本學期學校各項工作的開展均以學年工作計劃爲指導，具體安排部署如下：
一、兩個工作重點：
1、紮實抓好教學常規管理：以提升課堂教學質量爲着力點，抓實教學常規、聚力課堂教學、加強教學研究、落實過程指導、強化質量監控。
2、紮實做好兩基迎國檢工作：本學期全體教職工要進一步提高認識，增強責任感和緊迫感，落實責任，齊抓共管，形成推進合力，確保我校“兩基”工作順利通過國檢。
二、兩項重要工作：
1、抓實學生道德啓蒙教育：充分利用好校本教材《仰望文昌》、《蒙養韻語》這兩本校本教材，以感恩教育、經典誦讀等活動爲載體，紮實抓好學生道德啓蒙教育，培養學生良好的衛生習慣、學習習慣、生活習慣、交往行爲規範、公物管護及正確的處世態度和行爲方式，形成良好的自育氛圍。
2、抓好教研、科研：
(1)由教科室牽頭，以現目前三、四、五年級省級語文閱讀課題子課題的研究爲抓手，穩步提升我校教育科研課題研究的有效性、實效性，強化成果意識，促進教師不斷思考、不斷實踐、不斷髮展。
(2)積極搭建平臺，轉變學科教師的教育教學理念，組織教師外出學習先進教育理念。
三、工作難點：
全力彌補學科差距，全面提升教學質量。
四、工作措施：
1、加強常規管理;
(1)規範出勤考覈;
(2)規範代課行爲，教導處認真作好登記;
(3)強化教學六認真的檢查考覈：教導外每月至少抽查兩個年級組，校長抽查兩個年級組，教學六認真嚴重失職者該年級組考覈降爲三等，取消失職者當月30%獎勵工資。
(3)嚴格加班管理：加班由校長、副校長嚴格審批。
(4)規範班級管理：加大對班主任、跟班教師的考覈力度。
(5)加強年級組管理。
2、重申職業道德紀律：加強教師職業道德教育，堅決制止炒買學生、亂訂教輔資料、有償輔導等行爲，嚴肅考風考紀;嚴格執行國家計劃生育政策。
3、加強兩支隊伍建設：
(1)領導班子：一是加強培訓;二是做好三個“深入”，深入到課堂教學當中，深入到師生工作與生活當中，深入到分管工作當中，創造性地幹好自己的工作，樹立良好的威信，增強自身的人格魅力。
(2)教師隊伍：一是努力爲教職工搭建學習交流平臺，組織教師到外校學習取經;二是塑造名師，爲省、市、縣骨幹教師、名優教師提供更多外出學習機會，在縣內打造一批名師，積極組織名優、骨幹教師送教下鄉展示。
4、配合教體局質量年，加強學校教研活動。
(1)開展好行政領導的展示課、高級教師骨幹教師示範課、青年教師優質課活動，強力推行推門課、跟蹤課。
(2)藉助外力提高學科教學質量。
5、紮實抓好“兩基”迎國檢工作。此項工作是一項政府工程，因此全體教職工要進一步提高認識，增強責任感和緊迫感，落實責任，齊抓共管，形成推進合力，確保我校“兩基”工作順利進行。
6、加強工會工作，落實校務公開，實施惠民工程。
(1)堅持以人爲本，努力做好牽頭協調工作，切實爲教職工辦實事、做好事，認真落實好校務公開，增強工會組織的吸引力和凝聚力。
(2)嚴格兌現國家各種優惠政策，住校生生活補貼、貧困生的補助，關愛留守兒童，實施溫暖工程，使教育民生真正落到實處。
7、抓好安全穩定工作。認真做好校園安全的嚴管、嚴導、嚴查，層層簽訂安全目標責任書，認真組織開展好各種安全應急演練，提高學生的自護、自救能力，同時開展形式多樣的安全教育活動，落實安全責任，確保校園安全穩定。
8、落實後勤保障工作，管理好、維護好、使用好教學設備設施
