目。
分析能力不僅僅是分析題目，更是需要分析自己的狀況和團隊的狀況。
如果是建議者的角色，那麼分析能力會顯得更爲重要。
4、情緒控制能力：
既然要討論，就一定會有意見相左的時候。
如何控制自己的情緒，達成彼此的共識，是自身修養的一次重大考驗。
在團隊中，沒有人喜歡“一點就炸”的夥伴，這點和團隊合作有共通性。
5、領導能力：
領導能力最直觀的體現，就是你是否能說服別人，認同你的觀點。
既然是討論，那最終必然會有一個統一的答覆。
那麼，如何說服別人認同自己的觀點，就是領導能力的展現。
無領導小組討論，除了拿到題目，自己思考外，會有循序漸進的5個環節：確認規則、自我介紹、收集觀點、形成總結以及最終展示。
1、確認規則：
在開始討論之前，面試官會問同學們是否有不明白的地方。
注意，從這個時候開始，就已經開始面試了！
這是我們留個面試官第一印象的好機會！
當然，腦殘的問題不要提，否則會留下沒事找事的印象，那基本也就GG了。
2、自我介紹：
自我介紹是最有效的破冰環節之一。
無論是校招還是社招，同學們今後都會無數次遇上這個環節。
在這個環節，是團隊成員互相瞭解，提升氛圍的最好時候！
因此，請自然而然的，爭取到第一個發言！
記不住名字不要緊，但要記住對方的姓氏，而不是1號同學、2號同學......
聊天時，可以將眼神放在對方眼睛和鼻子之上的三角區，保持微笑。
最後，記得搶角色，搶角色、搶角色！重要的事說三遍！
3、收集觀點：
這個環節和頭能風暴沒有差別，只要是有邏輯、有條理，和題目相關的想法、觀點都能提出來。
當然，由於大家各抒己見，容易引發爭議，甚至爭吵，這個時候就是體現同學們各項能力的時候。
由於時間有限，所以能想出的觀點也有限。
因此，還是爭取第一個發言！
4、形成總結：
無論觀點有多麼的相左，但是時刻謹記，你們是一個團隊。
所以，最終只能統一一個結論！
先確定這個結論，然後將思緒放在如何查缺補漏上。
只要不是太離譜的結論，那就不用擔心正確與否。
因爲，即使在職場上，也不是隻有非黑即白的答案。
5、最終展示：
最終的展示，不是僅僅表達團隊對這道題的觀點，也不是一個人在那裏長篇大論！
考慮分工合作，分別發言，時刻體現團隊精神。
記錄發言，在最後做補充。
以及感謝團隊成員，感謝公司提供的面試機會。
