中廣網北京2月17日消息 據經濟之聲《天下公司》報道，網上求職招聘，現在已經不是新鮮事兒了。企業發佈職位，應聘者製作和投遞簡歷，企業再篩選簡歷、安排筆試面試。這些流程大家都很熟悉。但是面對海量的應聘者和海量的企業，如何讓雙方迅速達成合理的匹配，傳統的求職招聘網站似乎有點兒力不從心。
爲了使應聘者和企業之間的相互選擇更有針對性，去年11月，知名的考試服務企業ATA公司，推出了TradeCV的網上求職招聘服務。ATA公司的副總裁謝德剛表示，這也是從ATA公司的自身體驗出發做出的嘗試。
謝德剛：第一個就是我們面試的到達率比較低，比如向十個人發出這種面試的邀請，10%-20%會來，第二個我們發現海投簡歷，一些不符合我們要求的應聘者投的比較多，所以我們開發一個新的招聘網站幫助企業解決面試到達率的問題和麪試成功率的問題，相對於傳統網站這是我們模式的優勢。
TradeCV定位的目標應聘者，是被稱爲"被動求職者"的中高端人才。應聘者在網站上，需要製作簡歷，併爲自己的簡歷制定一個價格，也就是給企業制定一個邀約面試費，然後等待企業的迴應。如何制定一個合理的面試費呢？TradeCV會提供一個面試價格計算器，綜合考慮所在地區、行業、工作年限、學歷等諸多因素，給應聘者提供合適的價格參考。招聘企業如果認可應聘者的能力和資質，並且願意接受應聘者提出的面試費，就可以主動向應聘者發出面試邀請，進行面試。
這時候，企業就需要支付邀約面試費，網站在其中扮演類似"支付寶"的角色，只能暫時保管這筆錢。最終面試成功的話，這筆錢歸應聘者所有。如果面試失敗，邀約面試費就要返還給企業。
除了自己製作簡歷外，應聘者還可以導入前程無憂、智聯招聘網站的簡歷。TradeCV這麼做是爲了搶奪其他求職招聘網站的用戶資源嗎？謝德剛否認了這個說法。
謝德剛：因爲我們其實定位不太一樣，企業如果願意付費來給應聘者面試，這樣的人才應該是中高端的人才，傳統的三大招聘網站面向的應該是所有的人才，各個層次的人才都有，定位不太一樣，所以我覺得衝突也不會很大，導入簡歷主要是給應聘者提供一個方便，不需要再重新把自己的簡歷填寫一遍，這個要花比較多的時間，因爲做互聯網應用，用戶的體驗還是第一位重要的。
對求職者來說，TradeCV的免費服務，可以避免虛假招聘。不僅不花錢，如果應聘成功，還可以獲得一定的回報，補貼一下在面試上的付出。對於企業而言，這種類似契約的方式，可以幫助提高面試邀約的成功率，提高招聘到合適人才的機率，企業不需要爲沒有進行的面試付費。ATA公司的副總裁謝德剛甚至表示，不管是現在的內部測試階段，還是未來上線之後，企業都不需要向TradeCV支付職位發佈和推廣的費用。
那TradeCV如何盈利呢？答案是來自求職者。作爲比較成熟的考試服務公司，ATA公司以收費的方式，爲求職者提供各種不同的技能測評、性格測評、認證服務，經過認證的簡歷，會在人才庫中排在靠前的位置，更容易被企業所關注。
目前，TradeCV還沒有正式上線，處於內部測試階段。因此只對應聘者開放，並沒有對全部企業開放。從目前的情況看，謝德剛覺得服務的效果很不錯。
謝德剛：現在的應聘者的註冊規模已經超過10萬了，從我們公司來講我們有自己的合作伙伴，我們選擇了大概100家左右的合作伙伴做我們的測試使用，現在每天有20-30面試的邀約，據我們不完全統計已經超過100人通過我們這個TradeCV系統找到新的工作了。
上海浦東區的一位TradeCV用戶，春節前在TradeCV網站註冊了。他爲自己的簡歷設定的價格是150元。目前，他已經接到了兩家公司的面試邀約，正在等待面試結果。他認爲如果能拿到最終的面試費，也是很開心的一件事。雖然TradeCV這種方式對自己比較適合，但每個人要根據自己的特點，來選擇找工作的方式，不能盲從。
用戶：接下來要求我去參加的面試，我覺得他們那些企業都比較有針對性，希望從事哪些行業的，還會事先給你發條短信問你是不是同意，我心理感覺比較好，以前像那種傳統的網站這些簡歷我就要一個一個自己去看職位，然後去花很長的時間去比較這個職位哪個更適合我，然後再去投，我現在其實是有工作的，只是我合同快要到期了，看看有沒有更好的公司發展自己，因爲已經有五六年的工作經驗，對於我來說我可能覺得被動來找我也蠻好的，這個網站現在比較適合我。
這種付費面試的方式，對於企業而言，有沒有吸引力呢？企業是否願意負擔這部分面試費呢？利潔時家化（中國）有限公司業務部門的人力資源經理王衛華認爲，要確認能夠有效帶來高質量的人才，纔會考慮這種方式。
王衛華：目前我們更多是鼓勵三種方式，第一種當然是大家內部的一個推薦，內部發展，當然這不是說對外來實施的。對外來講我們主要是兩種，一種是對於一些稍低的職位我們是通過在比如說前程無憂或者說智聯招聘這樣的網站上發佈職位，當然是常年的操作，還有一些是中高端的職位我們更多會通過獵頭的推薦，這樣至少可以幫我們在前期進行一些篩選，而且有針對性的去找一些候選人，傳統的這些方面，事實上並沒有完全滿足對招聘的需求。這樣一種方式如果作爲有效的補充是一種蠻好的方式，費用可能是一方面，當然我覺得在招到一個合適人的這方面我們還是先把費用放在第二位，更多的先去看你的質量怎麼樣，然後從這個角度來講我們纔會更多的看是不是要選擇這樣一種方式。
