寫好整改報告能夠讓我們在工作中有更好的發展，當整改取得完美成效，重點的就是要做好整改報告，下面是本站小編爲您分享的義務教育均衡整改報告8篇，感謝您的參閱。
義務教育均衡整改報告篇1
一、學校基本情況
我校學校總面積17342 m，建築面積7790m，生均面積12.8m，綠化面積1500m；普通教室15個，專用教室8個，功能室2個；籃球場地2個，田徑、足球、排球、羽毛球場地各1個；我校是六年一貫制學校，目前有5個年級（1—5年級）現有專任教師45人，學歷達標率100%，現有學生644人；學校圖書室藏書16861冊，生均26.15冊。
二、學校專項督導自查情況：
爲全面貫徹落實德州督導室《關於開展義務教育學校專項督導工作的通知》（德教督〔20xx〕1號）精神，使學校儘快建立正常的教育和教學秩序。我校結合實際情況，成立了楊成秋校長任組長，執行校長齊凱任副組長，辦公室、教導處、德育處等科室負責人及年級主任任組員的專項督導領導小組，做到周密安排，精心組織，從控輟、落實課程、聯盟建設、教師配備、大班額及招生收費等方面進行了細緻的檢查，現將開學工作的自查情況彙報如下：
（一）義務教育控輟情況
我校高度重視“控輟”工作。學校成立了以執行校長齊凱爲組長，教導處、德育處及各班班主任爲組員的“控輟”工作小組，把控制學生流失、輟學工作目標具體分解到個人。爲確保責任目標工作的落實，我校與各班班主任簽訂了輟保學責任狀，建立了家訪記錄、月報告臺賬，定期覈實在校生數。爲及時與家長溝通聯繫，瞭解學生思想動態，學期初，各級將本級各班學生人數上報校教導處，並將學生相關信息製表存檔。學生信息包括、姓名、性別、家長姓名、身份、電話及家庭住址、班別等。同時，我校紮實做好貧困生、後進生的幫扶轉化工作和學籍管理，建立了扶貧助學工作制度，對立檔貧困生的就學狀態、受資助等情況密切跟蹤，讓學生感到了學校的關愛，確保不使一個學生因貧困和學習落後而輟學。目前，我校學生輟學率爲零。
爲確保殘疾兒童受教育權利，我校學期初建立了殘疾兒童臺帳，對各班殘疾兒童殘疾情況和人數進行清查。制定了旨在通過送教到家、隨班就讀等形式保障殘疾兒童就學的保學措施。經清查，我校不存在殘疾兒童就學情況。
（二）課程方案落實情況
我校嚴格執行國家、省、市的課程計劃和課程開設的要求，做到了開齊課程，開足課時。我校課程設置1-2年級音樂課、美術課每週各2節，體育課每週4節，地方課程每週2節；3-5年級音樂課、美術課每週各2節，體育課每週3節，地方課程每週2節。各年級課程安排符合國家、省、市的課程開設要求。
我校高度重視學生身心健康，嚴格按學校作息時間執行。學生每天集體體育鍛煉不少於1小時。同時，學校爲擴大學生視野，促進學生興趣、需要和特長的個性化發展，組織開設了樂高、輪滑、武術、舞蹈、合唱、航模、裝飾畫、泥塑、文學等興趣社團16個，對社團輔導教師、活動時間和地點精心組織安排，確保了活動效果，促進學生身心健康、和諧發展。
（三）國小科教師配備情況
我校嚴格執行《國家學校體育衛生條件試行基本標準》和《山東省學校藝術教育普及計劃》等文件要求，足額配備音、體、美、信息技術教師。目前，我校15個班共配備音樂教師2名，美術老師2名，體育教師3名，信息技術教師1名。音、體、美、信息技術教師均衡編班教學，切實保障了學生受教育權利。
（四）大班額及招生收費情況
我校按照全省消除城鎮中國小大班額工作要求，嚴格執行劃片招生的規定，規範學生入學手續、實行陽光招生。目前，我校15個班共有學生644人，最大班額52人，最小班額38人，平均每班42人，我校消除大班額工作落實到位，確保了教學效果和教育質量的穩步提高。
在收費方面，我校嚴格執行上級有關文件規定和收費標準，並及時進行了公示，接受社會監督。同時，我校嚴格按照國家、省、市義務教育階段學生入學規定，組織本轄區內適齡兒童按時入學，並按上級部門規定辦理入學手續，並由學校管理員(景風林老師)統一建立學生學籍檔案存檔。學生入學後，我校按照男、女生比例相對均衡原則下進行常態分班，沒有以重點班、非重點班、特色班、實驗班等名義編設教學班，沒有按學生的成績高低進行分班和名次排隊、不組織學生進行任何形式的考試、測試進行分班，確保學生在校享受人人平等、公平的原則。
通過自查，我校領導和教師充分認識到規範辦學行爲的意義重大。我校嚴格按照有關文件規定，認真開展工作，無任何違規行爲，但與上級規範辦學行爲的要求還存有差距。今後我們將會按上級要求進一步統一思想做好各項工作，努力辦好人民滿意的教育。
義務教育均衡整改報告篇2
一、教育基本情況
xx鄉位於開江縣東南部，距縣城18公里，東連重慶市開縣南雅鎮，南連重慶市開縣中心鄉，西毗鄰本縣講治鎮，北與本縣沙壩場鄉、梅家鄉相鄰，幅員面積61.7平方公里，轄區內現有8個行政村，一個社區，67個村民小組。全鄉總人口19987人，全鄉現有九年一貫制學校2所，村小9所，在校中國小生2573人，其中國中生1011人，國小生1562人。學校教職工89人，其中國小教師45人，國中教師39人，職工5人。
二、“兩基”基本數據
通過自查覈實，xx鄉“兩基”工作基本數據入下：
國小適齡兒童入學率近三年來，分別爲100%、100%、100 %；
國中階段學生入學率近三年來分別爲97.4%、98.8%、98.7%；
近三年來，國小生和國中生年輟學率，國小爲0%、0%、0%，國中爲0.7%、0.9%、1.3%。
15週歲人口初等教育完成率，20xx---20xx學年度結果爲99.2%、98.8%、99.1%；
17週歲人口初級中等教育的完成率20xx ---20xx學年度爲97.21%、97.49%、98.1%。
15週歲人口文盲率爲0.6%。
青壯年文盲率在1.2%內。
三殘兒童入學率均爲94%。
中國小專任教師學歷合格率，中學爲95%、國小爲100%。
三、師資隊伍建設
注重師德修養，塑造教師形象。“四季春爲首，百業德爲先”，不講師德的教師絕不是一位好教師。《師德八條》規範了教師的從業行爲，是師德建設的綱領。我們以此爲準則，對照檢查教師師德表現，加強師德建設。我們意識到，教師的愛是師德修養的集中體現，是崇高師德修養的內在驅動力，教師只有對學生充滿着無私的愛，才能真正地着眼於學生素質地提高，跳出應試教育的籠牢；教師只有對自己從事的事業充滿無私的愛，才能全身心地投入到教育事業中，提高工作的積極性和主動性。我們加強師愛的宣傳，弘場無私奉獻的高尚師德，結合年度考覈和評優活動，表彰具有崇高師德的教師。
加強校本培訓，適應教育形式發展的需要。教育形勢日新月異，對教師發展提出的要求是越來越高，爲順應需要，我們結合學校實際深入地開展校本培訓，以提高教師的專業技能。
1、進一步提高認識，健全組織
堅持組織教師每學期學習一部教育學著作，研讀一號教育學刑物，通過學習、交流，使教師瞭解教育發展的方向，找出自身差距，促使全體教師自覺地參與到校本培訓中來，轉變觀念、轉變角色，積極研修，不斷反思。
根據我鄉實際，以教研組爲校本培訓學習小組，按照校本培訓的計劃，根據我鄉教育教學實際需要，按部就班地有針對性地做好校本培訓工作。
2、以自學爲基礎、以活動爲載體，做到自學與研討相結合、全鄉性活動與小組活動相結合。
教師根據自己興趣愛好，自身發展和教學需要，確定自學內容；學校根據上級部署，安排必讀教材的自學進度，擬定檢查標準，督促教師自學，並每週組織一次研討會交流自學情況。務求做到人人蔘與、主動投入。按照校本培訓的要求，每位教師每期都要上一節公開課。每堂公開課都要確定一個明確的研討任務，課後應就研討目的展開討論。學校根據教改需要，確定學校觀摩課的授課人員，組織全體教師認真觀摩、深入評析，認真研究，指導教學。
3、以研興教，提高教師實戰水平。
我們圍繞義務課程標準，開展一系列教研活動，以提高教師的業務水平。我們還組織了遠教活動周，提高教師運用遠教的能力和水平，以適應信息化的需要。
四、學校管理水平上新臺階
學校一班人緊密團結，爲了學校的發展盡職盡力，學校的各項工作不斷邁上新臺階。爲做到科學管理，學校建立、健全了各項規章制度。
在對學生進行全面的思想道德教育的基礎上，要求全體班主任組織學生學習了新修訂的《中國小生守則》、《中國小生日常行爲規範》，明確了中國小生在校應該遵守的基本準則，然後通過主題班會等形式，結合班級的具體情況制定更爲細緻可行的《班級公約》，從制度上規範學生的日常行爲，我們還將組織修訂中國小生《一日常規》，讓學生的行爲有章可循。
制訂了激勵教師的各項規章制度。我們嚴格按照已經制定的《教師獎懲制度》、《財務管理辦法》、《教學常規管理辦法》、《衛生管理制度》等規章制度來管理學校各方面的工作，同時，我們還將根據學校管理工作的需要，逐步完善各項制度，以使學校各項工作規範化。我們還建立了《九年級教師獎勵制度》、《教職工勞動紀律》、《六年級教學成績獎勵制度》，並且根據學校工作的需要制定其它的各項規章制度。
以制度爲依據，狠抓學校安全工作。安全工鄉鎮教育督導評估自查材料第2頁
作是學校工作的重中之重，是學生健康成長的保證。對學校安全工作的責任進行了分解與落實，對學校的各工作環節和工作時間的安全工作確定了責任人。嚴格按章辦事，學校秩序井然，無安全責任事故發生。
教學質量是學校的生命線。學校牢牢地把握提升學生素質這個主旋律，想辦法，出點子。教學成績不斷提高。
五、教育經費投入
縣級財政安排的義務教育階段貧困寄宿生補助按525.00元的標準足額落實到位。財政下拔的預算內公用經費，國小每生每學年230元、國中每生每學年320元，按時足額撥付到位。學校嚴格按照免除了學生的雜費和課本費，嚴格按規定收費，不多收一分費用。教師的工資能夠按時足額發放，不存在新增拖欠工資。學校的教學經費得到保障，校舍能及時維修，教學設備不斷得到改善。目前全鄉所有危房已改建完畢。
六、教育均衡發展
1、做好佈局調整工作，合理配置教育資源。根據未來幾年的發展趨勢，爲集中力量，讓學生接收更好地教育。經過反覆研究，學校制定了《佈局調整規劃》。村小六年級學生全部集中到中心校就讀。對偏遠地區的校點，加強師資力量，讓學生和家長都滿意。
2、面向全體學生因材施教。學校提出應該讓每一個學生享受教育的權利，教學時要面向全體學生，不歧視特困生。在教學過程中，採用多鼓勵表揚的方式，鼓起學生的自信心，促使健康成長。在教學過程中，努力發現學生的閃光點，肯定學生的點滴進步引導學生不斷地戰勝自我，走向成功。
義務教育均衡整改報告篇3
近年來，我校在鎮黨委、政府的領導下，在教育主管部門的指導下，認真貫徹落實《國家中長期教育改革與發展綱要》，以切實辦好每一所學校爲宗旨，以加強學校建設爲重點，均衡配臵各類教育資源，推進進義務教育均衡發展，最大限度地促進教育公平。根據威政教督？20xx？1號文件要求，我校認真對照《雲南省縣域義務教育均衡發展督導評估細則（試行）》的內容，對全鎮各學校進行了自查自評，現將自查情況彙報如下：
一、基本情況。
羅布鎮幅員面積164平方公里，轄11個村212個村民小組，總人口52148人。本年初全鎮有完小17所，國小教學點11個，教學班156個，在校學生4218人，教職工251人；有普通初級中學1所，教學班26個，在校學生1774人，教職工91人。
二、義務教育均衡發展達標情況。
（一）入學機會
1、國小20xx年校內外適齡兒童總數爲3510人，其中在校適齡兒童3503人，入學率爲99.8%。20xx年校內外適齡兒童總數爲3122人，其中在校適齡兒童3091人，入學率99%。
2、國中20xx年13—15週歲人口總數1436人，國中階段在校學生1419人，毛入學率98.8%。20xx年13—15週歲人口總數1235，國中階段在校學生1774人，毛入學率143.6%。
3、農村留守兒童1388人，入學1380人，入學率99.4 % 。
4、本年度共發放貧困學生生活補助1740人，全鎮“一補”學生覆蓋率爲41.25%。
（二）保障機制
1、辦學條件
我鎮制定了《羅布鎮中心學校義務教育均衡發展規劃方案》，成立了以校長爲組長的領導機構，合理調整教育結構和學校佈局，改造薄弱學校，努力實現義務教育的均衡發展，特別是20xx年“兩基”迎國檢以來，我們採取多渠道籌措資金，加大了投入力度，逐步縮小轄區內學校間的差距，使我鎮辦學條件得到了很大的改善：
（1）國小教學及輔助用房總面積21151平方米，生均5.01平方米，合格校數13個。
（2）生均體育運動場館總面積15302平方米，生均體育運動場館面積3.63平方米，合格校數0個。
（3）國小數學科學（國中理科實驗）儀器配備共計319100元，生均75.65元，合格學校11個。
（4）音體美器材配備共計856800元，生均203元，合格校數11個。
（5）學校共有計算機40臺，每百名學生擁有1.05臺，合格校數0個。
（6）學校共有圖書56926冊，生均13.5冊，合格校數3個。
（7）國中教學及輔助用房總面積12296平方米，生均6.92平方米，合格；體育運動場總面積1210平方米，生均體育運動場館面積0.68平方米，國中理科實驗儀器配備240000元，合格，音體美器材配備合格，每百名學生擁有計算機3.95臺，共有圖書328000冊，生均18.48冊，合格。
2、教育經費
上級財政部門對我鎮的教育投入能按有關政策撥付，並逐年提高。農村義務教育經費保障及時到位。“營養餐”和貧困寄宿生生活補助費全部落實到位，並實行收支兩條線管理，無擠佔、平調、截留問題，無亂收費現象。教師年人均工資每年都有一定比例的增長，並能按時、足額發放。
3、學校標準化建設
對照雲南省辦學條件基本標準，我鎮1所中學，16所完小中，有1所學校已達標，我們將採用逐校補短板方式，在20xx年前完成所有學校標準化建設。
4、學校佈局調整
學校佈局趨於合理，規模適中，邊遠山區三年級及以下學生就近入學，三年級以上的集中入學，有利於強化薄弱學科教育，有利於現代教育資源的共享。國小45人以下班級數佔全校國小總班數的95%，國中50人以下班級數佔全校國中總班級數的0%；並計劃在今後五年內，完成青龍國小、郭家國小、新田國小、簸火國小的選址重建，其中郭家國小已完成選址徵地工作，屆時大班額現象將不在存在，並能很好的推動教學質量的提高。
（三）教師隊伍
1、教師基本情況。
（1）國小：全鎮國小20xx年底有教職工265人，校長11人，專任教師265人。專任教師本科學歷16人，專科學歷178人，中專及高中學歷68人，學歷達標率99.3%。持有教師資格證人數264人，崗位合格率爲100%。自20xx年以來新招聘教師18人，其中本科3人，專科15人，學歷合格率100%，均參加過新教師崗前培訓。20xx年底有教職工251人，校長11人，專任教師251人；專任教師本科學歷16人，專科學歷178人，中專及高中學歷56人，學歷達標率99.3%。持有教師資格證人數251人，崗位合格率爲100%。自20xx年以來新招聘教師25人，其中本科6人，專科19人，學歷合格率100%，均參加過新教師崗前培訓。
（2）國中：國中現有教職工91人，專任教師91人。專任教師中本科學歷26人，大專65人，持有國中教師資格證人數91人，學歷達標100%。
2、師生比爲1︰16。
3、教師管理。
（1）師德建設：學校加強對教師師德師風建設，建立了師德學習和考覈評價制度，對教師實行嚴格管理，同時，學校以德育人，無體罰和變相體罰學生的現象。
（2）教師培訓：我校積極組織教師參加全員培訓、教育技術能力遠程培訓、國培計劃、新招聘教師崗前培訓、普通話培
訓等各級各類培訓。
（3）績效管理。我校根據實際情況，制定了《獎勵性績效工資考覈發放方案（試行）》，並在全體校長和部分教師參代表大會上討論通過，每年按照既定的方案發放獎勵性績效工資。
4、教師城鎮交流。
多年以來，我校積極邀請縣二小、三小送教下鄉，開展教學交流活動，促進我校教師課堂教學技能的提升。同時，積極組織全鎮優秀教師，村校聯動，實行送課到校，促進村級教師的成長。另外還積極組織、選拔優秀教師參與縣教育局組織的各種學科課堂教學競賽。
（四）質量與管理
1、規範辦學行爲。
我鎮各學校均按國家和省的課程計劃開齊課程、開足課時。雖然專業的音樂、美術、信息、英語、體育教師缺乏，但我們克服困難，採用“一師多課”的形式把課程開齊開足，開課率100%。落實“高效課堂”，切實減輕學生課業負擔，無辦重點班現象，無利用節假日、公休日、課餘時間組織學生有償補課現象。國中學業水平測試全科合格率爲70.09%。
2、落實陽光體育活動。
切實保證中國小生每天一小時校園體育活動，認真開展學生體質監測。國小20xx年學生身體健康率95.38%，20xx年爲96.19%，20xx年爲95.19%。國中20xx年學生身體健康率爲90.12%，20xx年爲92.43%，20xx年爲92.45%。
義務教育均衡整改報告篇4
20xx-20xx學年，在上級主管部門的領導、支持和幫助下，在社會各界和學生家長的關愛下，全校師生上下齊心協力以鎮、縣教育工作會議精神爲工作指南，以提高育人質量爲中心，以服務和促進學生健康成長爲宗旨，以管理規範爲依託，遵循“以人爲本，和諧發展，以德立教，科研興校”的教育理念，以課堂爲突破口，不斷優化課堂教學，努力提高課堂教學水平，全力提升教育質量。常規管理過程中豐富學校文化生活，落實素質教育，促進學生全面發展；進一步細化學校內部管理，圍繞“和諧、創新、發展”的主題，內強素質，外塑形象，促進學校教育教學全面、協調、可持續發展，努力辦好讓人民羣衆滿意的學校。根據《xx縣20xx年度教育綜合督導評估方案》的要求,特針對我校20xx─20xx年工作進行了全面的自查,現就自查情況簡要彙報：
一、辦學條件
xx鎮xx國小是一所農村完全國小，坐落在具有悠久歷史文化傳統的xx村，與岳飛紀念館毗鄰，具有深厚的愛國主義文化積澱。xx國小現有教學班9個，學生330人，擔負我鎮xx管區六個自然村適齡兒童國小階段的教育教學任務，並附設幼兒園（市級一類幼兒園）。學校佔地面積7380平方米，根據新的規劃設計，學校建築面積將達2700餘平方米，硬化路面約1200平方米，綠化面積約600平方米。學校現有教職工20人，其中大專以上學歷12人，中級職稱9人，縣級教學能手2人，優質課執教者10人，縣級優秀教師2人。
校內設有實驗室、儀器室、微機室多媒體綜合教室、閱覽室、圖書室、心理諮詢室、綜合實踐活動室等，但裝備簡陋，有待於進一步完善。根據新的校園規劃，校內設有多功能運動場，，共計1200餘平方米。
多年來，學校堅持“一切爲了孩子的發展，一切促進孩子的發展”的辦學理念。始終秉持嚴謹治校，勤奮育人的思想，形成了“富有理想，學有創建，文明禮貌，艱苦樸素”的校訓；“愛國勤奮，求實創新”的校風；“嚴謹求精，敬業愛生”的教風；“多思善問，惜時求是”的學風。堅持“科研興校、質量立校、管理強校、依法治校”的管理理念，紮實實施精細化管理，全面推進素質教育，努力營造“尊重個性、自主發展、提高素質、陶冶情操”的濃郁育人氛圍，教育教學質量有了進一步的提升。
二、基礎管理
（一）、校務管理
1.積極全力貫徹國家教育方針，實施素質教育，依法辦學。制定科學合理的學校發展規劃，創建安全文明和諧校園，促進學生全面發展。
2.建章立制，依法治校。有科學的學校章程、完善的學校管理規章制度。實行全員聘用制、崗位責任制、義務教育階段落實績效工資制。
3.實行校長負責制，領導分工明確，班子團結；班子成員以身作則、爲人師表、廉潔奉公、關心羣衆。
4.實行民主管理。健全教代會制度，教代會每學期至少召開一次，審議學校重要工作、收支情況、考覈獎勵辦法等，檔案資料齊全。實行校務公開。
5.堅持工作例會制度。每週一次行政會、班主任會、年級（主任）組長會、教研組長會、班會，團（隊）會間週一次，校會每學期一次，組織好開學、放假、畢業典禮。每學期一次表彰會。
（二）、學校管理
1、隊伍建設
認真學習全縣教體系統本次主題教育的實施方案，充分認清形勢，以“轉作風正操守樹形象”主題教育爲切入點，以學校陣地建設爲重點，以學校班子建設爲關鍵，以教師隊伍建設爲主線，以制度建設爲保證，以建一流班子、帶一流隊伍、樹一流形象、提高教育教學質量爲目標，整治懶散行爲，突出工作創新，實施典型帶動，力爭使xx國小達到“四有”目標：有一個團結進取、整體功能發揮好的領導班子；有一條立足實際、體現辦學特色的工作思路；有一支愛崗敬業、樂於奉獻、勇於改革的高素質的教師隊伍；有一套科學合理、健全規範、行之有效的教學管理制度。
2、教育教學
嚴格按《義務教育課程設置實驗方案》和省市有關課改文件規定的標準設置課程。開齊了國家課程科目，特別對勞動技術、體育、藝術、綜合實踐活動等課程，不折不扣地按要求開設。一到二年級開設品德與生活，三到六年級開設品德與社會，在社會實踐活動中針對不同年級開設生命教育、信息技術課、傳統文化教育課，三到六年級開設英語課，都能夠符合山東省義務教育地方課程設置的要求。各學科、各年級都沒有增減學時的現象。教師個人課程表與學校總課程表、班級課程表一致，嚴格遵守統一的作息時間。
我校根據辦學思想和培養目標，結合學校實際和資源，開設了校本課程三門，其中有《禮儀規範》、《走近岳飛》、《感恩教育》，任課教師保證時間、內容、人員的落實，教師的教案或活動設計要定期上交接受檢查，並定期聽課、評課，開展交流研討活動。學校設計出校本課程課堂記錄本，免費發放到學生的手中，保證了校本課的課堂學習效果。校本課程的開展，真正踐行了“知識改變命運”的素質教育理念，使我校的辦學特色得以逐漸凸顯。
3、校園文化建設
學校構築特色鮮明的校園文化。學校制定了《校園文化建設總體規劃方案》，將校園文化建設納入辦學整體規劃，在規劃中提出了總體目標、主要任務和具體要求，以校園的淨化、綠化、美化爲起點創建了優美、清新、充滿生機的校園環境。學校長廊文化凸顯辦學理念。學校的牆體文化分東西兩面，西面牆壁懸掛版面3塊，集中凸顯了以“岳飛文化”爲背景的校本課程。東面牆壁懸掛版面3塊，第一面爲我校校風、校訓；第二面：《國小生守則》、《國小生在校一日常規》；第三面：幼兒園園風、園訓、辦園理念。每個篇章內容豐富，設計新穎，既相對獨立又相互呼應，步步提升。教室內：風格迥異的班級文化，豐富多彩的校本課程，匠心獨具的特色班，相互補充，相得益彰，營造了濃厚的校園文化氛圍和良好的育人環境。
4、安全穩定
學校安全領導機構健全，分工明確，落實到位，各種安全制度和機制健全，安全檔案、臺帳完善。學校安全隱患排查、整改、舉報、報告到位；因校園工程已然開始，學校內外環境有待進一步加強整改；學校定期開展安全宣傳和教育；能定期參加有關安全人員培訓；按規定製定應急預案和開展演練。校舍、場地、器械等方面存在安全隱患能及時解決；學校安全設施配備基本齊全。
三、教育教學
學校嚴格按《義務教育課程設置實驗方案》和省市有關課改文件規定的標準設置課程。開齊了國家課程科目，特別對勞動技術、體育、藝術、綜合實踐活動等課程，不折不扣地按要求開設。一到二年級開設品德與生活，三到六年級開設品德與社會，在社會實踐活動中針對不同年級開設生命教育、信息技術課、傳統文化教育課，三到六年級開設英語課，都能夠符合山東省義務教育地方課程設置的要求。各學科、各年級都沒有增減學時的現象。教師個人課程表與學校總課程表、班級課程表一致，嚴格遵守統一的作息時間。
學校德育工作目標明確，德育機構、制度、基地、措施健全，符合實際；建立了全員德育工作機制和學校、家長、社會三位一體的育人網絡，建立家長學校，重視與家長的溝通，加強家校聯繫。以家長學校爲切入口，關注學生心靈的成長。在當前的形勢下，學校教育只有得到家長的大力配合才能取得相應的成效。家長也迫切需要家庭教育方面的新的理念、方式、方法來指導自己的家庭教育。要確保家長學校活動開展的制度化、經常化，我校採取邀請家庭教育專家爲家長上課；觀看家庭教育講座；學習《家庭教育活頁文選》等形式，以更新家長家庭教育的理念。此外，加強家校之間的日常聯繫，如家訪、電話或書信聯繫等方式，並實行了家周開放周，成立了家長委員會，每學期召開一到兩次家長委員會，真正形成家庭、學校、社會三結合的教育氛圍。充分發揮家校共同教育的作用。
創新德育途徑，提高學生自我管理能力。我校利用班會、校會、升旗以及重大節慶日、傳統節日、特殊意義的紀念日等開展主題教育，如母親節、父親節“感恩”賀卡製作等系列活動、國慶節的愛國主義教育，並實行一月一個主題，加強對學生進行愛國主義教育、公民道德教育、民族精神教育、法制安全教育和心理健康教育，在活動中注重體驗教育，增強了活動的實效性。
開展豐富的德育活動，增強教育實效。我校利用校園文化藝術節開展了校園課本劇、詩朗誦、小品、相聲、歌舞等豐富多彩的藝術活動，豐富了校園文化生活，展示了中學生個人風采；學校利用體育節開展了春季田徑運動會、冬季長跑比賽和“陽光體育冬季長跑健身”等活動，在增強學生身體健康的基礎上，增進班級的凝聚力和向心力，使學生的思想品德在活動中得到薰陶和錘鍊。
辦學特色方面。爲提升學校校園文化建設的水平和層次,學校立足實際，以超前的眼光開發了學校教科研課題——“汲岳飛文化，建書香校園”研究性學習。本課題實施研究的雙向性，即教師讀書研究和學生讀書研究。教師方面確立“三板塊立體交叉式”研究結構，即通過“讀文——賞理——寫思”三個板塊這樣一個通貫的整體，實現層層深入、步步提升，立體交叉，打造“書香校園”。
當然，在具體落實辦學水平過程中，我們還有很多有待於進一步細化的工作沒有做好，有些活動落實不夠到位。新教學樓已經投入使用，我們將滿懷信心，藉助本次自查的機會認真反思，爭取把工作做得更完美而努力。
義務教育均衡整改報告篇5
20xx年是開展義務教育均衡發展督導評估認定工作的第六年，基本均衡發展進入攻堅階段。全國教育督導系統認真學習貫徹落實黨的十九大精神，全面貫徹落實全國教育大會精神，堅持“以評促建、注重實效”的原則，紮實開展督導評估認定工作，努力書寫均衡發展“奮進之筆”，讓每個孩子享有公平而有質量的義務教育。一年來，有338個縣（市、區）（以下簡稱縣）通過國家督導評估，全國累計數量已達2,717個縣，佔全國總縣數的92.7%，16個省（區、市）整體通過認定。
一、基本工作情況
（一）進一步強化工作機制
一是完善數據系統，完善問題線索查找、原因分析等工作流程，力求更加規範。二是建立問題清單制，建立問題臺賬，設置銷號時限，強化限期整改和複查問責。三是重點檢查學校基本辦學條件、教師隊伍建設、學校綜合治理等問題和地方政府辦學主體責任履行情況。四是把人民羣衆獲得感放在首位，強化公衆滿意度調查，對出現重大負面影響事件的縣一票否決。
（二）認真開展對通過材料審覈縣的實地核查
全年共有18個省（區、市）的344個縣申報義務教育發展基本均衡縣。經組織專家審覈和實地核查，有338個縣達到國家要求。一年來，共安排國家督學和專家528人次，隨機檢查學校3,476所，其中國小1,503所、國中821所、一貫制學校411所、完全中學160所、教學點520個、特教學校61所，收到滿意度網絡調查問卷15.6萬份，列舉問題清單2,086條，印發對受檢省政府反饋意見18份，並在教育部網站公佈。截至20xx年12月底，全國累計2,717個縣通過國家認定；其中東部地區869個，中部地區861個，西部地區987個。
（三）對已認定2379個縣進行常態監測複查
爲鞏固成果，防止滑坡，對前五年通過國家認定的2,379個縣義務教育均衡發展情況進行了第五次監測複查。監測結果顯示，2,379個縣的義務教育均衡發展水平總體上略有提高。與20xx年相比，20xx年校舍及運動場館兩項指標差異係數達標的縣數繼續增加，國小比上年分別提高0.21、2.3個百分點，國中比上年分別提高0.8、3.4個百分點；20xx年國小綜合差異係數與20xx年相比基本持平，爲0.420；國中綜合差異係數由0.330微降爲0.324。有10個省份的23個縣出現滑坡，國小或國中綜合差異係數達不到標準要求。國務院教育督導委員會辦公室約談了該23個縣和所在市兩級政府分管負責人、教育局長，以及所在省級教育部門分管負責人，督促全面整改。
（四）對未申請認定縣進行過程性預警監測
對照國家標準，以校際差距情況爲主，對尚未通過國家評估認定的縣進行過程性監測。整體上看，未認定縣均衡水平明顯低於已認定的2700多個縣。單看國小差異係數，尚有34%的未認定縣達不到要求，比例較高，是攻堅難點；國中差異係數還有15%的未認定縣達不到要求。
二、主要成效
通過督導評估，督促地方各級政府落實主體責任，集中攻堅，狠抓落實，全力保障，不斷優化資源配置，加強內涵建設，全力提升教育教學質量。
（一）強化統籌，加強監督，有效落實地方政府主體責任
各地將義務教育均衡發展列入省級社會經濟發展總體規劃和重要議事日程，並作爲脫貧攻堅的必要條件，形成“黨委領導、政府負責、部門協同、社會參與、督導推動”的工作推進機制，有效落實政府主體責任。江西將均衡發展攻堅列入省委常委會工作要點和省政府工作報告，省委、省政府主要領導親自掛帥，靠前指揮。雲南省委、省政府將義務教育基本均衡發展指標納入縣、村、戶脫貧考覈，形成“抓脫貧攻堅必抓均衡”工作機制。遼寧建立監測信息系統平臺，加強動態監測，持續發佈年度縣域義務教育均衡發展監測公告。新疆生產建設兵團實行月報制和約談制。
（二）加大投入，補齊短板，不斷改善學校辦學條件
各地加大資金、規劃和項目統籌力度，切實提高經費投入力度，按照“城鄉一體、精準改薄、城鎮擴源”的原則，提高學校標準化配置水平。據不完全統計，自20xx年以來，338個縣在義務教育階段累計投入2,544億元，新建學校1,598所，改擴建學校近4萬所，新增學位368萬個，累計建設各類校舍面積5,097萬平方米，新建體育運動場館4,424萬平方米，新增實驗室、功能室13萬間，新增教學儀器設備價值1,194億元，新增圖書2.2億冊，新增計算機163萬臺。貴州建立與地方財力狀況、辦學需求和物價水平等合理聯動的各級各類公辦學校生均財政撥款穩定增長機制。內蒙古安排5億元集中解決農村牧區義務教育階段學校存在的“大通鋪”、旱廁、學生宿舍衛生和淋浴設施短缺、食堂土竈臺、火爐取暖等問題。
（三）創新機制，整體提升，持續優化教師資源配置
各地健全教師補充機制，完善編制管理，通過定向培養、全科教師、特崗、支教、轉崗培訓等多種方式，重點解決鄉村教師短缺問題，優化教師專業、學科、年齡和性別結構；完善校長和教師交流機制，促進了師資均衡配置；創新培訓內容和形式，持續促進教師專業成長；提高教師待遇，增強教師職業吸引力。據不完全統計，自20xx年以來，338個縣共新補充教師約22萬人，其中，音樂、體育、美術、科學、信息技術等學科教師約4萬人。新疆啓動地方特崗計劃，改革招聘方式，形成上下聯動的教師補充格局，13個縣20xx年共補充義務教育階段教師1.4萬人。湖南實行向農村傾斜的差別化待遇，落實了每人每月200-1400元不等的多項鄉村教師補助政策。西藏大力實施教師“暖心工程”，爲中國小建設教工之家，爲偏遠學校教師發放交通補貼、生活補助、防寒服，購買人身意外保險，協調解決教師夫妻兩地分居問題。
（四）促進公平，精準施策，有力保障特殊羣體權益
各地通過實施農村義務教育學生營養改善計劃、保障進城務工人員隨遷子女接受義務教育、加大農村留守兒童關愛力度、提高困難家庭學生資助水平、提升特殊教育水平等措施，保障各類特殊羣體公平受教育權益。積極動員和組織各方面力量加強控輟保學工作，着力提高義務教育鞏固水平。寧夏按每生每天5.6元標準實施營養改善計劃，爲西海固地區11個縣所有26萬農村義務教育階段學生免費提供營養餐，並將所有特殊教育學校納入了“營養改善計劃”。貴州實施教育精準脫貧“1+n計劃”，累計下發家庭經濟困難寄宿生生活費補助資金118.20億元，資助了1,060萬人次。青海以鄉鎮爲主體實行“一縣一策、一鄉一案”，研發控輟保學數據覈查比對系統，開啓“互聯網+控輟保學”新模式。
（五）深化改革，注重創新，着力提升教育教學質量
各地全面落實立德樹人任務，不斷深化課程教學改革，注重加強校園文化建設，推進學校特色辦學，提升學校辦學品質，不斷提高教育教學質量，促進學生健康成長、全面發展；創新實施合併、託管、一校多區、集團辦學、建立學校聯盟等多樣化辦學體制，推動名校輸出優質教育資源和先進辦學理念，帶動其他相對薄弱學校共同發展。山西沁縣探索形成了“課堂教學六環節”、“三主四導五勤”、“五部教學法”等多種課改典型。重慶巫山縣着眼“實用、管用”開展農村微型學校教育模式、三級課題研究、133生本高效課堂等“三微”教研。新疆生產建設兵團第一師阿拉爾市積極推行國語教育“全覆蓋”，對6,140名少數民族學生推行國語教學，通過混合編班、住宿，共同生活和學習，共同進步和成長，播撒民族團結的種子。
三、主要問題
20xx年，實現基本均衡發展的338個縣中，有175個是國家貧困縣，其中118個屬於連片貧困地區，39個屬於三區三州；有140個是少數民族縣，有17個是邊境縣。多數縣自然條件艱苦，經濟和社會發展水平相對滯後，教育發展基礎薄弱。雖然這些縣基本達到標準要求，但仍存在不少問題和薄弱環節。
（一）認識不足，重視不夠，地方政府推進機制不健全
部分地方對推進義務教育均衡發展目標認識不清，沒有重點改造薄弱學校，而是建設少數城鎮學校，甚至變相辦重點，擇校熱、負擔重等問題沒有真正解決。部分縣財政困難，支撐教育發展能力不足，工作中有畏難情緒和“等靠要”思想，勁頭不足，力度不夠。部分縣搞突擊達標。
（二）規劃不科學，佈局不合理，大校大班問題較重
部分地方沒有合理佈局中國小校建設。在城鄉建設中，沒有爲學校預留足夠用地，城市（縣城）學位不足問題愈發突出，“大校額”“大班額”問題嚴重。338個縣中，分別有252、239、228個縣不同程度上存在佔地面積不足、運動場地面積不足、校舍面積不足的問題；有281個縣存在20xx人以上大規模學校；大班額比例依然較高，55人以上國小班級比例爲6.92%，60人以上國中班級比例爲6.21%。此外，也存在學區劃分不合理、擇校等問題。
（三）投入不足，改薄不力，學校標準化建設仍有短板
部分地方學校體育、音樂、美術、計算機、圖書閱覽等功能教室數量不足。部分地方農村學校校舍陳舊，實驗設備老舊，計算機、電子白板需要更新，圖書配置複本量大，適合中國小生閱讀的書籍不多。部分農村寄宿制學校生活設施差，牀位緊張，宿舍條件簡陋，洗澡間熱水供應不足，食堂設施不完善，使用未做無害化處理的旱廁。個別地方未落實“對農村不足100人的小規模學校按100人撥付公用經費”政策。
（四）政策不落實，保障不到位，教師隊伍建設滯後
有162個縣不同程度上存在有編未補問題。有128個縣聘任4.6萬名合同制教師和代課教師，未做到編外教師與在編教師同工同酬。有257個縣缺少音樂、體育、美術、科學、外語、信息技術教師2.8萬名。少數學校女教師比例達到70%，而有的城鎮國小女教師佔比達到90%。教師校長交流機制不健全，鄉村教師補助標準較低，教師校長參加交流輪崗的積極性不高，約20個縣教師和校長交流的比例低於10%。有的地方教師培訓力度不大，針對性不強，沒有足夠的培訓經費。
（五）理念落後，管理不強，學校內涵發展水平不高
338個縣普遍存在管理水平相對滯後的現象。部分地方農村學校教師素質不高，對功能教室和儀器設備使用意願不強、使用能力不夠、使用率較低。少數學校常規管理不規範，安全管理意識不強，人防、物防、技防等存在漏洞。部分學校沒有形成鮮明的辦學理念和辦學特色，課程改革能力不足，素質教育落實不到位，部分學校學生學業負擔重、肥胖、近視、睡眠不足等問題不同程度存在。
四、督導意見
20xx年，完成義務教育基本均衡發展任務進入最後一公里，攻堅難度越來越大，鞏固提高任務越來越重。國務院教育督導委員會辦公室將進一步完善機制，加大力度，注重質量，督促地方各級政府保質保量如期實現均衡發展目標。地方各級政府要站在新的歷史起點上，進一步明確責任擔當，要在“強保障”“重規劃”“補短板”“建隊伍”“抓內涵”等方面狠抓落實，力爭實現新的突破。
（一）強保障，持續強化地方政府責任，完善推進機制
一要進一步強化地方政府責任，充分發揮地方政府各職能部門作用，形成工作合力，協同作戰。二要進一步完善推進機制，在發展規劃、財政投入、資源配置上優先保障教育。要強化省級統籌，加大資金和建設項目向貧困地區、弱勢羣體的傾斜力度。三要進一步強化教育督導，把責任分解、目標分解、任務完成情況等作爲督導的重要內容，既要督導過程進度，也督導發展成果。要提高督導專業化水平，讓教育督導“長牙齒”，爲推進義務教育均衡發展保駕護航。
（二）重規劃，精準定位發展目標，找準座標系
一要加強分類指導。對於尚未達標的縣要加大支持力度，保質保量如期達標；對於近期通過認定縣要抓好鞏固提高，不折不扣抓好整改；對於較早達標的縣要積極推進義務教育優質均衡發展。二要把義務教育均衡發展與當地經濟社會發展規劃、推進城鄉一體化、推進城鎮化、推進脫貧攻堅統籌考慮，優化城鄉學校佈局規劃。三要充分考慮義務教育均衡發展的長期性、動態性，建立監測長效機制，通過監測研判發展態勢，精準定位問題，預警可能出現的新情況，爲科學決策提供有價值的參考依據。
（三）補短板，大力實施標準化建設，擡高發展底部
一要把做好學校佈局調整作爲義務教育學校標準化建設的必要前置條件，城鄉統籌考慮，超前謀劃規劃。要把限制大校額、大班額，嚴禁舉辦重點學校和重點班的要求落到實處。二要嚴格執行義務教育學校國家基本建設標準，嚴格執行義務教育劃片招生、就近入學政策，儘快解決學校過度擁擠的問題。三要進一步加大財政投入，精確施策，一縣一策、一校一案，把資金和建設項目準確投放到最需要的學校、最緊迫的問題上。
（四）建隊伍，優化師資合理配置，提高能力素質
一要加大編制統籌調配力度，建立健全省級統籌、市域調劑、以縣爲主、動態調配的機制，通過週轉編制、機動編制、購買工勤服務等多種方式補充教師編制。用足用好現有編制，不允許大量空編、有編不補。二要深入推進“縣管校聘”管理改革，完善城鄉教師雙向交流、定期交流制度，在待遇補助、專業成長、生活條件、表彰獎勵等方面出臺政策，使更多優秀教師樂於交流、在艱苦地區安心從教。三要真正落實“義務教育教師平均工資收入不低於當地公務員平均工資收入水平”政策，認真實施好鄉村教師生活補助政策。四要堅持把師德師風作爲評價教師隊伍素質的第一標準，完善評價體系，建立長效機制，突出全方位、全過程師德養成，在全社會重振師道尊嚴。
（五）抓內涵，深入實施素質教育，培養合格人才
一要落實立德樹人根本任務，推動新時代中國特色社會主義思想進教材、進課堂、進頭腦。二要落實“五育並舉”，加速構建全面發展教育體系，對學科體系、教學體系、教材體系、管理體系進行科學設計。三要加強義務教育學校科學化、精細化管理，加強學校校園文化建設，引導支持更多學校辦出水平辦出特色，不斷擴大優質資源覆蓋面。四要進一步強調以學生爲本，關注每一名學生的全面發展，對學習困難、家庭經濟困難、心理髮展困難的學生要給予更多關愛和幫助。五要堅決克服“五唯”的功利化評價傾向，更加註重人才成長規律和教育教學規律，在全社會樹立全面發展的人才質量觀，樹立教育評價良好導向。
義務教育均衡整改報告篇6
自《義務教育法》頒佈以來，我校充分認識到貫徹《義務教育法》的極端重要性，組織全體師生始終堅持對《義務教育法》的學習和宣傳，對照《義務教育法》所規定的教育教學行爲我們進行自查，情況如下：
一、建立完善有關的規章制度，明確控輟保學的責任和獎懲
（1）爲把控輟保學這項長期性、艱鉅性、動態性的工作切實抓好落實，學校先後制定出臺了一系列與之相關的規章制度和實施方案：
①報告制度。包括：《班級考勤日報表》、《教導處考勤日統計表》、《學校輟學月報表》。
②家訪登記制度。
③《家長通知書》制度。
④學籍管理制度。
⑤領導包年級、教師包班制度等。以上各項制度便於隨時掌握學生動態，對生源的去向瞭如指掌，爲及時發現及時做好輟學學生和家長的工作，提供準確信息，防止出現管理上的空區。未雨而綢繆，防患於未然。
（2）將控輟保學工作納入對領導教師的考覈中，並作爲一項重要內容。與年終的評優、晉級等掛鉤，獎優罰劣。結合開展無輟學班活動，對錶現好與差的班級的包班領導、教師、班主任及及時給予表彰、宣傳典型經驗或批評、總結經驗教訓、分清良莠。
二、貫徹教育方針，落實素質教育
1、我校堅持教育的公平公正，對所有學生一視同仁，沒有違規舉辦實驗班，興趣班，特長班。只成立了音樂、美術、體育等興趣小組，不收任何費用，老師利用休息時間對這些學生進行義務輔導，不計報酬。學生參加興趣小組活動完全自願，沒有任何強制行爲。
2、進一步嚴格執行課程計劃。各校要按照國家、省課程計劃的規定安排教育、教學活動，嚴格做到“五要五不準”：要堅持按標準課時開課，不準隨意增減課時；要堅持按課程設置開課，不準隨意增減科目；要堅持按課程標準要求教學，不準隨意提高或降低教學難度；要堅持按教學計劃把握進度，不準隨意提前結束課程和搞突擊教學；要堅持按規定的考試要求，不準隨意增加考試次數。
3、師資的配備，我們也採取均衡策略，嚴格做到各班師資的調配合理，老、中、青教師相結合。讓有經驗的老師帶動一批年青教師。各備課組也一樣以備課組長爲龍頭，組員都有各自的優勢，開展教研活動能夠互相取長補短，共同發展。
4、學校規範學生作息時間，保證學生在校時間不超過7.5小時，使學生有充足的休息和自由活動的時間。
5、建立師生評價機制。每一學期讓所有授課教師對每一名學生的思想、學習、生活行爲進行評價；同時要求每一位學生也對每一位教師的態度、教學、行爲等進行評價。讓師生雙方相互監督，共同進步。
6、重視差生的轉化工作和學習上輔導落實。我們要求老師能面向全體學生，在學期初要確定自己的輔導對象，利用休息時間對學生加強輔導，以提高他們的學業成績，增強自信心。
7、我校堅決執行學生免費入學的原則。絕對不搭車收費和無故亂收費，而是對家庭貧困，確需幫助的學生家庭給予照顧，從而體現學校關心社會的弱勢羣體，力所能及去給予他們溫暖和關懷。
三、加強教師隊伍建設，努力提高思想和業務水平
我校始終要求全體教師在參加學校集中培訓的同時，堅持自覺學習，努力從一點一滴做起，確立“敬業愛崗、樂於奉獻、廉潔從教”的師表風範，尊重、熱愛學生，言傳身教，教書育人。自覺遵守教師職業道德條例，嚴守學校的規章制度,增強“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識，增強“一切爲了學生、爲了學生一切”的責任意識和質量意識，廣泛接觸先進的教育思想，學習、借鑑先進的教育教學方法，努力成爲受學生愛戴、受家長信任、受社會認可、受學校推崇的優秀教師。
四、規範招生工作
我校嚴格執行市區統一招生的規定和要求，按片招生，就近入學，招生做到準備充分，宣傳到位，服務耐心，公開透明，材料齊全，公平公正，社會滿意。保證學區內符合條件的.學生100%的入讀國中。實行平行編班，教師均衡配置，使每一個學生和教師都享受公平教育和公平發展的機會。
五、牢固樹立“以人爲本、安全第一”的理念
（一）、領導重視措施有力
爲進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，學校健全了安全工作領導小組。明確校長爲學校安全工作的第一責任人，主管學校安全工作的德育處爲直接責任人。學校安全工作領導小組每月召開一次安全工作例會，統一指揮、協調各級組、個人的工作開展，貫徹執行政府及上級有關部門關於安全工作方面的指示、任務和要求；由崗位責任人和各班級班主任具體負責一線安全管理，明確分工、明確職責
（二）、制度健全措施到位
1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。由學校校長負責，將安全保衛工作列入各級組、班級的過程考覈內容，並進行嚴格考覈，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、明確職責。學校還經常通過家長會、家訪、告家長書等形式，將學校安全工作要求，及時地與家長進行溝通，明確家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作做爲對教職員工考覈的重要內容。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善學校安全保衛工作規章制度。建立學校安全保衛工作的各項規章制度，並根據安全保衛工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度，對涉及學校安全管理的各項工作均有記錄，做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立健全學校安全工作應急預案。如：突發公共衛生事件應急預案；體育活動傷害事故應急預案；食物中毒搶救方案等。預案的制定和修訂具體包括組織領導、宣傳教育、規章制度、師生安全管理、事故處理的獎懲等六個方面，在每學期進行一次相應的應急預案的演習，檢驗預案的實效性，提高師生遇事的應變能力。
（三）、加強檢查，及時整改
1、加強安全檢查。學校把安全教育工作做爲重點檢查內容之一。各功能場所負責人每天對自己所負責的地方認真排查，發現隱患及時上報，與此同時，做到隱患及時發現、及時排除。
2、加強值日工作。學校爲了減少學生在非教學時段發生安全事故，就教師值日工作進行調整，增派了每天的值日老師，增設值日崗位，努力減少事故的發生
3、加強對食堂衛生和食品的檢查力度。學校制定食堂衛生管理制度和食品衛生管理制度，學校主抓，德育處及少先大隊定期檢查。
六、規範學籍管理
學校嚴格按照《長安區教育局義務教育階段學生學籍管理暫行辦法》精神執行學校的學籍管理：
1、建立了義務教育階段新生名冊；
2、義務教育階段在校生名冊；
3、義務教育階段學生的學籍卡；
4、義務教育階段畢業生名冊；
5、能按規定辦理轉學手續，轉學材料是比較齊備；
6、按規定使用學籍管理系統、推行學籍電子化管理；
經過自查，我校電子管理系統中學籍中存在問題有：本校網上學籍系統使用良好，但是建議網上學籍系統設置身份證修改功能，因爲個別學生身份證有錯誤沒辦法修改。
今後，我們將認真貫徹《義務教育法》以及國家和省關於減輕義務教育階段學生課業過重負擔的有關規定，不斷規範學校的辦學行爲，努力營造有利於學生健康成長的育人環境。
義務教育均衡整改報告篇7
按照《河北省人民政府對縣級人民政府教育工作督導估標準》的要求，本着實事求是，查漏補缺，努力提高，真抓實幹的精神，對我校的教育工作進行了督導評估，現將自查情況彙報如下：
一、基本情況
永年縣第六實驗學校始建於20xx年10月，位於杜劉固村西，毗鄰邯鄲中華大街，學校交通便捷，校園環境優美。現有13個教學班，2個學前班，教師49人，在校生653人，學前兒童96人。學校佔地面積20345平方米，建築面積9500平方米，生均建築面積9.35平方米。擁有功能齊全的高標準教學樓、實驗樓、教師週轉宿舍樓，教學設備齊全，有電腦室、多媒體教室、語音室、少科室、美術室、音樂室、體育器材室、實驗室、儀器室、科學探究室、圖書室，現藏書量達17230冊。
二、達標情況：
1、普及程度
（1）入學率：20xx年—20xx年四年適齡兒童入學率100%，20xx年適齡總數爲653人，已入學653人，入學率仍爲100%。
（2）輟學率：爲0。
（3）完成率：20xx年—20xx年教育完成率爲100%。
（4）入園率：20xx年在幼兒園96人，入園率100%。
2、師資隊伍
（1）全校現有教師49名，從學歷結構看，大學本科學歷16
人，大專學歷30人，中師學歷3人，學歷達標率100%。從教師的專業技術結構看，中學一級教師1名，國小高級教師13名，國小一級教師26名。普通話合格率100%，全部能加繼續教育培訓。
（2）我校現有校長1名，副校長2名，全部經過培訓持證上崗。
3、辦學條件
（1）我校是一所高標準教學樓，目前無危房存在。
（2）學校佔地面積20345平方米，建築面積9500平方米。我校風景秀美，環境雅緻，綠化面積達30%，教室寬敞，設施一流，所有班級全部實現了多媒體網絡教學。
（3）我校有標準的實驗儀器室、圖書閱覽室、微機課件室、遠程教育室、語音室、美術室、音樂室。有籃球聲、羽毛球場和300爲環形跑道的操場。爲了給教師的工作與生活提供更加便利的條件。20xx年學校籌資200萬元新建了教師週轉宿舍樓，現正在裝修。
（4）圖書年年都有購臵，到目前爲止，共藏書17230冊。生均26冊。
（5）我校有永洋勞動教育基地。
（6）我校有標準的體育活動場地。
4、教育費
（1）國小生均教育事業費爲：316元。
（2）教師工資按月按時達到兌現，無拖欠教師工資現象。
（3）有教育經費審計制度，財物制度健全，管理嚴格，經費使用效益高，沒有亂收費現象。
5、學校管理
（1）能夠按照國家教委頒佈的《中國小校環境管理的暫行規定》和《普通中國小校常規管理的若干規定》的要求，強化了學校管理，使我校環境安靜、無噪音、無污染，校園四周無集貿市場、商業攤點和堆積雜物。
（3）學校校園達到了美化、綠化、淨化和硬化，校園整潔有序，清潔衛生。
（4）注重了校園文化建設，我校教室及專用教室都懸掛領袖像，名人像，校園醒目處寫有教育方針和日常行爲規範等。
（5）我校每週嚴格執行升降旗制度。
（6）各種規章制度健全，崗位責任明確，各項工作管理有序，檔案資料完整。
6、教育質量
（1）我校校風正、校紀嚴、學生遵守行爲規範合格率達99.59%以上，在校生無犯罪現象。
（2）能夠嚴格執行國家和省定教學大綱和課程計劃，開齊學科，開足課時，最近我校畢業生合格率在98%以上。全部符合國家標準要求。
7、成人教育
我鄉目前青壯年人口總數爲3000多人，非文盲人數爲2678人，鄉驗收合格率和行政村驗收合格率均爲100%。
三、主要工作措施及情況分析：
提高認識，轉變觀念，切實加強領導
20xx年“普九”複查達標後，政府認真分析了教育形勢，認爲我們雖然通過了省政府“兩基”複查驗收，但是，我們在辦學條件等到方面複查過關後絕不能放鬆，必須繼續做好“普九”的鞏固提高工作，進一步加大教育投入力度，全面強化教育管理，鄉黨委、政府與總校密切配合，抽調精幹人員，組成專門班子，深入到全鄉中國小校，對照少政府印發的“普九”複查標準，逐村逐校進行調查統計，摸清底數，抽定了切實可行的實施方案，全面發動，合力攻堅，在搞好“普九”第二輪複查工作基礎上，真正做到鞏固提高。
明確任務，加大投入，努力完成“普九”達標後各項工作加大投入，努力改善辦學條件實現“兩基”工作關鍵在投入，根據我鄉具體情況，鄉黨委、政府發動多渠道集資辦學，全鄉共集800多
強化依法治教，下大力度鞏固提高國中普有程度。在依法治教方面，鄉政府和我校建立了教育執法的機構和人員，把教育執法落在了基層，在此基礎上，我們進一步完善了學生入學通知制度，學籍管理制度、學生輟學追究制度、學校依法施教制度，爲了提高普及程度，我們做了大量的工作，強制流失生返校，徹底治理流失生現象，使我鄉九年義務教育的變及程度達到了國家標準。
加強管理，深化教育改革，提高教育質量。
在辦學條件得到了迅速改善的情況下，我們必須轉變教育觀念：一是全面實現由選拔性教育向普及教育的轉變：二是努力實現由應試教育向素質教育的轉變，真正做到面向全體適齡兒童。另外，我們在抓教學常規管理的同時，不斷深化教育思想，教學方法的改革，注重引進先進的教學技術和教學方法，使我校的教學質量得到進一步的提高。
四、存在的問題和今後任務
義務教育均衡整改報告篇8
近幾年來，我鄉在縣、縣府和縣教育主管部門的正確領導下，深入貫徹黨的教育方針、政策，深入貫徹落實科學發展觀，以辦人民滿意教育爲宗旨，秉承“以人爲本，以德治校”的辦學思路，加強管理，科學指導，開創出元興鄉教育事業新局面，現將我鄉教育工作自查評估報告職下：
一、基本概況
元興鄉位於縣最南端，距縣城82公里，轄12個村會，1個居會，135個村民小組，幅員面積28平方公里，全鄉共有居民5202戶，人口17420人，其中農業人口16610人。
全鄉共有初級中學1所，國小4所（其中村3所）。全鄉有中學教學班8個，在校生419人；國小教學班17個，在校生723人。中學有教職工32人，其中專任教師28人；國小有教職工40人，其中專任教師37人。
二、履行教育工作職責情況
（一）領導履行教育職責情況
我鄉積極貫徹“在國務院領導下，地方政府負責，以縣爲主”的農村義務教育管理體制，全面落實教育發展規劃、經費安排使用、校長和教師人事管理工作以及各類教育協調發展的責任。確立科教興鄉戰略，把教育列入政府的重要議事日程，在研究和制定經濟社會發展規劃和年度計劃時，把教育工作作爲基礎設施的重點領域。
1、繼續充實“兩基”工作領導小組。
我鄉成立了由元興鄉鄉長黃璞擔任組長，王遠俊、劉廷禮爲副組長，由各行政村主任及中心校校長爲成員的“兩基”工作領導小組，全面實施“兩基”工作。
2、各校也成立了以校長牽頭、教育主任和班主任爲成員的“兩基”工作領導小組。
3、各級“兩基”工作領導小組定期或不定期召開會議，研究討論、安排部署“兩基”工作，解決具體問題。嚴格控制中國小生流失，各校都制定了控輟保學制度。領導小組積極爲全鎮“兩基”工作創造有利條件，形成事事有人抓，樣樣有人管的黨政工團隊齊抓共管“兩基”工作的良好局面。
元興鄉、村、組切實擔負起在農村義務教育中的管理責任，促使轄區內教育健康協調發展。認真貫徹執行國家有關法律法規、方針政策，發揮村黨支部、村會職能作用的優勢，進村入戶進行教育法律法規宣傳，動員適齡兒童入學，動員輟學生返校，嚴格控制義務階段學生輟學率
（二）我鄉教育與發展的舉措及取得的成績
我鄉積極強化政府統籌職能，把農村教育工作作爲我鄉工作的重中之重，加快教育進程，完善農村義務教育管理體制，落實鄉、村和有關部門的職責，推進農村教育綜合，努力探索農村教育發展的新路子。
1、層層簽訂“兩基”鞏固和“保學輟學”工作責任制，實行控輟保學責任制，與鄉村幹部簽定了“控輟”責任書，責任到人，年終納入對幹部的政績考覈。
2、通過對《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等有關教育政策法規的宣傳和教育，增強廣羣衆的法律意識，助家長認識到送子女上學接受九年義務教育是自己的義務，自覺送子女上學。
3、實行了過硬的獎懲制度。實行了政府和學校的“雙線承包”。各學校也都有明確的控流制度，明確責任，家齊抓共管，學生流失現象得到了有效控制。
（三）加強管理，確保教育經費投入到位
全鄉預算內教育財政撥款爲：元興鄉中學97.3593萬元，元興鄉國小爲153.25萬元，預算內義務教育學校年生均教育事業費做到逐年增長。
（四）辦學條件
按照“以提高辦學效益爲目標，以集中辦學爲方向”的原則，合理調整教育結構和學校佈局，逐步縮國小校之間的差距，促進義務教育均衡發展。及時排除危房，學生宿舍、食堂、廁所等符合有關規定，確保師生安全，創造了良好的校園及周邊環境。
1、鄉中學：理化生實驗室基本上按照二類配備齊了各種器材及藥品，購置實驗桌24張，實驗凳120根，演示桌2張，實驗櫃18個。國小：鄉中心校配備了自然實驗櫃11個，器材11套。鄉小具有校園通網絡開通到各個班；
2、體育、美術、音樂、衛生等設備根據實用、夠用的原則，按照二類標準購置了各類器材；
3、電教：配備遠程教育模式一、模式二；配備了電視機20臺，放像機6臺，投影儀2臺，錄放擴音機24部，教學光碟230套，cd碟1500餘張，錄音磁帶580盒，投影片18套。國小安裝了校園網絡，中心校裝備了41臺微機，中學校裝備了37臺微機，地促進了學校現代信息技術教育；
4、圖書室藏書量中學生生均24冊，國小生生均18.4冊。元興學校逐年逐步完善教學必要的設施，全面實施新課程，全面育人，育人質量逐步上升。
（五）師資隊伍建設
調整優化教職工隊伍結構，合理配置人才資源，建設高素質、專業化的教師隊伍，教師數量、結構和素質基本滿足我鄉教育事業發展的需要。全面實施教師資格制度和聘任制度，嚴格聘任程序和准入制度。加強以教師職業道德爲重點的師德師風建設。完善中國小校負責制和任期目標責任制，積極推進校長聘任制，嚴格掌握校長任職條件，加強中國小校長和教師培訓。
（六）教育管理
堅持依法治教，依法行政，遵循教育規律，規範辦學行爲，實施科學管理。轉變政府職能，建立完善決策、執行、監督相協調的教育管理機制。建立和健全教育督導機構，加強隊伍建設。建立和完善學校督導評估制度，全面推進學校督導評估工作。加強社區與學校的`溝通和合作，營造有利於青少年健康成長的社會環境。
始終把學校安全工作視爲教育工作的重中之重，每學期初，由鄉政府牽頭，制定一系列的學校安全規章制度，成立安全工作領導小組，簽定各種安全工作責任制，做到安全工作責任到人
三、存在的問題及下一步工作措施
回顧以往工作，我鄉在鞏固“兩基”工作中做了量細緻工作，各項指標基本達到上級要求，也取得了顯著的成績，但通過自查我們仍有許多的問題和不足：
1、受整體財力的制約，教育投入空間還不夠充分，教育經費還不太寬裕，學校高品位的育人環境建設還不能指日可待。
2、學校多功能育人的配套設施、信息化普及水平還標準較低，適應素質教育的整體師資隊伍素質有待提高。
3、教育環境有待進一步優化。學校、家庭、社會三位一體爲青少年健康、生動、和諧成長髮展的作用還不均衡，還沒有完全形成強有力的綜合教育網絡和體系。
4、量的農民外出務工，導致孩子留守在家，或交由年邁的父母看管，或寄託親友照看，或讓其立生活，使這些未成年人缺乏必要的家庭教育，已成爲一個新的社會問題。
5、廣義務教育階段的在校學生的德育教育及控輟保學工作還任重道遠。
今後，我們將一如既往，統籌規劃，搶抓機遇，克服萬難，全線出擊，矢志艱苦奮鬥，勇於開拓創新，使教育各項工作穩步推進，力爭使我鎮教育事業全方位、快速、健康、和諧的發展，爲區域經濟的振興，爲新農村建設，爲把我鎮建成華縣的西部強鎮，爲構建和諧社會，爲辦人民滿意的教育做出應有的貢獻。
