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2022年工作總結人事7篇

工作總結 閱讀(2.9W)

爲了讓自己的效率得到進一步提升,我們需要寫好全面的工作總結,無論我們在擔任某種職位,都需要學會寫工作總結,下面是本站小編爲您分享的2022年工作總結人事7篇,感謝您的參閱。

2022年工作總結人事7篇

2022年工作總結人事篇1

人力資源部自成立到現今已經一年半時間了,很榮幸本人蔘與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今日的成熟。自xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規範,職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極爲關心,這對於人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去,大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪裏。經過今年大家的同心協力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一向在做着基礎工作,今年xx總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細緻化,現對於今年的工作總結如下:

一、對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化

堅持公司檔案的完整性,爲保證日後的分析工作供給更準確的信息。因檔案資料涉及公司有關機密,期間我堅持着極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。爲人力資源規劃工作提借準確的信息。

二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續

到目前爲止,勞動合同的籤屬工作開展的不是異常的順利,主要因爲市場推广部業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表

其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由於部份員工一向未能適應新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特意爲此問題進行了考勤重申,並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統。

四、執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜

對於有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部經過周密調查之後,給予了合理公正的行政處罰,並對當事人進行了思想教育。本年度共有約xx人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

五、充分研究員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施

比如以往僅有市場推广部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業餘生活;研究到員工的安全保障問題,公司也已爲全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯繫,並申請了相應的理培,解決了員工的後顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作進取性,從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷人員的管理工作

自今年xx月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,經過資料收集分析,發現雖然制定了相應的管理制度,可是發現許多市場並沒有嚴格按照制度來執行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是xx市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃儘快重新制定促銷人員管理制度,並嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平,爲公司的將來儲備更多的業務人才。

七、協助做好招聘與任用的具體事務性工作

包括髮放招聘啓事、收集和彙總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情景等;

八、幫忙建立進取的員工關係

協調員工與管理層的關係,協助組織員工的各類活動;

此外,在部門領導的指導幫忙下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,貼合了公司以人爲本的人才理念。

2022年工作總結人事篇2

嚴格來說,對於自己都是爲追求進步和提升來說,回首一望,本人發現渡過了一個平淡的_月,本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業績,但也算是經歷一段不平凡的考驗和磨練。在部門領導的正確領導下,我的工作圍繞人事管理、獎罰行爲的監督與執行、人員招聘與職位培訓、員工思想動態以及對生產部管理人員評價調查、協助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動、宿舍管理等方面重點展開工作。工作中已盡到了應盡的責任,爲了總結經驗,繼續發揚好的一面同時也克服本月裏犯的幾個錯誤和不足,現將本月的工作簡單的分析與總結:

一、人事管理

1。根據各部門人力需求,有針對性、合理地招聘小部份一線員工和服務崗位人員,以基本滿足相關崗位;

2。健全了人事各項規章制度性文件,按公司規章制度嚴格執行處罰一切違紀行爲,並監督各部門或所有人是否遵守公司制度的各項規章制度。

3。與各部門領導溝通,讓各部門配合把各工段的考勤及時準確反饋到人事,確保人事查實與各工段上報的考勤覈對無誤。

4。配合財務部門把離職人員的離職手續、考勤和獎罰信息辦理上交。

5。其它犯錯問題與存在不足方面主要是未能完全領會到領導的準確意思或受其它的因素導致自己判斷力下降造成小錯誤不該犯錯的都做錯了。

二、培訓計劃與實施方面

1、本月裏能按個人計劃對基層管理人員進行電腦操作技能培訓。同時在本月裏也未列各部門的培訓需求計劃。

2、後期工作制訂培訓計劃並加強各部門的培訓力度,同時也加強自己在培訓方面的知識度與膽量。

三、溝通

1、積極響應部門領導要求,深入開展瞭解員工思想動態工作和員工對管理層人員的評價。每天到車間巡查一遍,讓一線員工意識到服務崗位型管理人員工作地點不單單呆在辦公室。

2、經常性的與員工細心交流與關心他們的工作與生活,讓員工感覺到有領導在關注與關心他們,他們也願意把想法和意見提出來,調查人員根據問題能現場答覆與解說都盡力解決。調查人員事後及時總結匯總到部門領導和相關領導,有利於公司管理和方式上不斷更加附合公司實際和人員績效考覈,通過這種方式讓公司瞭解員工的思想動態,解決部分員工在工作中與生活中的思想問題,這樣他們對公司發展有信心,通過溝通,保證他們在公司能安心認真負責在公司做好本職工作。

3、建議方面,部份員工提出的問題或意見,辦公室人員收集信息並彙報相關領導後,問題點一直沒得到領導答覆或解決方法,導致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時,員工會再次提出問題的落實結果,這樣大大降低了行政部人員的服務滿意度及誠信度,望領導留意。

四、行政工作方面

1、協助相關部門日常的表格製作、打印、複印工作;

2、做好辦公用品的採購,嚴格審查各部門的辦公用品使用狀況,並做好物品領用發放登記,以節約降低控制成本,合理地採購和發放辦公用品。

3、在日常工作中,及時和各個部門、工段密切溝通、聯繫,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

4、協助後勤主管管理好宿舍(衛生、人員入住、搬離、節約用電)。

5、協助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(檯球比賽、員工生日、電影播放);

6、對內做好並管理好辦公設備,按辦公設備管理辦法嚴格監管、清點各部門的使用、保管情況;

7、個人意識到行政部門是一個重要性的服務部門,因此作爲一名行政人員首先充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者,首先以身作則,要更好的服務於其它部門,遵守公司一切規章制度,不管什麼事能夠主動承擔工作,做到任勞任怨,充分發揮我們的主動性及積極性和熱情度,一個結果就是大家滿意。不過很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進。

2022年工作總結人事篇3

2021年上半年裏,人事部在公司領導的正確帶領下、在公司各部門的共同努力下,緊緊圍繞公司的發展目標,較好地完成了公司領導交給的各項工作任務。現將近期我部門完成的工作總結如下:

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

我們深知嚴謹規範的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的意義,所以人事部一直致力於建立完善的公司內部管理體系。在領導的指導下,我規劃組織編制了五套內部基礎管理的規範性文件——《公司崗位職責》、《公司規章管理制度》、《公司績效考覈制度》、《企業文化》、《員工手冊》。但是由於時間緊迫,情況特殊,這些基礎性文件在2021年我部門需要繼續編制並完善,最終加以實施。

二、職工人數的確定

我公司現在職人員一共17人,其中正式員工9人,在試用期員工5人,實習人員3人。其中本科學歷9人,大專學歷8人。本市戶口6人,外省市戶口11人。

三、公司人員招聘工作

這半年公司開始步入正軌,是公司人員流動較爲頻繁的半年,也是公司人員招聘工作任務繁重的半年。在這段時間裏,由於公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,而且正趕上春節臨近,故人事部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。主要是招聘前臺、php、和銷售。由於公司前臺在公司佔有非常重要的位置,所以對其要求較高,包括禮儀和儀表都需要表現出高素質水平。這期間應聘上3個前臺,前兩個由於工作態度懈怠和抗壓能力差,在試用期間被辭退。通過總結面試經驗,現成功招聘一名合格前臺。在招聘php程序員過程中,由於在網站建設方面知識匱乏,剛開始較爲吃力,在通過和技術部人員的積極溝通後,現在已經充分了解了一些基本的面試php程序員技巧。已成功招聘3名程序員,其中有表現突出的,工作態度也都比較認真。銷售方面因爲了解光纜系統的人太少,所以招聘仍然在持續進行中。

四、培訓工作

關於新員工入職培訓已經規範化,但是還是需要對細節進行不斷完善。爲了解試用人員工作具體情況,在這段期間也經常和部門主管進行溝通,恰當時機找員工談話。2019年我部門將着手對員工心理素質,職業技能培訓以及企業文化的培訓重點着手計劃實施。

五、日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時,充分發揮了本部門的基礎職能作用,例如入職離職流程規範化,整理員工檔案等。在規範管理、組織各項活動等方面起到了應有的作用。我部門也存在一些不足。主要體現在:

1.在招聘方面,招聘渠道太少。招聘力度有待加強,方式方法還需要多多學習掌握技巧。

2.公司的規章制度,應組織員工認真學習。

3.在員工的培訓上未能投入更大的精力,導致培訓工作沒能系統地組織展開。

六、下半年工作計劃

綜上所述,這段時間作爲公司運作的重要組成成員發揮了應有的作用,我會不斷總結經驗,改進自身的不足,爲公司的進一步發展發揮更大的作用和效能。下面是下半年的工作計劃:

1.開發招聘渠道,繼續負責各部門的招聘工作。

2.培訓課題開發,大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

3.充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養員工主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

4.保證人力資源6大模塊的實施和持續改進。

5.完成公司各部門各職位的工作分析,爲人才招募與評定薪資、績效考覈提供科學依據。

6.在現有績效考覈制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,並保證與薪資掛鉤。從而提高績效考覈的性、有效性。

7.勞動合同的正規管理,人事檔案的籌備工作。

8.弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人,打造優秀品牌。

人事部在今後將嚴格按照現代化企業人力資源工作要求大力加強公司內部管理和規範,把重點放在培訓模塊上,多組織一些文體活動,控制公司流動人口,增強員工對企業的歸屬感。

2022年工作總結人事篇4

之前一直在辦公室工作,到人事崗位工作時間不長,人事科的各項工作如檔案整理、工資套改、統計報表、信息報送、人員信息維護等工作 都已經提前全部完成,各項業務管理也很規範。我從事人事工作這一個月來主要是儘快熟悉各項業務的操作辦理,及時做好年終掃尾工作。

總結這段時間的人事工作,自己也感受到人事工作是個細功夫,退休、轉正、調入等業務辦理必須按照規定程序步驟進行,不能急於求成;統計報表、工資套改、編制信息等業務涉及到的數據必須保證真實準確,不能弄虛作假;取暖費、遺屬補助等人員信息的報送的必須做到一絲不漏,不能丟三落四。同時人事工作也要講原則,人事工作涉及到單位的幹部職工個人信息、檔案的管理,一定要本着對單位負責、對領導和職工負責的態度,堅持原則,按規定辦事、按程序辦事,做到不該說的不說,不能辦的不辦。

下一步,人事科將繼續圍繞局黨組的安排部署,做好明年的工作,主要有以下四個方面:

一是做好業務的溝通協調。在熟練掌握人事各項業務辦理操作的同時積極與組織部、人社局、編辦、統計局、財政局、農業局等業務往來單位溝通聯繫,暢通各項業務的辦理和審批渠道。積極與市局相關科室對接,獲取每個季度各縣區最新的農機統計數據,爲領導提供第一手信息。

二是做好人事服務性工作。進一步梳理幹部職工人事信息,認真做好乾部職工的人事檔案管理工作,及時將全局在職人員和離退休人員及老拖拉機站人員的檔案材料細化、分類、整理歸檔。認真整理全局一年來收發的各類文件材料,規範紙質檔案管理的同時建立電子檔案信息庫,將紙質材料分類掃描,在電腦上建立檔案室,爲領導的決策提供更快、更準確的資料。

三是繼續做好各項常態化工作。順利完成20xx年度機關和事業單位工作人員年度考覈工作;按照上級文件和局黨組要求做好績效考覈工資亮化;根據區裏要求認真開展機構編制覈查和“吃空餉”問題自查工作;認真執行工資政策,及時辦理職工職務變動、晉升薪級工資等工作;進一步規範幹部職工帶薪休假制度

四是主動配合其他科室工作,完成領導交辦的任務。

2022年工作總結人事篇5

20xx年,我有幸進入公司獨立優化部門負責人事行政工作,在這裏感謝領導對我的精心培養,給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx年的工作。目前所負責工作範圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以後的工作計劃。

人事行政工作複雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規範員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識並做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生,安全進行巡查;跟蹤後勤安排員工人住宿,關注員工宿舍衛生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

對優化部門就診各數據分析:在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,並進行跟優化工程師對接一起分析問題的所在處。

對於20xx年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業文化及工作氛圍的建設;

建議,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度勵志網/,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度;

加強培訓力度,完善培訓機制。強化管理制度的培訓,便於在實際工作的正常操作,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果;協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境;

組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續努力,加強學習,積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

2022年工作總結人事篇6

我在人事部的工作在半年過去中結束了,作爲人事部門的一員,輔助部門完成公司的人事工作。工作的結束並不意味着我可以休息,只是這一段時間的工作落幕,需要去進行總結,並重新計劃下一步的工作。接下來就是對我自己在人事部的工作進行的總結:

一、整理公司的員工檔案

公司每個月都有員工辭職和加入,爲了不讓大家的檔案被混淆,每個月我都要對員工的檔案進行整理,把辭職的員工從人事檔案中分離出來,再把招聘進來的員工納入檔案中,整理他們的信息。員工檔案每個月進行一次大的整理和分類,其他時間就具體進行整理。半年來公司總辭職人數xx人,招聘進來的人數是xx人,員工檔案要不斷的進行更新。

二、招聘工作

身爲人事部門員工,我的工作還要負責公司招聘工作。公司的人才需要不斷的去更換新鮮的血液。招聘進來的人都將是公司新的人才力量。我在這半年裏,輔助部門進行招聘,一共招聘進來xxx人,我們自己部門增加x人,其他部門不均勻的都有增加人數。進行的招聘工作,我負責對外發布招聘信息,期間有到人才市場進行人才招聘。我及時的更換網上的一些招聘信息,及時的更正公司招聘的信息,幫助公司引進更多優質人才,爲公司添加新的力量。

三、負責公司通知和宣傳工作

公司的所有通知我都有及時傳達給大家,重要的通知都會給到各部們負責人手裏,讓他們對本部門的員工進行傳達。公司有進行的宣傳我在旁輔助,負責把公司的產品向外宣傳,提升公司品牌知名度。宣傳的工作主要有海報的製作和張貼,以及各活動宣傳都要我去進行跟進。及時的把各項活動的宣傳向領導進行彙報及反饋情況。

人事的工作這麼做下來,感覺到辛苦,但是更多我所獲得的是累累碩果,因爲自己的努力工作,從而讓我們部門能夠做出更好的成績出來,與其他部門也都能相互配合,一起爲公司進獻自己的力量,讓自己的能力在公司得到發揮。我經過了這半年的工作之後,對於自己的不足有些瞭解,在下一個工作我會盡全力去做好本職,把不足通通改正,讓自己的能力得到更好的發展,盡力幫助人事部的工作。

2022年工作總結人事篇7

來公司做人事專員的工作將近一年了,從一個新人到現在能獨立的把人事的工作給做好,我也是得到了領導和同事們的很多幫助以及支持,現在我也是要對我這一年來的一個人事的工作去好好的總結下。

一、學習上

由於我之前是沒有做過人事的工作,所以對於這份工作,之前我是沒有什麼經驗的,來到公司之後,剛開始的試用期也是同事帶我,在這段時間是我學習最多的時間,和學校相比都是不一樣的,我也是學到了很多相關的知識,知道自己要做的事情之前沒做過,所以更是用心的去學,瞭解該如何的去找簡歷,如何的去在招聘的網站上投放招聘的信息,以及如何跟合適的人員去聯繫,邀請他們來我們公司進行面試,在面試中又是如何的去做,才能更瞭解面試者,知道是否合適我們的工作,除了人事方面的基本知識,我也是跟公司的其他同事聊,知道公司招聘的這些崗位究竟是做什麼工作的,工作又是如何開展的,只有瞭解了這些,那麼我才能更好的去把招聘的事情給做好。

二、工作上

人事的事情,我最主要做的是招聘的工作,在工作中,我積極的配合同事,瞭解招聘該如何做,一步步的學,但自己能做之後,認真的去爲公司招聘人才,今年的時間,我也是較好的給公司找到了合適的人才,一些優秀的人才甚至來到公司不久,也是升職了。我也是感到高興,爲同事也是爲自己的工作能取得好的成果。部門交代的一些招聘人員,我也是積極的去尋找,爲部門補充新鮮的血液,除了招聘,我也是要做其他人事的工作,並且對於一些想要離職的同事進行勸阻和了解原因,儘量的爲公司來挽留人才,但的確要走的,我也是和離職的人員辦理好離職的手續,做好後續的收尾工作。一年工作下來,除了招聘,也是需要協助部門同事做一些其他的人事工作,我都較好的完成,積極的配合。

雖然自身還有一些不足,工作的經驗也不多,但我還是會繼續努力的學習,認真的把工作給去做好,在接下來的一年裏也是要繼續的發揮積極的主動性,提高自己的工作能力,讓自己能在人事的工作上做得更加的好,爲公司招來更多的優秀人才。