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領導2022年工作總結7篇

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工作總結不僅僅是爲了吸取經驗教訓,做好工作總結是對以往工作實踐的一種理性認識,無論職場人在做某種職業,都務必要學會寫工作總結,下面是本站小編爲您分享的領導2022年工作總結7篇,感謝您的參閱。

領導2022年工作總結7篇

領導2022年工作總結篇1

這次軍訓,氣候比較炎熱,同學們對所學的內容都比較陌生,但每一個同學都能端正訓練態度,把這次軍訓當作一次學習提高自身素質和鍛鍊自我、挑戰自我的機會,安下心來訓練,靜下心來帶着問題思考。白天,在高溫的訓練場上,在火熱的太陽下面,同學們發揚了不怕苦、不怕累的精神,每天一身汗。晚上,還撰寫軍訓心得。同學們在軍訓體會中寫到?“軍訓是一次提高國防知識和增強自身素質的好機會。通過軍訓,我們的精神面貌煥然一新,我們的愛國熱情爲之振奮,我們的意志倍加頑強。軍訓就像一條鞭子,時刻鞭策着我們前進,軍訓又像一把尺子,時刻規範着我們的行爲,軍訓更像一盆火炬,時刻照耀着我們的前方。

自軍訓以來,我深刻地感受到軍隊生活的快樂與艱辛,意識到軍事訓練的重要性,認識到國防力量對國家安全和社會穩定的重要性,這次軍訓鍛鍊了我的意志和毅力。”同學們普遍感覺是:苦中有樂,累中有笑,學到了許多課堂上學不到的知識。有的同學身體不好仍帶病堅持訓練,不拖後腿;有的同學爲了不影響班裏的榮譽、系裏的榮譽,自己加班加點訓練,這種訓練勁頭,在軍訓中處處可見,蔚然成風,一直堅持到最後。就是由於這種精神,這種風氣,這種激情,大大地激發了全體同學的軍訓積極性,爲安全、勝利、圓滿完成軍訓任務奠定了堅實的基礎。看了“學院領導軍訓工作總結”的人還看了:

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領導2022年工作總結篇2

“士氣宜鼓不宜泄”,良好的面貌、高昂的鬥志是軍訓工作強大的精神動力。我團注重發揮宣傳思想工作的作用。首先,注重輿論氛圍的營造,軍訓期間,我團懸掛橫幅四條,舉辦二十餘塊展板,編印《軍訓簡報》,闡明軍訓工作的意義,報道軍訓中涌現出來的先進人物和先進事例,交流學員參加軍訓活動的心得體會。其次,開展每日點評活動。我團每日就軍事訓練、內務整理、思想面貌等各方面進行點評,前期以鞭策爲主調,後期以鼓勵爲重點。在宣傳工作中注重實際,一是將學員與許志偉事蹟結合起來,以英雄的事蹟鼓舞人,以英雄的情操塑造人,營造向英雄看齊的學習氛圍。二是將學員與身邊的先進學員結合起來,營造學先進、比先進的競爭氛圍。

在整個軍訓期間,嚴格按照《高等院校軍事訓練教學大綱》的要求,做到嚴格管理、嚴格要求、嚴格訓練,確保了軍訓期間安全穩定。一是注重抓作風、紀律培養。依據各項管理手段,加強了同學們的隊列作風,增強了同學們的組織紀律觀念,培養了同學們,一切行動聽指揮的意識,達到訓管結合,培養作風的目的。二是建立了新生軍訓考勤表。每天出操前進行點名,登記出勤情況,沒有特殊情況不得請假。從訓練到日常管理,教官們都嚴格按照軍訓的要求辦事,上面要求做的就堅決做好,不符合要求的事堅決不做,增強了同學們的時間觀念。三是嚴格訓練場的管理。從軍訓的第一天開始,不管是在訓練中還是在休息期間,不管是晴天還是雨天,都嚴格要求,做到準時出操、準時訓練、準時休息、準時收操。四是統一了內務。組織同學們整理了內務,統一了標準,並進行了檢查評比,規範了同學們的內務秩序。

領導2022年工作總結篇3

已經工作一週時間了,感覺自己受益匪淺,下面講講我的心得感受。

懷着緊張和興奮的心情踏上了新的工作崗位,緊張的是作爲一名剛踏入政府的工作人員,必須時刻樹立嚴謹的工作作風和工作態度,擺正自己的位置。興奮的是工作崗位不僅能夠磨練人的意志,提升工作能力,更能豐富人生經驗與閱歷。

告別了大學的象牙塔,走上工作崗位,首先就是適應環境,擺正自己的位置和心態,做力所能及的工作。報道的第一天,張主任就告誡我們過去的成績都是過眼雲煙,重要的是着眼於當前,加強學習,不斷適應新的.崗位工作需要。到崗的第一天同事把一些已經定稿的有關平時工作材料給我拷貝了一份,材料包含了領導講話、彙報提綱以及傳達的政策文件,初讀材料時使我瞭解了政府文件的語言風格及文體與我們平時學校課堂寫的作文內容及格式有很大不同,讓我對即將要涉及的工作有了一個初步的認識,對上要服務好領導做好領導的助手,對下則要準確傳達政策文件的精神,我也從網上了解了一些有關政府政研室工作的材料和前輩的工作彙報,對初步的工作環境和任務量有了大致的瞭解。我認爲適應環境不僅僅是簡單的融入新的集體,更重要的則代表了克服和進步。許多工作和環境,也許初試的時候,會覺得困難重重、辛苦無比,但是隻要咬緊牙關的撐下來,不久後我相信就能應付自如。擺正自己的位置和心態是必須牢記在心的,作爲剛到工作崗位的新人,我很有幸能夠和三位有經驗的“老”同志在同一辦公室共事,領導的關懷和同事的幫助讓我緊張的心情感覺陣陣溫暖。我最大的感受是自己基礎沉澱不夠,需要學習的東西很多,期間,我做了一些簡要的**信息的整合彙總,認識到了編寫信息的簡要格式及語言風格,總是覺得時間不夠用,單位工作效率快,我追趕的步子也要快,都說環境能夠影響人,我希望能夠在政研室這種磨練人鍛鍊人的工作氛圍中沉澱自己,使自己能夠受用一生。

第二,加強學習,迎接新的挑戰,發揚不怕苦不畏難的吃苦精神。在競爭日益激烈的當今社會,知識是自己立身的唯一資本,學習是塑造自身品格的奠基石,作爲縣委辦的一份子,我深刻的認識到自己的不足,經驗少,文字功底差,對重大時事關注少理解不透徹都是短板。在週三領導臨時交給我一份抄寫民主生活會議記錄的任務,時間緊任務量大鞭策着我提高工作效率,當晚我抄寫到八點,第二天早起繼續抄寫,通過完成這次的工作任務讓我更加理解政研室工作的責任和困難,加班加點是經常地事情,我對此已經做好了心理準備,工作累點苦點意味着有事可做,要想實現自己的價值就是要發揚不怕苦不畏難的精神,現在我只是剛剛起步的一名新人,領導和同事都是我學習的榜樣和影響我工作的力量,雖然現在能力有限只能做一些力所能及的工作,但是隻有不斷的積累,一步一個腳印踏實做好我份內的工作才能夠提升自己的能力,工作苦累我不怕,我會爭取把工作當成一種享受激勵自己不斷進步。說實話,我平時很少關注新聞與時事,但是這份工作性質決定了必須要了解中央、省市縣委的有關精神及工作指導,而且需要有超前意識,這樣才能順利的開展本職工作,我儘可能的抽取時間關注新聞及時事,爲自己充電,既然自己有哪方面不足,就要在哪補足。既然幹了這份工作,就得拿出幹事的樣子,做好事,服好務。勤勤懇懇做事,實實在在做人,始終嚴格要求自己不斷進取,不斷拓寬自己的學習範圍,這樣才能取得更大的進步。俗話說,沒有耕耘的辛勞,就沒有收穫的興奮。但是收穫之後,還得耕耘,所以在達到目標之後,還要繼續向着更大的目標前進,這樣才能取得更多的成績。

第三,磨練心智,做事先做人,積極融入政研室的集體氛圍。良好的人際關係也是單位順利開展工作的保障,單位和諧的工作氛圍以及領導與同事待人接物的處世態度給我印象很深,潛移默化的影響着我感染着我也讓我看到了自身的差距,從學校走到了工作崗位,就不能再把以前不好的習慣和態度帶到工作氛圍中,這就要求我不斷的改進一切過去不成熟的思想和作風,磨練自己的心智與堅忍不拔的毅力,不斷改進自己工作中的不足,以昂揚的工作態度,務實的工作作風做務實進取之人。

以上就是我這一週的心得感受,言語有不妥之處,還請領導多批評指正。

領導2022年工作總結篇4

今年,後勤部在集團領導下緊緊圍繞“節約成本、提升服務、保障運營”的工作目標,對內完善管理運行,對外提升服務質量,堅持服務過程中的總結和創造,不斷提升後勤部服務管理理水平,基本按集團要求完成了後勤保障的工作任務。下面,我作爲後勤部的主管,就我們部門20xx年的工作,做個總結:

一、堅持以營業爲中心,做好後勤服務的工作,努力創造良好的營運環境

營運是公司經營發展的生命線,後勤部作爲營業保障部門,在今年進一步強化了以營業爲中心的服務理想,加強與前勤營業部門的溝通協調,主動獲得服務需求信息,提升員工的服務意識,做好多項基礎運行保障的同時,進一步提高後勤服務質量,爲公司整體運營服務的提升做出貢獻。

1、進一步加強物業設施維修維護,提高服務設施運行標準。

2、強化環境秩序管理,營造清新舒適的購物環境。

3、主動加強服務,提高員工的服務意識。

4、加強對供應商專櫃的現場管理,推行有償維修服務。

二、加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐

促進後勤物業整體管理水平的提升。管理是服務的基礎,科學有序的管理是保持服務持續有效的前提條件。今年,我在總結今年管理工作的基礎上,進一步加強了基礎工作建設,有效提高內部管理理運行水平,促進了各項工作的整體提升。

1、突出工作重點,落實管理目標責任制。

2、完善基礎運行工作,推行目視化管理。

3、建立工作檢查體系,提升全員工作監督意識。

4、加強工作總結,促進管理提升。

5、加強工時工效管理,建立員工約束和激勵機制。

三、堅持安全第一的思想,安全管理和細節服務並重,爲營業提供安全運行和服務的保障

公司的消防安全工作一直是後勤部工作的重中之重。今年,後勤部對保安部提出了“完善基礎、注重細節、服務到位、保障運行”的工作要求,進一步要求從保安隊伍建設、內部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。

1、加強全員安全教育,提高員工的安全意識。

2、加強消防系統的運行維護,保證系統穩定運行。

3、安全檢查,及時消除事故隱患。

4、治安綜合治理,爲營業創造有利的服務環境。

四、重視員工持續培訓工作,努力提高後勤員工的整體素質,加強後勤員工隊伍建設

針對後勤部員工結構中基層服務人員偏多,整體文化素質偏低的實際狀況,今年,我有針對性的開展員工培訓工作,從提升員工崗位勝任能力入手,加強員工的服務意識,流程意識,團隊意識,形象意識,在整體打造適應公司發展的後勤服務團隊。

1、崗位訓練力度,尤其是各種緊急情況的處理的演練。

2、服務標準化,提高員工的現場服務能力。

3、員工的禮貌禮儀考覈,提升員工對外形象。

4、工作標準,推行員工崗位工作量化考覈工作。

五、做好內部服務,履行後勤保障職能,爲員工創造良好的工作環境

後勤部在做好營業運行服務的同時,按照集團提倡員工員工之間及部門之間服務的理念,努力做好對內的服務,積極發揮後勤保障功能,爲員工在公司工作創造良好的工作環境。

1、員工餐廳質量關,提高員工滿意度。

2、更衣室的管理,爲員工提供安全乾淨的活動空間。

3、爲營業部門服務,滿足員工的服務要求。

六、加強資產採購管理工作,樹立成本控制觀念,節能降耗工作再上升臺階

後勤部是公司運行費用使用的部門,加強費用控制,履行節能降耗是後勤工作的重點之一,今年,後勤部重點在以下幾方面做好費用控制,降低成本的工作。

1、閒置資產管理,提高資產利用率。

2、執行採購程序,加強採購管理監督。

3、能源運行控制,節能降耗效果顯著。

4、費用使用分析,及時調整費用控制辦法。

七、工作中的問題與今年的工作重點

我們部門在今年工作中基本已完成了後勤保障的任務,履行了相應職能,通過努力,部分內部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今後工作中進一步加以完善和改進。

1、工作落實不徹底,導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進仍然不夠,員工接受工作和領導安排工不清晰;工作範圍有遺漏。雖然部內的要求傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發現問題。

2、基層主管的組織管理能力偏弱,基層主管的文化程度偏低,管理經驗不足,導致工作組織沒有章法,內部還在管理混亂或水平偏低的情況。

3、工作效率低,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監督,導致不應出現的問題出現。

4、服務能力欠缺,存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況,沒有養成良好的服務習慣,對其他部門的工作不瞭解也是後勤服務針對性不強的主要原因。

5、對採購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度瞭解,往往出現問題後才暴露採購產品質量缺陷,也反映了後勤服務的主動性不足。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基礎員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執行的不協調。

八、20xx年總體工作重點

1、建立完善的後勤服務體系,服務的內容要進一步清晰化,服務監督做到立體化,全面提升後勤服務。

2、建立員工的監督考覈體系,考覈內容進一步量化,確保後勤主要工作管理的目標的實現,同時與公司績效考覈有效結合,真正發揮考覈對工作的促進作用。

3、一步修訂和完善工作標準和管理制度,做到涵蓋所有重點的工作,兩店工作手冊實現完全統一。

4、解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回覆流程形成閉環。

5、全面提高員工的整體素質,進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考覈實現優勝劣汰,增加員工自我壓力,促進員工的自我提升完善。

總之,後勤部今年依然面臨着諸多的問題,對此,後勤部將認真總結今年經驗教訓,力爭工作各方面再有所突破,切實提高後勤保障能力和運行水平。

領導2022年工作總結篇5

一、注重理論學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力。提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中,由於工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經驗,現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要儘可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以“>科學發展觀”思想來審視自己的工作態度,認真學習公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與公司保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意爲生產服務的思想,牢記“知識就是生產力”。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,並將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨爲核心,服從組織管理的正確思想意識。

二、愛崗敬業,認真履行工作職責,努力提升工作質量

繼續發揚幹一行,愛一行的工作作風,以高度的`責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉各生產課的各項工作。經常組織並參加車間的各項>培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能,便於更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度,並進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不苟爲工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同事的支持尊重。

俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產時,經常在車間、現場進行檢查,發現問題及時處理,提高工作效率。設備出現故障時,我並極時搶修外理,放假前,我帶領全課人員認真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現場衛生還是在機器保養,我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。

三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質

員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關係到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯繫起來,同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展,從而調動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。爲了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。

當員工的經濟出現困難時,我總是伸出援助之手,讓他們感受到公司的>溫暖。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。

10月份以後,由於今年金融市場的危機,我並向員工說明了工廠當前的形式,並做好工作讓大家看清目前的形式,讓大家在安心工作的同時對我們的企業充滿了信心。

四、班組建設,發揮班組長的帶頭作用

車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此,車間不定期召開班組長會議,將發現的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產操作技能,另一方面,又針對發生事故或發生異常情況時,所應採取的緊急處理措施進行指導,努力提高班組長的安全技術水平和對事故發生的應變處理能力。要求班組長不斷加強學習,提高自身素質,要求班組長不但能做好車間的生產工作,還能熟練使用車間機器設備,並掌握設備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發揮車間模範帶頭作用。

五、抓好安全工作

強調班組建設要堅持以人爲本,以樹立班組團隊爲核心,以強化班組管理爲重點,以打造安全爲主線,並提出一些與安全生產密切相關的要求:

1、樹立安全生產責任意識。把安全放在心裏,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。

2、切實做好班中巡迴檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統進行巡迴檢查,以便及時發現異常情況,採取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發生。

3、嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機生產安全。

4、定期對設備進行維護保養,隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。

5、嚴格穿戴公司的勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,生產車間xx年無安全生產事故的發生,確保了安全生產。

六、節能,做好節約成本的工作

浪費的都是成本,節約的都是效益,想增加生產效益,就一定要抓好節能的工作,

一、是要抓好用電,車間生產在訂單少的情況下,能用一臺機生產的,決不用兩臺機生產。

二、是要降低刀具的管理,針對刀具的管理我提出點要求。

1、目前刀具的損耗率一定要控制,車間使用的刀具損耗就要有所約束,誰超標誰受罰。

2、任何人在不履行出庫手續的前提下,不經過主管簽字下,不得從倉庫向外領刀具,否則一律視爲盜竊行爲。通過這些方法,就可以降低了刀具的損耗。

3、提高物資的使用率,能修磨的堅決不允許扔掉,最大限度的提高刀具的使用效率,杜絕了浪費現象。

三、嚴格執行物資領取審批手續,有車間主管簽字審批,班組長簽字領取,用在哪、幹什麼作了都要標明,備註檢修項目的應當交舊領新。

四、從細節抓起,從小事做起,要求全體員工下班關窗戶、隨手關燈、下班前關閉電腦、不準隨便撕毀文件、圖紙等一系列不良好的習慣,杜絕浪費,從自身做起。

七、強化內業管理

爲達到iso質量認證的工作標準,切實有效地完善各項工作記錄,及票據、文件的管理工作,對各班組進行工作制定,並進行質量考覈,對各班組的各項記錄進行不定時檢查,要求各項工作記錄準確無誤,筆體工整、清晰、乾淨整潔,發現問題及時糾正,並對各記錄本進行妥善保管和存檔,各種文件有專人保管,統一領取,使得內業管理逐

步走向完善。

八、不足之處

1、應該繼續加強管理理論知識學習,以提高自己理論素養,修養和>企業管理能力,以便於能更好的開展工作,爲公司發展盡心盡責

2、對員工的思想教育工作不夠,導致出現了上下級的溝通不到位現象,一方面說明了員工的素質有待提高,一方面也說明了自身管理不到位。

3、工作力度還不夠大,個別細小環節還沒有妥善處理好,今後要把工作做細做到位。

九、xx年的工作方向

1、繼續深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好廠領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極爲員工起模範帶頭作用。

2、狠抓“5s”與“iso”認證管理,確保各項工作順利完成。

3、重點做好員工技術培訓、崗位練習工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。

4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規程工作。

5、抓好節能降耗和設備檢查保養工作。

6、加強與領導溝通和請示彙報工作。

總之,在xx年的工作中我會繼續加大學習和工作熱情,以樹立科學發展觀。認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好領導交給我的各項工作任務。爲企業的發展壯大、爲構建和諧車間、和諧生產、和諧企業貢獻自己的全部力量。

領導2022年工作總結篇6

通過對鄉黨委、政府領導班子及其成員進行民主測評、談話、查閱資料、走訪座談認爲:鄉黨委、政府領導班子是一個團結、民主、務實的領導班子,能從大局出發,領會全縣經濟社會發展的戰略意圖,全面落實縣委、縣政府各項工作責任目標,年度目標責任滿意度達到了92%。關注民生,從羣衆利益出發,把解決羣衆行路難、吃水難、發展難當作第一要務,創新工作,以“責任勝於能力”爲突破口,把對工作的責任心落實在行動中,帶領全鄉幹部羣衆團結奮進,實現了鄉大災之年收入不減、經濟總量不減、工農業增加不減的目標。一年來各項工作總體評價爲優。

一、團結民主方面:

班子成員能夠樹立大局意識,團結協作,有較強的凝聚力和戰鬥力。黨政正職之間能夠精誠團結,其他班子成員在日常工作中,都能擺正自己的位置,相互配合,相互支持,相互補臺,民主意識較強。工作中能擰成一股勁,能積極完成各項工作任務,班子有上進心,能帶領各村幹部一道工作,羣衆較爲滿意。

二、政治素質方面:

能夠重視加強班子自身思想政治建設,加強理論學習,自覺貫徹執行黨的路線、方針、政策,維護平安穩定大局。強化學習制度,定期調閱幹部學習筆記,撰寫學習心得,提高了幹部理論素養。堅持理論聯繫實際,並自覺運用於農村工作,充分發揮了黨員幹部的先鋒模範作用。

三、工作表現方面:

以科學發展觀爲統領,圍繞全縣經濟發展戰略,明確發展思路,工作認真負責,務實高效。在全鄉遭受嚴重旱災,農業減產的嚴峻情況下,班子成員齊心協力,常規工作常抓不懈、重點工作落實到位、創新工作突出特色,努力爭項目、拓路子、抓落實,確保羣衆減產不減收,維護了穩定、和諧發展的良好局面,全面完成了各項工作任務和目標責任。

四、形象作風方面:

牢固樹立正確的政績觀和權力觀,不急功近利,不弄虛作假,作風務實,深入開展了黨員大走訪活動,傾聽羣衆意見,解決實際問題,盡力爲羣衆辦實事,辦好事。改變了門難進、臉難看、事難辦的不良作風,注重廉潔自律,建立健全了黨風廉政責任制。

五、存在不足及建議:

1、傾聽羣衆呼聲,克服不良習氣,要力爭做到情爲民所繫,利爲民所謀,權爲民所謀,做一個親民、愛民的好班子。

2、工作創新方面有待探索提高,要注重向學習型班子靠攏。

3、對外宣傳需進一步加強。

4、加大對村社幹部的監管力度。

領導2022年工作總結篇7

xx縣農辦在縣委、縣政府的正確領導下,深入推進黨風廉政工作,開展“創先爭優”、“進村入戶”等多種活動,以美麗鄉村建設爲總載體,以“農業轉型、農民增收、農村發展”爲目標,理清思路,明確責任,狠抓落實,着力發展新經濟、培育新農民、建設新環境,新農村建設取得了明顯成效。20xx年,我縣被評爲全省新農村建設先進縣,獲省“千村示範、萬村整治”工程優勝單位;縣扶貧辦被評爲省扶貧系統先進單位,農家樂休閒旅遊工作獲省三等獎;我縣被評爲市扶貧工作先進單位和市農村指導員工作先進單位。7月5日,在全省山區經濟工作暨山海協作工程會議上,縣委書記李志堅做了題爲《規劃引領特色富民 探索山區經濟轉型發展新路子》的典型發言。綜合工作獲得了20xx年度縣級機關單位工作目標責任制考覈優秀獎。現將我辦領導班子20xx年度工作情況作如下彙報:

一、實施“創先爭優示範行動”,深入開展“進村入戶大走訪”活動,排查廉政風險點,抓好隊伍建設

(一)開展多層次學習,提高幹部認識

圍繞“五型機關”建設,精心設計學習載體,年初制訂學習計劃,堅持週一學習、中心組學習等制度,全年共組織學習24次。探索黨課開展方式,增強黨課教育的針對性和實效性。5月4日農辦黨組書記、主任許英雷帶領部分幹部去結對村石樑村上了一堂開放式黨課。9月中旬組織開展一次以“小縣大城,我的責任”爲主體的演講比賽,並於十月份參加了縣裏的比賽。

(二)緊抓黨風廉政建設,改善工作作風

加強廉政風險防控機制建設。推行“陽光權力”,建立防控模式,要求各位幹部都查找廉政風險點,逐級簽訂責任書,共編制職權目錄1份,查找廉政風險點62個。提升工作效能。進一步完善落實“四通工作法”工作機制,公佈服務熱線電話和效能投訴電話,接受羣衆監督。推進網上“陽光”政務。全年在政府信息公開網上管理系統上共發佈各類信息130餘條;各位網民共在天台效能網上提出問題17個,我辦均在規定時間內按要求答覆。開通三個官方微博,共發表話題600多條,解答問題100餘個。

(三)優化服務,提升幹部服務羣衆水平

開展“創先爭優示範行動”公開承諾。全體幹部分別從黨建、美麗鄉村建設、村莊整治、“清潔家園”、扶貧開發、“三化”示範村建設、農家樂、農民培訓和農村工作指導員制度建設等多方面展開承諾。開展“進村入戶”大走訪活動。走訪行政村4個,解決問題5個。組織第七、八兩批農村工作指導員也開展“進村入戶”大走訪,共走訪農戶63795戶,召開座談會3284次。開展“聯村聯戶連心”活動。我辦與石樑鎮石樑村結對,每個機關幹部都走訪貧困戶,針對該村農業生產實際問題,幫助發展農家樂產業和消防設施建設等問題。5月中旬,舉辦“慈善一日捐”活動,慰問困難羣衆。

二、以“開拓創新,真抓實幹”的工作作風 ,全力推進新農村建設

(一)美麗鄉村建設成效明顯

20xx年,全縣美麗鄉村建設共啓動了32個參賽村和1個先進鄉鎮的創建工作。完成了全縣總體規劃和各村規劃,制訂了《xx縣美麗鄉村建設實施意見》及“一規二特三化”美麗鄉村建設精品村考覈驗收辦法,出臺美麗鄉村建設資金管理辦法,成立xx縣新農村建設有限公司,確定向世界銀行貸款4500萬美元。共下鄉指導200多次,8個重點村美麗鄉村建設初現雛形。

(二)和諧生態村建設克難攻堅

20xx年我縣以鄉鎮(街道)巡迴培訓方式,進行系統業務培訓,共培訓14期800餘人。全縣共投入建設資金8516萬元,農民投工投勞7萬工。共硬化村內主幹道259。4公里,新建公廁175座,清除露天糞坑13700餘口,新增綠化15。3萬株,完成村莊整治140個、整鄉(鎮)整治3個、示範中心村建設1個。該工作得到了省市領導的充分肯定,被評爲省優勝等次。

(三)清潔家園活動位居全市前列

20xx年是清潔家園活動實施的第三年,也是見成效之年。全縣共配備1089名農村保潔員,確保垃圾處理覆蓋到每一個自然村,農村垃圾生態化處理率達到100%,全年農村保潔經費同比增長31。1%。通過召開全縣推進會、“黨員生態日”、“廢品收購點”專項整治等活動,掀起垃圾清掃大行動。

(四)低收入農戶奔小康工程圓滿完成

以項目形式加大扶貧開發力度,搭建增收扶持平臺323個,全縣調查在冊的低收入農戶有18720戶人均純收入達到4600元以上,提前完成了預定的工作目標。確定扶持項目73個,帶動3194戶發展特色產業基地12533畝。推進來料加工業快速發展,設立天台駐義烏來料加工聯絡處,年加工費達4。5億元。加快異地搬遷工作步伐,完成城區幸福花苑五期地基基礎項目建設,完成平橋鎮朝陽小區二期公寓式小區建設規劃審批和招投標工作。新增白鶴鎮墨坑村、街頭鎮埠頭村和遮益村資金互助組織試點。支付扶貧小額貸款貼息24。6萬元,直接帶動低收入農戶5600多戶,全年到位結對幫扶資金1060。6萬元。

(五)農家樂休閒產業發展迅猛

設立農家樂發展專項資金120萬元。申報尋佛問道示範區爲省級精品示範區,石樑鎮、街頭鎮爲省級農家樂特色鄉鎮,重點培育街頭鎮後岸等農家樂特色村。各山區鄉鎮開展“一鄉一節”農事節慶,參加各類農事節慶的遊客超過10萬人次。全縣農家樂經營戶(點)總數148家,直接從業人員1560人,間接從業人員7000多人,共接待遊客225多萬人次,直接營業收入1。2億元。我縣農家樂休閒旅遊工作獲省三等獎。

(六)農民培訓工作特色明顯

力求精準,突出重點,抓好特色亮點培訓。注重培育致富帶頭人,大力開展熱門工種培訓。舉辦了“農家樂經營管理高級研修班”、“來料加工經紀人培訓班”等八期高層次精品培訓班,共培訓320餘人次。全年完成培訓7000人,實現轉移就業2830人。

(七)農村工作指導員制度進一步完善

20xx年,在完成第七批農村工作指導員掃尾工作的基礎上,選派了第八批農村工作指導員,共選派96人,其中省派8人、市派9人、縣派79人,按照縣裏的統一部署,縣派58名黨員兼任村黨組織第一書記、佔縣派總數的75。3%。加強對指導員的業務培訓,成立農村工作指導員之家。和錦江之星賓館簽訂協議,優先爲省市指導員提供膳宿,並以此作爲工作交流平臺。